分享好友 天南地北首页 网站导航

创业风险分析有哪些?

网友发布 2023-05-21 02:17 · 头闻号化工轻工

如下:

1、项目选择太盲目:

创业时如果缺乏前期市场调研和论证,只是凭自己的兴趣和想象来决定投资方向,甚至仅凭一时心血来潮做决定,一定会碰得头破血流。创业初期一定要做好市场调研,在了解市场的基础上创业。

2、缺乏创业技能:

创业者眼高手低,这样的创业无异于纸上谈兵。一方面,大学生应去企业打工或实习,积累相关的管理和营销经验;另一方面,积极参加创业培训,积累创业知识,接受专业指导,提高创业成功率。

3、资金风险:

资金风险在创业初期会一直伴随在创业者的左右。是否有足够的资金创办企业是创业者遇到的第一个问题。企业创办起来后,就必须考虑是否有足够的资金支持企业的日常运作。相当多的企业会在创办初期因资金紧缺而严重影响业务的拓展,甚至错失商机而不得不关门大吉。

4、社会资源贫乏:

企业创建、市场开拓、产品推介等工作都需要调动社会资源,平时应多参加各种社会实践活动,扩大自己人际交往的范围。创业前,可以先到相关行业领域工作一段时间,通过这个平台,为自己日后的创业积累人脉。

5、管理风险:

一些创业者虽然技术出类拔萃,但理财、营销、沟通、管理方面的能力普遍不足。要想创业成功,大学生创业者必须技术、经营两手抓,可从合伙创业、家庭创业或从虚拟店铺开始,锻炼创业能力,也可以聘用职业经理人负责企业的日常运作。

6、团队分歧的风险:

现代企业越来越重视团队的力量。创业企业在诞生或成长过程中最主要的力量来源一般都是创业团队。但与此同时,风险也就蕴含在其中,团队的力量越大,产生的风险也就越大。一旦创业团队的核心成员在某些问题上产生分歧不能达到统一时,极有可能会对企业造成强烈的冲击。

创业有哪些高风险

1创业环境风险

国家以及各级各地陆续出台了鼓励和支持大学生双创的政策和措施,但是存在着一些对大学生创新创业的具体配套政策和扶持措施不足的地方,有些优惠政策只是流于形式而已。例如政府部门办事难、融资困难、同行打压、行业排挤及生存空间狭小等问题,这些均形成了较大的创业环境风险。

2创业项目选择风险

大学生创业一般选择与自身特长相对应或者自己比较感兴趣领域的创业项目。但是项目选择一定要较好的市场需求前景的产品或服务,或是对旧有的商业模式有所创新,以获得盈利能力。有些学生团队并没有对创业项目进行有效分析,连个像样的创业计划书都没有,而是匆忙上阵,这对后续的经营产生了较大风险。

3市场风险

大学生由于经验不足,营销能力较弱,营销方式方法不当,对自身产品或服务的优点、优势推介和广告不力,对竞争对手的把握和应对措施不力,定价策略不当,对潜在客户的心理把握不准,客户开拓不力,售后服务没跟上等,这些都很容易形成市场风险。

4财务风险

大学生的创业企业倒闭或失败,十之八九是遇到了无法挽救的财务风险。一方面,大学生创业一般属于小本经营,初始投资资本有限,靠政府等相关部门获得的融资数量少,得到的资金很有限。另一方面,即使借到了资金,如果经营周转不善,回笼资金不正常,大学生又没有多少经验能妥善解决,这都会形成财务风险。

5内部管理风险

大学生在管理上经验欠缺、掌握的信息不对称、初创企业组织架构和管理制度不健全等均会导致内部管理风险。大学生的创业项目往往资金小、人员少,内部组织架构并不健全,很多管理制度还没有制定,基本是以人性化管理、一人身兼数个角色管理为主,比较容易形成内部管理问题和管理风险,对创业失败的影响不可低估。

6核心竞争力不足的风险

如果创业项目一味地靠模仿,大学生的创业之路往往走不远走不长。如果没有及时跟上技术发展和时代发展的步伐,缺乏自身的核心竞争力,产品或服务落后的话,经营风险就随之而来了。

7法律法规风险

不同创业组织形式的设立程序、税收政策、债务承担方式不同,而大学生事先对于这些组织形式的相关法律法规并不了解,没有合理合规选择适合自身创业需要的组织形式,在后面创业过程中可能因这些问题引发法律风险,例如只有有限责任公司模式,创业者对企业的债务负有限连带责任,其余如个体户、个人独资企业、合伙企业等,创业者均对企业债务需承担无限连带责任。另外一些大学生创业项目一般都以技术为指引,将专利转化为技术产品或技术服务,在这个过程中,这个专利很可能被他人窃用或转让;另一方面,大学生创业也可能会侵犯别人的知识产权而为自己所用,这些都会产生知识产权风险。还有就是创业组织因不同的原因不再经营时,未按规定的法定程序办理注销登记手续等,被不法分子借机冒用从事非法活动等。

虽然大学生创业面临上述多种多样的风险,但通过各种有针对性的途径和方法仍可以有效地规避、减少、转移,从而化解风险。

个人创业有哪些风险

风险一,项目风险

选择项目太过与盲目,创业缺少前期的调研与论证,凭借自己的主观意识或者一时的兴趣决定投资方向,一时心血来潮最后或许是头破血流。

做好市场调查,在了解市场的基础上创业成功率要高很多,对于没有经验的创业者不妨从小本经营做起,做到起步稳,规模小,志向大,计算精。

风险二,资金风险

创业初期对于创业者而言,资金定时遇到的最大难题,创业启动后,必须要考虑要有充足的资金来满足创业的日常运作,在做启动资金预测时,不能过于乐观的估计收支平衡点,一般要做好前三个月不盈利的准备。现金流中断后是否要采取融资渠道,比如民间借贷,银行贷款,风险投资,创业基金等形式,遇到财务问题时风险也会紧随而至。

避免资金风险的有效办法就是前期对资金的合理使用,做到合理预测,好钢用在刀刃上。

风险三,管理风险

第一次创业的创业者对理财,营销,沟通,管理方面能力普遍不足。想要创业成功,创业者必须从技术与经营两手抓起,可从合伙创业,家庭创业或从虚拟店铺开始,锻炼创业能力,又或者聘用职业经理人管理企业的日常运作。

风险四,竞争风险

寻找蓝海是创业良好的开端,但互联网创业时代想找到蓝海的行业犹如大海捞针,又或者发现蓝海,但蓝海也可能是暂时的,所以竞争是必然的。

物竞天择,适者生存对于企业依旧适用,若创业者选择的行业是一个竞争非常激烈的领域,那么在创业初期可能会遭到竞争对手的排挤。一些大企业会把小企业吞并或挤垮,采用低价,政策压力等手段。对待竞争对手的方法打铁还需自身硬,对于竞争对手要在战略上藐视,战术上重视。认识并了解竞争的残酷才能在行业领域中占有一席之地。

风险五,团队的风险

现在企业是团队的企业,一个优秀的企业必定有一群优秀的人才,但往往有人的地方就有分歧,团队的力量越大,产生的风险也就越大,一旦团队分歧得不到统一时,极有可能对企业造成强烈的冲击。

经营团队的难度不亚于经营公司,特别在股权,利益相关联时,能共苦不能同甘时,小伙伴也会闹的不欢而散。

风险六,人力资源风险

对于高素质人才或者业务型人才组成的公司,防止技术或业务骨干流失是创业者时刻要注意的问题,有时一个人或许就是一个公司的核心壁垒,宝押在一个人身上对于企业是致命威胁,处理人力资源问题除了规章制度外,更多的是要会打友情牌,创业初始,在给不到高工资的要求外,可以通过给予充分的尊重来实现人才的挽留。

风险七,财务风险

根据调查数据显示,73%的人认为创业终将会面临存货积压。在处理存货上715%的人会选择赊销,32%的人对熟悉的往来企业不予以信用评估,甚至85%的人对所有的往来企业都不评估,这在一定程度上影响了企业的变现能力,增加了流动性风险。同时,较高比例的负债也是导致流动性风险的一个重要原因,当一个企业无法偿还到期债务时,企业将面临夭折的危险。现代创业者在实际创业过程中却不能很好地应用财务知识,不能对成本进行全面的控制与预算。根据调查显示,仅有335%的人能准确的辨别成本的类型,57%的人只能分清部分成本,15%基本不能区分。

规避财务风险除了自己学习外,也可以寻找一家正规的外包公司委托其代理记账或税务申报。公司发展到一定规模后,可以请稍大的财务公司出具财务分析报告,通过财务分析发现企业问题,达到防微杜渐的目的。

除了以上的七种风险外,在创业过程中还会遇到,营销风险,法律风险,以及政策风险等,风险无处不在,与企业的成长如影随从,风险不可怕,可怕的是明知道有风险还自作聪明,投机取巧。

创业有哪些常见风险?

个人创业最大的风险就是资金风险,另外还有经验不足、无法建立客户、行业衰退、准入受限、人才招聘等风险 。

如何防范化解这些风险呢?

一、保险必不可少。许多个体创业都对保险很忽略,但买保险是“小投入大保障”,是必不可少的。保险有两项,一是员工人身险(工伤险、意外伤害险、住院险),二是财产险(盗抢险)。

二、安防设施也需要。 虽然买了保险对公司财产有所保障,但保险并非百分百赔偿,并且核保、索赔时间长,事情出多了保费也会升高。所以对一些小企业仓库或商铺来说安防设施也是必要的。

三、要有防业务诈骗意识。 

第一,新客户尽量现金交易(注意防止伪钞);

第二,手交钱一手交货;

第三,对于期票或现金支票交易方式,一定要经过银行核实,自己也要掌握一定的鉴别技巧,比如印章清晰、公司全称符合等;

第四,对于忽然出现的大额订单或业务机会,一定要高度警惕,往往可能就是诈骗陷阱。

四、资金安全防范。这里要强调的主要有二点,一是防止员工自盗营业款,二是防止业务人员挪用货款。对企业管理来讲,要尽量减少岗位或人员直接接触现金的机会。

创业中存在的风险有那些

创业的常见风险如下:

机会风险:创业者选择创业也就放弃了原先从事的职业,一个人只能做一件事,选择创业就没有其他的选择,这就是所谓的机会成本风险;

技术风险:指在企业产品创新的过程中,因技术轩素导致创新失败的可能性;

市场风险:指市场主体从事经济洗活动所面临的盈利或亏损的可能性和不确定性;

资金风险:指因资金不能适时供应而导致创业失败的可能性;

管理风险:由管理者的素质,决策风险,组织风险所决定;

环境风险:指一项高技术产品创新活动由于所处的社会环境,政策,法律环境变化或由于意外灾害发生而造成创新失败的可能性。

常见的创业陷阱如下:

网络诈骗:一些不法分子利用高科技手段移花接木,借用正规企业的名号行骗。其实网络只是交易的一种媒介,通过网络获得商业信息后,必须进行网下的考察。特别是业务量大的单子,高利润的项目往往风险也相对较高,创业者更要小心谨慎,亲自走访是非常必要的,不能仅是坐在家中敲敲键盘。有条件的话,可请投资、法律方面的专家把关;

融资诈骗;

非法传销:传销实际上是有组织的犯罪活动,利用参与者对组织者宣称的一夜暴富理念产生兴趣,或被传销头目提出的平等、关爱等虚拟的东西所迷惑。

一、是公司经营上存在的风险,创业板公司规模比较小,受到市场的影响冲击比较大。

二、风险是技术上存在风险,创业板企业自主创新能力比较强,但有些技术可能产生失败或者是被别的新技术所替代,甚至出现有些核心的技术人员可能流失等问题。

三、规范运作方面的风险,创业板民营企业比较多,还有一些家族企业,一股独大的现象比较明显。

四、是股价波动的风险,因为股本小,股价容易被操纵,容易引起炒作,股价波动的风险较大。

五、创业板企业估值的风险。

创业是创业者对自己拥有的 资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合,从而创造出更大经济或社会 价值的过程。

创业是一种劳动方式,是一种需要创业者运营、组织、 运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。

创业是一种 思考、推理结合运气的 行为方式,它为运气带来的机会所 驱动,需要在方法上全盘考虑并拥有和谐的领导能力。

国内类型

1、生存型创业者

2、主动型创业者

3、赚钱型创业者

4、创意创新创业型创业者

免责声明:本平台仅供信息发布交流之途,请谨慎判断信息真伪。如遇虚假诈骗信息,请立即举报

举报
反对 0
打赏 0
更多相关文章

收藏

点赞