任何装修工程都离不开装修施工队和施工队长(工长),再大的装修公司也都是由这样的小细胞组成的。工程质量的好坏取决于他们,可以说找到好的装修队就有了质量的保证;有了好的工长就可以让装修业主省心、放心,所以说找个好公司,不如找个好工长。
传统装修公司模式
业 主>找到装修公司签定合同>装修公司抽取30%左右利润>装修公司转包给施工队>施工队发觉不盈利>导致工程偷工减料>恶意增加施工项目谋取暴利
业主找装修公司为的是钱不多花的前提下施工有保障,服务好。但是由于装修公司签定合同后,抽取了30%左右的利润后转包给施工队,施工队再接到合同后,发现利润太低或是基本没有利润了,于是想办法赚取利润,方法无非就是偷工减料或是恶意增项。最终导致业主钱没少花,并且施工质量很差。
总结:装修公司操作存在“潜规则”,最终吃亏的是业主。
工长直通车模式
业主咨询工长直通车>选定 工长>免费量房做预算>签定装修合同>签定装修委托书>交纳直通车服务300元>直通车统一材料供应(确保材料品质)>直通车统一工程监督(确保施工质量)
让业主直接面对服务商,也就是面对施工队,绕开装修公司中间环节,为业主节省了装修公司抽取的30%左右的装修利润。合理的利润全部给施工队,直通车统一辅料供应,既保证了施工队的利益,同时直通车对施工质量负责,每个工长在直通车有1万元的信誉保证金,对客户投诉的不良工程承诺先行赔付。对施工队实行口碑管理(口碑值由业主评分)这样就使施工队更加积极努力的做好每个工地。工程实行3-3-3-1的先施工后付款的方式,来约束工长不敢偷工减料(合格一步,付款一步,业主永远占主动)。工程至始至终都由工长负责,责任明确再无推诿。工程结束由工长直通车统一为业主保修,终生维护!
总结:这样施工队才是良性的利润、良性的竞争、良性的循环,最终受益的是业主。
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