斯坦福毕业生遭硅谷争抢：高薪就业或自主创业

斯坦福毕业生遭硅谷争抢：高薪就业或自主创业

　让我们先看看应届毕业生的收入情况

　根据美国知名调查机构PayScale发布的毕业大学生薪资调查，斯坦福大学的计算机系毕业生在刚刚踏入工作岗位后，平均每年可获得9万美元的薪水。比许多拥有20年工作经验和学士学位的员工的薪水还高。况且，美国的中等家庭收入大约在每年5.2万元上下。

　对于斯坦福大学的毕业生来说，他们可以挣得更多。

　Facebook、谷歌和领英等大型上市科技公司往往显得更加慷慨。他们给斯坦福大学毕业生的薪水一般在10万美元到15万美元之间。此外，这些企业还会提供价值10万美元甚至更多的股票。有时，毕业生和企业签约的奖金就高达2.5万美元(初创公司经常用优厚的待遇来吸引斯坦福的毕业生)。

　斯坦福毕业生的薪水有望达到50万美元甚至更多。去年的这个时候，Snapchat为斯坦福毕业生提供了10万至15万美元的工资以及分四年支付的40万美元的股票。今年，Snapchat提供的待遇稍微降低了一点。毕业生的股票奖励价值将在30万美元以内。

　由于科技企业的股票会迅速升值，因此股票期权激励机制会让斯坦福毕业生在年轻时就腰缠万贯。2013年，Snapchat还是一个只有30亿美元资产的公司，而现在Snapchat的资产已经达到150亿美元。

　其实不需要等到毕业，斯坦福大学的学生就可以挣得自己的第一桶金。在硅谷，每年夏季，大多数知名的科技公司和许多发展迅速的初创公司都会为斯坦福的实习生提供4500至7000美元的月薪，为期1到3个月。

　为什么对于这些企业来说，斯坦福的学子如此抢手?

　来自谷歌、Snapchat、Facebook和Dropbox的代表们都不愿回答这个问题。一个代表表示她所属的企业不希望给人一种偏袒斯坦福大学学生的印象。但是，一位业内人士向我们透露，总体上说，科技企业更加青睐斯坦福大学的学生。Hired.com是一家独特的人才招聘网站。 Hired.com的市场总监Tyler Wills告诉我们，Facebook和谷歌时常会在一年之内雇佣300至600个入门级工程师。邻近的大学常常是这些企业招聘的首要目标。

　并不是说斯坦福大学的计算机教学有多么超群。换而言之，斯坦福大学的计算机系同卡内基梅隆大学、麻省理工、滑铁卢大学的计算机系一样优秀。但是斯坦福在地里位置上占优。斯坦福大学周围可谓人杰地灵。谷歌的CEO Larry Page就生活在那里。苹果先驱Steve Jobs也是在这块宝地上陨落的。

　雅虎、谷歌和Facebook都是在帕罗奥图发展壮大的。一些亿万富翁们也住在那里。他们得空可以在斯坦福的校园里散步。他们在斯坦福发表完演讲以后，甚至可以步行回家。

　斯坦福的学生在入学以后，就会沉浸、迷恋上这些企业。他们会选择在当地实习，积累工作经验，让自己成长为一个优秀的雇员。正如谷歌招聘页面所说：做有用的酷事儿(Do Cool Things That Matter)。所以当学生毕业进入Snapchat或者谷歌以后，他们就会很快地进入角色：专注编码。

　一位业内人士说：?对于谷歌来说，每一天都有无数的工程，你至少需要一个军队的人数才能完成这庞大的工作量。斯坦福的毕业生不仅工作经验丰富、学术精湛，而且他们还愿意在合理的范围内接受工作调动。?

　虽然斯坦福大学的学生在刚刚进入工作岗位便可以挣得高薪，但是有些学生依然选择创业。

　让我们看看一些斯坦福毕业生创业成功的鲜活的例子：Larry Page和Sergey Brin创造了谷歌。Jerry Yang 和David Filo创办了雅虎。Reid Hoffman 是linkedln的创始人。Elizabeth Holmes创办了Theranos。Evan Spiegel和他两个斯坦福大学的哥们一起创建了Snapchat。

　试想一下，一个21岁的斯坦福计算机系学生，身边围绕着的都是创业成功的案列，满眼都是有金可挖的矿藏，只要不虚度光阴，将会前途似锦。还有比生活在这样的圈子里更有价值的吗?

　数月以前我们就开始研究这一问题，因此我们调查了部分斯坦福的学生。以下就是来自他们的故事。

　Vinamrata Singal：即将成为谷歌的'正式员工

　Vinamrata的双亲都是医生。起初Vinamrata进入斯坦福的目的也是成为一名医生。但是在刚入学的一次学生见面会上，Vinamrata遇见了她的人生导师Jerry Cain。

　Cain鼓励Singal学习计算机科学。当时Singal被这一提议惊呆了因为她从来没有编写过程序。Cain向Singal介绍了三位女生，她们在来斯坦福之前对编程也是一无所知，但是现在她们面对计算机运用自如了。那年秋天，Singal参加了计算机入门课程。几周后，Singal转修计算机专业。

　换专业是很常见的，Singal不同寻常的是此后的经历：她开始了自己的职业生涯。

　计算机课程刚刚开课一周，Singal就去招聘会咨询招聘人员招聘细则。招聘人员在和Singal交流时使用了很多她不懂的专业术语。这使Singal很是困扰。她担心错过自己的实习机会，因此她决定努力增强专业素质。

　Singal在DigiSight寻得了一份测试工作，每周工作10个小时。这个工作基本上就是找DigiSight这个应用的Bug。这不是编程类的工作，因为DigiSight是一个生产科技产品的企业。Singal把这个工作经历写进了自己的简历并将其上传到斯坦福大学的职业规划网站上。

　接下来，斯坦福大学的优势开始显现出来了。

　Singal的计算机课程刚刚开始了几个月，她便引起了PayPal公司的注意。PayPal是一家隶属于eBay，为全球用户提供国际贸易支付工具的公司。一个PayPal的招聘人员在职业规划网站上看见了Singal的简历，这个简历吸引了该公司的工程部经理。因此，Singal获得了一次面试的机会。面试过后，PayPal给Singal提供了一份暑期的实习工作。在Singal接受工作以后，PayPal为Singal的父母寄去了一包糖果和一套咖啡杯当做礼物。

　在Singal进入斯坦福的第二年秋天，她参加了一个由谷歌主办的宣讲会。Singal再次获得了一次面试机会并且获得了一份工作。(那年秋天 Singal收到了很多来自其它公司的录用信。有人让她写下她所获得的所有录用信，来让她成为得标者。但是最终Singal还是选择了谷歌。)

读《斯坦福大学创业课》感想

笑来老师YC创业课和演讲方面的感悟合集，相比于 《把时间当做朋友》和《财富自由之路》读起来算是很随性的作品了。图书馆一眼扫到了它，惊喜地带走。翻开，里面的文字还是那熟悉的口吻，很多观点已经熟知，但是要做到真的不容易，目前，也只是到间歇想起的地步，思考思考再思考，透过现象看本质，可很多时候，并不是很确定那是不是最底层的本质，于是还得思考思考的结果。

创业离我有多远？可能真没多远，只是我没上那条赛道。拿投资人的修养比对，自己有那么一点契合：

我自己常常这样，读书、与人交往，为了不评判对面的观点，更为了给自己注入新的灵感，这样久了越发像一张白纸，什么都可以先去接受，再考量品味吸收，转化为自己的东西。清空自己的过程很难，最最开始，竟还会有模仿别人的“不好意思”，只敢在那个人不在的区域模仿，也是很放得开，成了另一个人。然而这带来的后果是我不断地远离过去，那些人和事，每到一个新的环境都能蜕变成新的自己，似乎有些喜新厌旧？

非常同意“ 迈出这一步之后，一切都将不同，且再也不可能回头了，回头不是岸。 ”，我所做的选择只能有一个，一旦选择了，就只能向前，想回去是完全不可能的，时间不能重来，所以慎重选择，选好了就不要后悔。我的选择就是不停地抛弃过去，心理层面上也许是对过去的不满，想不断通过新体验来覆盖疗伤，事实上，这二十多年，体验的确少，以至于，幸福快乐的来源屈指可数。于是乎，越是想被爱，就一直盯着那锁孔，却不知道钥匙不在手上，要从多方面锤炼以打造。

在带徒弟的过程中，越发明白，自尊真的微不足道，作为一个讲者带领着，如果始终给别人一种“我什么都知道”的姿态，那后面打脸的时刻不会少。虽然工作这一年我的自尊已经拉到了低位，然而面对新人，我发现还可以更低，不是因为被对方打击，而是为了更好地换位思考，发现自己还可以怎样讲让对方理解，于是乎，初次见面我会跟对方坦诚：“我也是第一次带新人，所以，我也在学，有讲得不清楚的请告诉我”，再往后，“不知道”成了我的口头禅：不知道，所以我没法马上回答你；不知道，所以我想办法知道；不知道，所以我有了一套想办法知道的方法；不知道，所以我也希望你能因为我的讲解更早知道。

马云说：二十岁没钱，那很正常； 三十岁没钱，可能是没有好的家境，需要更大的努力；四十岁没钱，只能自己找原因。我也已经夸进30大关了，对于我们男性朋友，创业这个事，想必也曾出现过你的脑海里吧。在和同事闲聊，和朋友劈酒时，都有谈及创业这事。刚好这时《斯坦福大学创业课》这本书走进我眼前。这本书对创业那些事，由头到尾做了分析和指导，其中有几点我看过后收益良多，如果我以后创业，也将会给我很大的指导。

1、如何选择好的创见。书本里在这个方面做了详细的解析。其中投资家保罗格雷厄姆的几点我很认同：1、学很多值得学的东西2、仔细琢磨你感兴趣的日常生活的痛点3、多和牛人在一起。选择好的创见可以从你所从事的行业和专业出发，因为在这方面你已经的确是学习了很多东西，这可以让你更加容易发现创见并且付之行动。仔细琢磨生活中的痛点，可以让你的创见在初期就有一部分的可用性。

2、我是否适合创业。创业是一件很辛苦的事，需要你全身心的去投入。我在看这部分内容时，时不时拿自己来比较：我是否适合创业，热爱所做的事情并投入极大的热情；是否一心想创造一个更好的产品，不断完善自我；是否有强烈好奇心，肯于学习，敢于承担创业的失败。

3、如何选择合伙人。读到这一章节，我有种豁然开朗的感觉。年前和几个堂哥喝酒吃饭，他们想做点小生意（感觉说不上是创业），和我说做这个不错，问我要不要入伙。我当时虽然没有马上同意，但内心基本愿意和他们一起合伙了。读了这章后，选择合伙人是多么重要，对创业的成败起到至关重要的作用。当时，我真的了解堂哥他们了吗；他们的优缺点是什么呢；在后面我们能荣辱与共吗？

最后以一个问题结尾：如果你们要创业，你们会选择我做合伙人吗？