大学生创业计划书模板哪里有呢

“互联网+”创业计划书模板

第一部分：封面设计

把产品的理念图案放在首页。但需留出足够的版面排列以下内容：

“互联网+”大学生创新创业大赛项目计划书

项目名称

项目/公司性质（类型）

团队成员

指导老师

申报日期

第二部分：目录

初步商业计划书后，注意确认目录页码同内容的一致性

第三部分：创业设计书的具体内容

一、 执行总结

500字左右简练的创业计划及商业模型的摘要。

二、 项目概述

300字左右的项目简介，介绍项目的名称、宗旨、结构等。

三、产品与服务

用简洁的方式，描述你的产品/服务；主要介绍项目/公司技术、产品的功能、应用领域、市场前景等。

四、市场分析（必须有详细的市场调研报告为依据）

简要叙述你的公司处于什么样的行业、市场、专向补充区域；市场描述、目标市场、目标消费群、销售战略。

五、竞争分析

分别根据产品、价格、市场份额、地区、营销方式、管理手段、特征以及财务力量划分的重要竞争者。

六、风险分析

请就创业过程中的各种可能的风险因素分别进行剖析，主要有市场、技术、财务、管理、资本、政策等风险，说明将如何应付或规避化解风险（如应急计划）。

七、营销战略

主要介绍你的营销计划和描述你进行销售所采取的策略。

八、财务分析

财务数据概要。财务分析是对投资机会进行评估的基础，它需要体现你对财务需求的最好预估。

九、创业团队管理

介绍公司的管理团队、创业经营理念、团队气氛、管理理念、团队精神等。

十、附录

列出公司背景及结构、团队人员简历、公司宣传品、市场研究数据等材料。

转自睦学堂，想知道更多可关注公众号“创业小睦”，回复“8”，领取干货。

浙江农林大学创业实践报告可替代毕业论文

创新创业计划书中期检查报告挪些研究内容未按计划完成，其原因往往包含多种因素。可能是在计划制定时过于乐观估计自己完成任务的速度，或者是在具体实施时出现了意外的困难和问题。这时候，需要及时寻找原因，分析问题所在，从而制定有效的解决方案。在制定解决方案时，一方面需要对已完成的工作进行复盘，另一方面也需要对未完成的工作进行细致的思考和计划，调整计划和策略。同时，要注重与同事和导师的沟通，及时反馈问题和难点，互相协作共同解决问题。最后，重视时间管理，严格按照计划执行，提高工作效率，才能使创新创业计划书的实施达到预期目标。

创新创业大赛计划书

浙江一高校鼓励创业：创业实践报告可替代毕业论文

　新华社杭州6月17日专电（记者周竟）毕业论文一定要与自己的专业相关吗？浙江农林大学为减少创业学生的后顾之忧，给出了不一样的答案：只要创业实践报告能达到专业毕业设计（论文）同等要求，该毕业生就能免写专业论文。

　应届毕业生王帅成为第一个吃螃蟹的人。他刚刚得到消息，他的创业实践报告《杭州简玩——打造大学生最有格调的旅行社交活动平台》通过了答辩委员会认定，可以替代毕业论文。

　王帅是浙江农林大学林学121班的学生。从底开始，他与另外4名同学携手成立了临安梦缘网络技术有限公司，依托移动互联网技术，构建为大学生提供各类特惠旅游产品的微信平台“简玩校园”。截至目前已经开发了草莓采摘烧烤游、百元苏州一日游、厦门鼓浪屿半自助游等近10项旅游产品，受到了学生的热捧。

　如今，王帅的公司入驻浙江农林大学创业孵化园，月销售额近10万元人民币，各高校代理近50人，合作景区商家超过30家，更有风投公司找上门来。大学最后一个学期，正当王帅准备暂停创业撰写毕业论文时，他得知学校今年出台了新政策，便进行了尝试。

　根据该校今年上半年出台的《本科生发表论文、参加创新创业实践活动替代毕业设计（论文）实施办法（修订）》，参加过创业活动的三年级或四年级的学生，其完成相关的实践报告，经创业学院——集贤学院答辩委员会答辩与审核，达到专业毕业设计（论文）同等要求，可以申请以创业实践报告替代毕业论文。

　“创业没有后顾之忧，感谢学校的支持。”王帅说。

　该校教务处处长梅亚明表示，学校出台新政的目的是为了更好引导大学生积极开展多种形式的创新创业实践活动，促进创新创业型人才的培养。

　据介绍，该校从2006年开始，先后出台了一系列鼓励和支持大学生创业的政策，通过开设创业班、建立创业园、设立大学生创业扶持经费、提供创业法律援助等举措，提升了学生的创业能力。近年来，该校每一届毕业生中都有近百人进行各种形式的创业实践，不少学生毕业前正式成立了公司，获得了风险投资。

大学生创业创新项目市场调研报告一份，只要没水印就行！！！！

创新创业大赛计划书

　在大学期间，我们参加了创业大赛，知道怎么样书写一份创业计划书吗？以下是我精心准备的创新创业大赛计划书范文，大家可以参考以下内容哦！

创新创业大赛计划书 篇1

　一、活动背景

　长沙职院创业先锋大赛，将把它作为长沙职业技术学院创业协会的品牌活动，在吸收cctv大型创业赛事《赢在中国》的活动模式基础上，结合大学生活动的具体实际，以大学生就业为主题、以大学生步入职场为导向的先锋大赛。

　在我院创业报告会时吸引来不少商家寻找创业合作伙伴，广州海科电子科技有限公司长沙市总代理与我们创业协会合作，本次创业先锋大赛以海科高能量净水机作为我们比赛的指定产品，并通过此次比赛挑选出组建海科高能量净水机的精锐销售团队。

　二、活动意义

　1促进学校与企业的交流，搭建高效、高速的校企沟通平台：

　2一定程度上改善我校学生就业状况，直接提升就业率;

　3锻炼我校学生就业技能、职场技能，提升学生综合素质能力;

　4有利于企业零距离了解与感受当代大学生的思维方式、生活习惯等，为今后人才选拨与培养提供一定的参考。

　5使在校大学生理论结合实际，接受实战检验，提高理论应用于实践的综合能力。

　三、活动主题

　赢在起点胜在职场争做先锋

　四、参赛对象

　创业协会成员以及对创业感兴趣的在校学生

　五、活动策划原则

　职场主题原则

　本次活动全程以职场为主题，着重锻炼大学生职场生存技能。

　创新性原则本次创业先锋大赛，在汲取cctv《赢在中国》、以及其它访谈类节目等精华同时，结合学校实际，对大赛形式、赛程进行创新。

　可操作性原则

　本次活动各个环节需结合学校、学生实际情况进行操作。

　实战性原则

　本次活动坚持最大程度的锻炼大学生实践能力，切实操作类似商业实战的技能比赛。

　公开、公平原则

　本次活动以选手评估系统结合评委评选的原则，坚持评选公开、公平、公正。

　六、活动组委会

　主办单位：长沙职业技术学院招就处

　承办单位：长沙职业技术学院创业协会

　赞助单位：

　七、活动时间安排

　1)宣传工作与报名工作同时进行4月19日—4月21日负责人：梁××

　2)产品培训会4月20日(周三4：00)负责人：李××

　3)自由组团队并推选队长4月20日负责人：田××

　4)选手礼仪培训与视频学习4月21日(周四19：00)负责人：徐××

　5)分组策划营销方案4月21日—4月23日负责人：各队队长

　6)商业实战启动仪式暨商业实战4月24日8:00负责人：徐××

　7)商业实战时间4月24日—4月30日所有参赛队员

　八、活动可行性分析

　1该活动主题直指创业实战，活动具有一定的实践学习性，经过实际运作，在学生中已具有一定的影响力

　2该活动组织者与执行者，做过多次团队培训以及销售培训，具有丰富的理论功底

　3该活动有广州海科电子科技有限公司长沙市代理大力赞助及学院招就处领导的大力支持

　九、活动流程概述

　大赛整体流程

　a赛前报名

　b赛前总动员会暨培训大会

　c自由组团队推选队长

　d对选手进行专业性培训

　e各组队长跟队员商量确定好营销方案以及团队的口号

　f队长就是ceo，安排整个团队的工作方向，确定路线

　g商业实战大比拼

　十、活动流程细则

　a赛前报名

　针对长沙职业技术学院全体学生进行宣传后，通过简单的报名表形式，选手报名参加该大赛;

创新创业大赛计划书 篇2

　1、概述

　以发展农业，改变农村面貌为目的，走自主创业和开创特色新农业企业化之路，兼顾农村、农民和农业型企业三者的利益和发展。以龙虾养殖为项目启动，逐步发展龙虾特色餐饮、龙虾观光垂钓型餐饮、立体种养殖生态农业及其观光旅游餐饮产业、农业商品深加工的系列化新型“农”字号企业，最终依靠科研创新，形成一个拥有一批自主知识产权的、拥有大量农业商品生产和科研基地的、具有大量销售网点和渠道的、具有持续创新能力的产业集团。逐步扩大产业链，创造出全国乃至世界知名的绿色农业、餐饮、观光和农业商品深加工产品品牌。

　2、创业目的

　以发展新型农业企业为目的，以带动当地农村经济发展，改变当地农村面貌，增加农民收入为己任。企业和当地农村和谐发展，共同组成富裕、文明、生态的社会主义新农村典范。

　3、创业预想

　31前期以个人或多人投资为主，逐步、有条件的吸纳社会资金和风险资金以寻求发展，最终实现股份制和上市经营。

　32创造全国乃至世界知名的绿色农业、餐饮、观光和农业商品深加工的产品品牌。

　33通过自身发展和借助一部分的外部力量，逐步形成一个拥有一批自主知识产权的、具有大量农业商品生产和科研基地的、具有大量销售网点和渠道的、具有持续创新能力的产业集团。

　4、项目推进简介

　41项目初始阶段

　411简介：淡水龙虾，学名克氏螯虾，又称龙虾、大龙虾、大红虾。该虾原产于南美洲，在二次世界大战期间从日本传入我国，现已广泛分布于长江中下游。该虾属温热带淡水虾类，适应力强，繁殖率高，食性杂，生长快，抗病，耐高温，耐低氧，离水数小时也不会死亡。虾肉味细嫩，营养丰富，含人体必需的8种氨基酸，而脂肪含量较低，并含较多的原肌球蛋白和副肌球蛋白，可食部分较高。深受国内消费者喜爱，出口量也日渐增加，销售和收购价格不断上升，养殖前景和效益均看好。

　412本阶段为项目的启动阶段，该阶段的主要任务是龙虾的养殖和出售，是项目的起始阶段和操作最为简易的阶段。

　413所需资源：需要3-5亩的水塘、一定的龙虾养殖经验(可通过外部学习和养殖后经验的摸索)、种苗(虾种规格25～3厘米的，每亩放养15万～2万尾或自行育种200斤种苗放养一亩田)、1-2名工人和一些食料。

　414资金(单位：万元)

　名称金额备注

　水面承包费205亩水塘5年

　种苗费08自行育种

　食料费20

　人工6015个工人5年

　其它费用08虾塘附属设施

　总计116

　注：第一次投入在25-3万之间。

　415前景和效益：养淡水龙虾一般每亩的产量可达800公斤，市价保守估计每公斤12元，即亩产096万，五亩48000元，五年共计24万，减去成本116万，利润124，年利润248万。

　42龙虾观光垂钓型餐饮阶段

　421理念：在养殖成功并获得一定利润的时期(2年左右)，依托自身养殖优势，在城市开设特色龙虾餐饮馆，创出绿色龙虾餐饮品牌。然后依托餐饮，推出“到农村钓龙虾，在城市吃龙虾”销售模式，即免费组织顾客去农村钓龙虾，然后按斤将龙虾售出，再回到城市在龙虾餐饮馆将龙虾加工带动餐饮。这样，可实现龙虾产和销的结合，也解决了顾客在短期(1天)内吃与玩的结合，能收到较好的社会效益和经济效益。

　422本阶段实现了项目从产到销的突破，能较快扩大企业的影响和收益。故这一阶段是关键的阶段，必须要在龙虾餐饮及餐饮文化上多下功夫，重点解决销售上遇到的问题。

　43立体种养殖生态农业及其观光旅游餐饮产业阶段

　431理念：在龙虾观光垂钓型餐饮取得成功并获得一定利润的时期(一年左右)，依托现有资源增多种养殖种类，扩大规模，初步建立种养殖一体的立体农业。然后推出“去农村摘新鲜瓜果蔬菜、钓新鲜鱼虾”的销售模式，即免费组织顾客一日或半日去游农村采摘新鲜瓜果，垂钓鱼虾，然后将农业商品售出。这样，可扩大生态农业规模，实现农业商品产和销的结合，可以作为顾客在短期(1天)周末休闲农家游的一种优秀模式。

　432本阶段实现了产品单一的突破，但在总体种植和销售上并没有较大突破，故这一阶段不存在较大的技术性问题，须适当的发掘和储备一些管理人才，为下一步的发展作准备。

　44推广阶段

　441理念：在龙虾观光垂钓型餐饮阶段和立体种养殖生态农业及其观光旅游餐

　饮产业阶段取得成功并获得一定资金积累的时期，扩大规模有条件的在各大城市周边建立种养殖一体的立体农业基地，在城市建立旗舰店。推广成功经验，逐渐扩大产业规模，增加利润点。

　442本阶段实现了生产销售从一点到多点的突破，是企业能否作强的关键一步，故这一阶段关要解决的是管理体系的'建立和管理层人员的储备选拔任用问题和企业品牌推广的问题。

　45农业商品深加工阶段

　451理念：在龙虾观光垂钓型餐饮阶段和立体种养殖生态农业及其观光旅游餐饮产业阶段取得成功并成功推广后，依托现有资源和品牌，积极与高校、农业科研院所联系，有选择的转化一些具有市场前景的科技成果，做深加工产品，改变企业产品结构。

　452本阶段必须实现从种养殖业到企业生产的转变，必须实现从面对消费者的实时销售到企业化订单销售的转变，必须实现经营管理理念和模式的转变。这一阶段在整个企业的发展中都是至关重要的，是企业能否实现腾飞的关键阶段。这一阶段主要解决的是怎样顺利实现企业转型的问题，怎样装变经营理念的问题，怎样解决科学技术实现商业化运作的问题，怎样解决各类人才的储备和运用问题。

　46依靠科研不断创新的阶段

　461理念：在以上各阶段获得一定的成功后，有意识的引进科研技术人员，有意识地与科研院所合作，依靠科研创新形成一批自主知识产权和专利成果的项目。并不断提升企业内部科研能力，积极鼓励科技创新，将生产型企业转变为科技研发性企业。

　462本阶段要实现企业性质的转变，是企业能否做到可持续发展的重要一步。这一阶段主要解决的是怎样实现企业性质转变的问题，怎样解决科学技术如何实现企业化运作的问题，怎样解决创新的引导问题。

　5、综述

　结合我国南方经济发达地区农村土地抛荒之现实，小龙虾市场需求不断上涨与小龙虾野生产量逐年下降之实际，本人认为，该项目具有较好的发展前景和空间，较好的经济性和社会性。前期适宜在周边郊区有一些水面的大中城市发展创业，后期可根据创业人的能力和创业理想、条件逐步发展。

　该项目开发成功，前期能够具有一定的带动和示范作用，对于农村建设和农村富余劳动力的转移也有一些作用，后期对于农业商品产业结构调整、农民增收上和改变农村面貌与生态环境、新农村建设上能有较强的作用。

创新创业大赛计划书 篇3

　计划摘要

　说明：计划摘要一般包括以下内容：公司介绍、主要产品和业务范围、市场概貌、营销策略、销售计划、生产管理计划、管理者及其组织、财务计划、资金需求状况等。计划摘要浓缩了创业(商业)计划书的精华，涵盖了计划的要点，填写时要一目了然，以便评委或投资者能在最短的时间内评审计划并做出判断。

　公司介绍

　说明:介绍公司的主营产业、产品和服务、公司的竞争优势以及成立地点时间、所处阶段等基本情况。在介绍企业时，首先要说明创办新企业的思路，新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。其次，要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。在这一部分中，要对企业以往的情况做客观的评述，不回避失误。

　战略规划

　说明：介绍公司的宗旨和目标、公司的发展规划和策略。

　创业组织结构

　说明：介绍公司的组织结构和管理队伍。创业者需要一支有战斗力的管理队伍，企业管理的好坏，直接决定了企业经营风险的大小，而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。风险投资家会特别注重对管理队伍的评估。

　产品服务

　说明：详细介绍产品的概念、产品性能及特性、主要产品介绍、产品的市场竞争力、产品的研究和开发过程、发展新产品的计划和成本分析、产品的市场前景预测、产品的品牌和专利。在进行投资项目评估时，投资人最关心的问题之一就是，风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题，或者风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支，增加收入。在产品(服务)介绍部分，企业家要对产品(服务)做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。

　市场预测

　说明：详细介绍市场现状综述、竞争厂商概览、目标顾客和目标市场、本企业产品的市场地位、市场区格和特征等。当企业要开发一种新产品或向新的市场扩展时，首先就要进行市场预测。如果预测的结果并不乐观，或者预测的可信度让人怀疑，那么投资者就要承担更大的风险，这对多数风险投资家来说都是不可接受的。市场预测首先要对需求进行预测：市场是否存在对这种产品的需求需求程度是否可以给企业带来所期望的利益新的市场规模有多大需求发展的未来趋向及其状态如何影响需求都有哪些因素。其次，市场预测还要包括对市场竞争的情况——企业所面对的竞争格局进行分析：市场中主要的竞争者有哪些是否存在有利于本企业产品的市场空档本企业预计的市场占有率是多少本企业进入市场会引起竞争者怎样的反应，这些反应对企业会有什么影响等等。

　营销计划

　说明：介绍市场机构和营销渠道的选择、营销队伍和管理、促销计划和广告策略、价格决策。营销是企业经营中最富挑战性的环节，在介绍时要分析消费者的特点、产品的特征、企业自身的状况、营销陈本和营销效益等影响营销策略的主要因素。

　生产计划

　说明：介绍产品制造和技术设备现状、新产品投产计划、技术提升和设备更新的要求、质量控制和质量改进计划。

　财务规划

　说明：介绍创业(商业)计划书的条件假设、预计的资产负债表、预计的损益表、现金收支分析(现金流量)、资金的来源和使用。财务规划需要花费较多的精力来做具体分析，其中就包括现金流量表，资产负债表以及损益表的制备。流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要有预先周详的计划和进行过程中的严格控制;损益表反映的是企业的赢利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果;资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。

　输入标题

　说明：介绍企业经营面临的风险、应对措施以及资本退出机制。不是说有人竞争就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等，并注意当风险来临时如何应对。面临企业的风险和未来的成功，作为投资者资本退出的方式和办法、以及预期的收益等。

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前瞻产业研究院有这个《中国创业投资项目可行性研究报告》不知道对你有没有用，你可以去看一下。如果有用，请采纳。

121 前瞻可行性研究步骤

122 创业投资项目可行性研究基本内容

（1）项目名称

（2）项目建设背景

（3）项目承办单位

（4）项目建设用地

（5）项目建设期限

（6）项目建设内容与规模

（7）项目开发建设模式

（8）创业投资可行性研究报告编制依据

123 前瞻对创业投资项目可行性研究结论

（1）前瞻项目政策可行性研究结论

（2）前瞻产品方案可行性研究结论

（3）前瞻建设场址可行性研究结论

（4）前瞻工艺技术可行性研究结论

（5）前瞻设备方案可行性研究结论

（6）前瞻工程方案可行性研究结论

（7）前瞻经济效益可行性研究结论

（8）前瞻社会效益可行性研究结论

（9）前瞻环境影响可行性研究结论

第2章：创业投资行业市场分析与前瞻预测

21 创业投资项目涉及产品或服务范围

22 创业投资行业前瞻市场分析

221 政策、经济、技术和社会环境分析

222 创业投资市场规模分析

223 创业投资盈利情况分析

224 创业投资市场竞争分析

225 创业投资进入壁垒分析

23 创业投资行业市场前瞻预测

第3章：创业投资项目建设场址分析

31 创业投资项目建设场址所在位置现状

311 项目建设地地理位置

312 项目建设地土地权类别

313 项目建设地土地利用现状

32 创业投资项目场址建设条件

321 项目建设场址地形、地貌、地震情况

322 项目建设场址工程地质与水文地质

323 项目建设场址经济条件

324 项目建设场址交通条件

325 项目建设场址公用设施条件

326 项目建设场址防洪、防潮、排涝设施条件

327 项目建设场址法律支持条件

328 项目建设场址气候条件

329 项目建设场址自然资源条件

3210 项目建设场址人口条件

33 创业投资项目建设地条件对比

331 项目建设条件对比

332 项目建设投资对比

333 项目运营费用对比

334 项目推荐场址方案

335 项目场址位置图

第4章：创业投资项目技术方案、设备方案和工程方案

41 创业投资项目技术方案

411 项目生产方法

412 项目工艺流程

413 项目技术来源

414 推荐方案工艺流程图

42 创业投资项目设备方案

421 项目主要设备选型

422 项目主要设备来源

423 推荐方案的主要设备

43 创业投资项目工程方案

431 项目工程建设内容

432 项目特殊基础工程方案

433 项目工程建设规模

434 项目建筑安装工程量估算

435 项目主要建设工程一览表

第5章：创业投资项目节能方案分析

51 节能政策与规范分析

511 节能政策分析

512 节能规范分析

52 创业投资项目能耗状况分析

521 创业投资项目所在地能源供应状况

522 创业投资项目能源消耗状况分析

53 创业投资项目节能目标和措施分析

531 项目节能目标

532 节约热能措施

533 节电措施

534 节水措施

54 创业投资项目节能效果分析

541 装备节能效果

542 建筑节能效果

第6章：创业投资项目环境保护分析

61 创业投资项目建设场址环境条件

62 创业投资项目主要污染源和污染物

621 项目主要污染源分析

622 项目主要污染物分析

63 创业投资项目环境保护措施

631 大气污染防治措施

632 噪声污染防治措施

633 水污染防治措施

634 固体废弃物污染防治措施

635 绿化措施

64 环境保护投资预算

65 环境影响评价分析

66 地质灾害及特殊环境影响

661 创业投资项目建设地址地质灾害情况

662 创业投资项目引发发地质灾害风险

663 地质灾害防御的措施

664 特殊环境影响及保护措施

第7章：创业投资项目劳动安全与消防

71 编制依据和执行标准

711 项目编制依据

712 项目执行标准

72 危险因素和危害程度

721 安全隐患主要存在部位与危害程度

722 有害物质种类与危害程度

73 前瞻安全措施方案

731 工艺和设备安全选择措施

732 对危险作业的保护措施

733 对危险场所的防护措施

74 前瞻消防措施方案

741 火灾隐患分析

742 前瞻消防设施方案

第8章：创业投资项目组织架构与人力资源配置

81 创业投资项目组织架构

811 项目法人组建方案

812 项目管理机构组织架构

82 创业投资项目人力资源配置

821 项目员工数量

822 员工来源及招聘方案

823 员工培训方案

824 工资与福利

第9章：创业投资项目实施进度分析

91 创业投资项目实施进度规划

911 项目管理机构设立

912 项目资金筹集安排

913 项目技术获取转让

914 项目勘察设计

915 项目设备订货

916 项目施工前期准备

917 项目完整竣工验收

92 创业投资项目实施进度表

第10章：创业投资项目投资预算与融资方案

101 创业投资项目投资预算

1011 项目总投资

1012 固定资产投资

1013 流动资金

102 创业投资项目融资方案

1021 项目资本金筹措

1022 项目债务资金筹措

1023 项目融资方案分析

第11章：创业投资项目财务评价分析

111 财务评价依据及范围

1111 财务评价依据

1112 财务评价范围和方法

112 前瞻对创业投资项目销售收入估算

1121 产品生产规模

1122 项目实施进度

1123 年新增销售收入和增值税及附加估算

113 前瞻对创业投资项目经营成本和总成本费用估算

1131 费用估算基础数据

1132 年总成本费用估算

1133 年经营成本估算

114 财务盈利能力分析

1141 利润总额及分配

1142 现金流量分析

1143 投资效益分析

115 财务清偿能力分析

116 财务生存能力分析

117 不确定性分析

1171 盈亏平衡分析

1172 敏感性分析

118 财务评价主要数据及指标

第12章：前瞻对创业投资项目社会效益与风险评价分析

121 社会效益前瞻

122 创业投资项目风险前瞻

1221 项目风险定性分析

1222 项目风险防范措施

第13章：附图、附表、附件