创业第一步：不是钱，是使命。
当朋友们开创事业的时候，首先要想到的是使命：你做的事情有什么意义和价值？
使命感是事业的根基，因为独木不成林、团结力量大，任何事情都要有人愿意追随你，你没钱给高工资，就要有前景给人家看，让人家觉得跟你干有出息。其实老祖宗早就总结好了这点：为政以德，譬如北辰，居其所，而众星共之。
创业第二步：不是钱，是战略。
***当年打仗，也没钱，但是能打胜仗，究其原因，战略得当其一也。
老祖宗总结的好：凡事预则立，不预则废。创业的朋友们，虽然我们不能等待什么都有了再去打仗，但是起码在打仗之前要对这仗怎么打，怎么打的赢要有个计较。不然你不是害了你的鞍前马后吗？等你把大家伙都害齐了，你还有命吗？
创业第三步：不是钱，是团队。
看家说了，现如今，口袋里没几个钱，谁傻傻地陪你闯荡啊？说的好！说完了就该检讨自己了，除了钱，你都搞不定别人和你标着膀子干，这事业，不创也罢。
现在人聪明得紧，愿意帮你出钱和不要钱都愿意和你干事的人多了去了，是不是会和你一起干，要看你和你的事业的魅力到底有多大了。没钱就要有办法、有远景、有赶紧干点钱出来给兄弟们喝点小酒的门路，这几样不是很难办的，动动脑子，办法很多。
创业第四步：不是钱，是实现。
你带队伍打仗，总是要有些个目标的，尤其是没钱带队伍的那种，你必须把承诺和设计的目标一个一个的实现喽，一直到钱开始往你口袋里头钻。
能按部就班实现目标，士气就跑不掉；士气在，队伍就不会散；队伍不散，成功就指日可待。所以创业路上的朋友们，大家要好好检讨带队伍的方法。等到你能团结一帮有激情、有智慧、有眼光、有实干的人在身边去实现一个一个的目标，你创业的梦想也就基本上实现了。
但是话说回来，钱不是没作用，要看你怎么用了。这里赘言几句，讲讲科学用钱。
俗话说:好钢用在刀刃上。就是钱要用在关键的地方，这钱啊，一般都是用在刺刀见红的时候。
创业要找点钱，为什么要找钱？不是为了去启动自己的事业，在赚钱的时候却是你最需要资金的时候。
不记得谁讲过：中国没有秘密，中国的秘密撑死了也就半年的命。这就告诉我们一个道理：你不赚钱没关系，眼前一片蔚蓝的海洋，一旦你赚钱了，就有人和你争了，曾经的蓝海就漂红了，这时候，你得去和别人争。
争是门学问，这时候，你光是有团队不够，还得要有钱，靠自己那几个原始积累，你只能争点儿残羹剩饭，你那时候得要很多钱，把所有出来和你抢东西的全部给灭了，这样事业才能做大。
所以，创业之初，钱不是必要条件。创业小成以后，才真正用得上钱。
拙见，望指教！
对于这4个项目，我想向各位朋友说说我自己的想法，有不同看法的人也可以交流一下哦。首先我认为，现在做服装生意的人太多了，竞争压力太大，利润率也就在10%左右，不赚钱的行业还是不做为好。至于川菜和卤菜，属于餐饮行业，做这一行的人呢，肯定有厨师本领喽，做的味道好才会有生意，这是其一；其二是，食品都会有个保质期，时间比较短，卖不出去就比较烦人的。我是说做卤菜的喽……餐饮业的利润率要比零售业的好一点，在30%左右。干洗店，我觉得现在干洗行业，随着生活水平的日益提高，在市场上比较朝阳。（在美国曾有一项调查，家庭主妇最烦恼的事不是煮钣，而是洗烫衣服）另一方面现在的洗衣服务范围也在逐步扩大：窗帘被套、地毯毛毯、汽车坐套、包括餐饮业的桌布，酒店业、美容业的毛巾床单等等都已经是洗衣店的服务对象了，所以说，洗衣店的业务会因中国经济持续升温而持续上升，很有市场前景。利润率高达80%以上，而且有稳定的客户资源。现在德奈福干洗挺不错的，在全国的加盟店也比较多。你可以考虑加盟德奈福。呵呵，这是我的个人想法，不代表大家的意见，做哪一行，还是要看自己的喜好和各方面的情况。祝朋友你，创业成功，赚大钱哦^^
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