一方面，除受邀参加于1月底举办的日本国际美容美发及化妆品展览会外，还有不少日系化妆品牌与她沟通，交流进入中国市场的方法。另一方面，部分中国的化妆品代理商也找到她，表达了想要到日本找些品牌引入中国的意向。
而这一切，都与她的身份有关。
张巧虹所属的公司，是日本原装进口化妆品品牌圣珂兰在中国的独家运营商，而她的职务，则是圣珂兰中国区副总经理，从2013年品牌进入中国开始，便一直做到现在。
圣珂兰中国区副总经理张巧虹
如今，在全国大部分省区，对于化妆品店渠道的布局，圣珂兰已完成大半。而与2017年相比，圣珂兰2018年也实现了近100%的增长。
要知道，日系化妆品一向重产品轻营销，如果品牌本身没有知名度和历史积淀，想迅速打开中国市场并不容易。而年轻的圣珂兰却做到了这一点，无疑会引起其他日本进口品和中国代理商的关注。
“可以肯定的是，2019年会有更多日系化妆品来到中国。”张巧虹断言，只不过在她看来，要在中国站得住脚，日系化妆品必须做好三个选择。
入华初期 做好渠道选择
从近一年进口化妆品市场表现来看，日系化妆品份额确实在逐渐提升。而如果细分到各个渠道，状况却各有不同。比如在百货渠道，欧美系产品就占据主导，具备绝对优势；在化妆品店渠道，欧美系产品接受度则会大打折扣，更受青睐的是日韩进口品。
所以，对于刚刚进入中国的非知名日本进口品牌而言，选择合适的渠道非常重要。而化妆品店渠道，是一个相当不错的选择。
圣珂兰在这一方面，其实走了不少弯路。
5年前，由于对中国市场非常陌生，张巧虹及其团队并不明白自己的产品适合哪一个渠道类型，也不明白应该针对哪一部分消费者，因而经历了一个盲目发展阶段。“产品生产、备货、营销投放等，都没有明确的方向”，业绩自然不容乐观。
第一:如果不招代理商,市场很难打开,如果工厂是OEM代工,比如,富士康和华为!就不用代理商!x0d第二:如果一个自主生产厂家,自有品牌的工厂,不可能会以电视购物来做市场,其中原因很简单,因为大多数工厂都不会这么做,一个是产品不适合以这样一种方式去做市场,二个是电视购物有局限性(时间段和效果都不能和招代理商比),电视购物只是一种销售手段,并不是所有生产商都可以采用这样一种方式去做!x0d 当然,比如说:PPG/凡客,两个都是生产衬衫的,他们的方式也主要是,以电视购物/在报刊登广告/和在各大网站做广告,这些都是直销方法!x0d 特点:市场推广费用少,对于这样的企业,此种方式是非常适合的!比如:安利,美琳凯,等,都是全国直销数一数二的企业,很显然!从这个角度来思考,你就会发现,什么样的企业试合专做直销!(产品小,运输方便,等等````````x0dx0d第三:生产商找代理商!代理商,要向生产商交代理费和(产品货款是要钱的),从这两个方面,生产商就能赚取一些利润!(不同厂家,做法不同,厂家铺货给,也就是先给铺货,定期结款!必竟要厂家先给货,你卖完再给钱,那很难!代理费是一定要收的!而且,招代理商,等于就是让别人给自己(指生产商)做嫁衣,市场给全国各地的代理商去做,厂家不用那么麻烦!也有些厂家,会自己开直营店!这样双方都受益!这是一个双赢!何乐而不为x0d原因有很多,这里就不一一说了!
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