想要创业，建议您选择一个合适的创业项目，看自身是否具备相关项目的资质，找对项目之后脚踏实地努力。当然创业过程中资金也是需要考虑的问题，如果您启动资金有限，可以通过小额贷款的方式来解决。
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创业公司拖欠工资2个月了，担心离职后找不到待遇持平的工作很焦虑怎么办？
先说解决办法：
（暂且称此技术人员为A）
稳住A，其他人去找可在技术能力方面替代他的人，哪怕找两个技术能力较次的B和C，但B和C加在一起可以讨论研究出A的所有技术核心代码
(B和C一定要是可信任的人，因为贵公司是创业公司；只要有适当的转述，即使A不允许插手，B和C应该也可以大致知道A在做什么)
此外，建议找大学生：
1大学生非常珍惜这种机会，且最初的企业忠诚度较高
2大学生有教师这一资源，所以他们的潜在价值比较高
（但一定注意合同，因为如果核心代码核心创意被学走，贵公司会损失惨重）
其次，我想说的是，技术的问题。也许这个人带走的技术并不是你们企业的核心，因为这个技术可能只是相对于几个股东是比较深奥的东西，也许搞技术的业内人士发现这个根本就是小case。所以说，不要担心，想好贵公司的盈利点和未来的潜力是存在于实现那些新想法的代码，还是那些新想法新创意更重要。相信，如果代码只是一种技术实现手段，真正的创意才最重要，这样这个技术人员只是一台机器，那么既然是机器，自然就可以被其他机器所取代。
祝您顺利！
如何辞职创业？
1、一般此问题，要表明所在城市，一般一线城市企业欠薪一定会支付到位，即使破产也会先行支付员工工资。
2、目前全国企业形势都存在压力，不建议遇欠薪就采取劳动仲裁或法律手段，建议与企业共进退，如果存在还贷经济压力，可以向公司表达困难，提出借支。但凡你是骨干员工，公司都会节省资金特批你的请求。
3、如果你并非骨干员工，即使到相关公司也难以找到合适工作，一般企业遇到困境，行业也一定不景气。
4、如果公司恶意欠薪，有钱不发工资 ，这种情况下则可以考虑边找工作边协调工资事项，必要时可以提起劳动仲裁。
5、害怕没有用，在此阶段要提升自己的能力水平，多学技术，要能屈能伸。总之，在处理类似问题的时候要学法懂法，但要与公司换位思考。
创业公司面对核心成员退出,应该如何解决问题
辞职到现在我做了很多事情，做过正确的事，也有错误的事，有成功的经、验也有失败的坑，以下是我总结的条感悟，无论对正在创小业或者还在职场上打拼的你相信都能带来共鸣和帮助。
1、不满足于现状的心
当在一家大公司升职到某个职级以后，我每天的工作变成了开会，做PPT，过方案，跨部门之间争夺资源，各种斯逼，我活成了自己最讨庆了那种职场油腻子。
这不是我想要的生活，我希望做有挑战和成就感的事，而不是天天浪费时间在内耗。
而且我天生就是一个不安于现状的人，当我发觉手上做的事情已经不能让我学习到新东西，我的成长曲线开始下滑的时候，我就想跳出舒适圈。
所以创业与否，不是因为某个机会砸向你的时候你决定做这件事，而是你本身骨子里就含有了这种DNA,机会来了你就自然而然会做出创业的确定。
所以假如天生你没有不满足现状的心，不要考虑创业，也不要因为工作不顺心而去创业。
2、副业收入超过主业收入
我不是一个敢于冒风险的人，所以决定将来要拥有一番自己的事业之前，我在工作后就尝试开启副业，成为一个职业规划师，并且通过辅导职场人找到高新工作变现。从2019年至2021年，我已经稳定了2年月入1万+以上，收入超过了主业，证明我的商业模式是可行的，这让我有了辞职的底气。
所以当你有创业想法之前，不妨从副业做起，并且当你的业收入是你的主业的几倍，并稳定至少1年以上才考虑辞职创小业。
3、31岁-35岁还有试错的机会
31岁决定辞职创业，万一我失败了，我还有机会重返职场，以我的能力找回一个年薪不错的工作难度不大。所以以这个年龄段我还有不错的资本。
4、家庭收入的支撑
创业需要得到家庭足够的支持，你才有底气往前中。而我太太此时年新都能文家庭的日常开支，进一步降低了我的创业风险。并且我就将自己副业赚的钱作为了我们家庭的安全存款。
综上所述，我做出了辞职创业的决定，整个思维过程不是教你如何分析创业，而是在做任何一个决定之前都要学会思考：
1)为什么你想做这个决定？
2)做这个决定前你是否做过一定的尝试和拿到结果？
3)做出这个决定的后果是什么？
4)你是否有抗风险的能力？能否承担决定带来的最坏结果？
二、辞职创业9个月后的10点感悟
从2021年3月底辞职到现在我做了很多事情，做过正确的事，也有错误的事，有成功的经、验也有失败的坑，以下是我总结的条感悟，无论对正在创小业或者还在职场上打拼的你相信都能带来共鸣和帮助。
1、自律使你自由
创业和上班的区别就是自由度，你没有了老板催你交作业，你没有了上下班的概念。另一方面，你也失去了稳定的收入，以前的带薪闲聊，带薪病假的日子部不复存在。
只有保持自律，才能继续拥有这份自由。于是我每天点起床，开始学习，工作，每天给自己安排的日程都是满满的。当我保持自律，不断地坚持完成每日的事项，看着银行卡上的进账，我才能一直守护住这份自由。
所以哪怕你还在上班，我希望每天唤醒你起床的不是上班打卡，而是你想为自己的成长负责。
创业公司面对核心成员退出，解决问题的方法：如果有挽留的余地建议多沟通下，了解下他的想法尽量挽留下无非是升值加薪的事。核心人员的流逝造成的问题，有时不是钱能解决的。然后就是考虑找人来分担他的工作，让他带着徒弟什么的为了将来做打算。
如果一定要离职尽快找一个跟他一起工作的，多少了解他的业务的员工做好工作交接的事。在日常的工作中也要尽量避免把把鸡蛋放到一个篮子里。当然除了思想上的务虚之外，还应该立即启动应急机制。
企业一把手应当找个时间和即将离职的核心骨干深入聊天，努力让彼此对多年来的合作共识有一个客观详尽的总结，并找出公司目前存在的问题；如果离职着确实因为有自己的人生规划，且在公司平台无法实现，就应该鼓励他当机立断，勇敢向前。
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创业是件很痛苦的事儿，并且会让创业者不得安宁。越是伟大的创业想法越是会带来挥之不去的痛苦，让创业搭档团队彻夜难眠。只有在创业思路逐渐明朗成型后，痛苦可能才会稍微减轻一点。但是创业者所要承受的困扰，付出的汗水甚至流下的泪水却不会就此结束。
创业者及其创业搭档应当将个人财务和公司财务划分开来管理。在开始创业前，要先保证你的个人生活不会出现问题，否则你很难取得成功。创业者及其创业搭档可以通过贷款解决公司运营资金的需求。创业是为了生活得更好，而生活不是为了更好地创业。
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