需要创意点子

需要创意点子

做几个你们销售的汽车样子的气球，要1:1比例大小的。再准备一堆干净的，无毒的管子，和气球的进气口之间用单向阀相连。在开业典礼上,让台上台下大家一起互动把气球汽车吹起来。可以分成几个组一起比赛吹，谁先吹起来，那组的成员每人领取一个纪念品，或者奖点钱。

求创意点子

你可以把情景设定为那两个女生是好朋友 都喜欢那个男生。在情人节的时候都送了巧克力给男生，男生回礼的时候。手里拿着回礼的巧克力 面对着那两个女生犹豫着该送给谁，最后那个男生灵机一动，把巧克力掰成了几半 .... 最后一个镜头是 他们在草坪上很开心的一起吃著巧克力畅谈。 （希望可以帮到你，有什么疑问可以找我 ）

婚礼创意点子

对于婚礼创意点子我是没有太好的想法，但我个人觉得只要在举行婚礼的时候最重要的不是婚礼现场多么地华丽，也不是婚礼过程当中多么地与众不同，最重要的其实是在你为你老婆戴上结婚戒指的时候要足够的真诚，要让你女朋友相信你是真的很喜欢很喜欢她，会为了让她幸福而不断奋斗。当然，如果结婚戒指是那一枚需要男士凭身份证定制，且一生仅能定制一枚，送给最爱的人，有着“一生唯一真爱”浪漫寓意的DR戒指，那我想会更能让你女朋友感动。

生日创意点子

告诉你最新的生日创意，就是发动全国各地的网友给你需要祝福的人发去创意祝福简讯。详细的你可以百度“网际网路女友生日创意惊喜”，有几个部落格中的创意不错。

建议第二个，朋友们陪着一起过，男生肯定觉得开心些！

其实有你陪着，才是最好的。

第一个意义不大，上网都有的看，在U盘里，跟上网看差不多啊。

其实你还可以陪他去河边湖边放飞孔明灯，在上面写上你们的心愿和美好希望，还可以出去露营之类的，再就是，祝他生日快乐！

既然是已经决定去K房搞生日PARTY了，

那么以生日蛋糕或者点歌之类的就不算是什么惊喜！

能否邀请到某位特殊人物（可以是某个领域的成功者或者是他中意的某个男生）

总之，惊喜就是出现的时候是她意料之外的，你是她闺蜜，你应该很清楚知道她需要呀！

祝闺蜜生日快乐！

求个创意点的点子

hi，陌生的朋友，当你好奇的开启这个小小的U盘，证明我不小心把U盘弄丢被你所拾获。我是一个粗心大意的人，怪不得有人说是不是我小时候摔坏了头，我不承认。可是我又真的怕万一哪一天U盘弄丢了，怎么办？因此专门为你留言：

1.我的资料，对于陌生的你来说，可能没有用，请不要轻意把它扔掉或损坏。

2. 古人言：无缘不相识。谢谢好心人与我联络，将U盘归还给我。

千里送鹅毛，物轻情意重。在此谢过并当深交与酬谢！

婚礼的创意点子

两个人同时举起一只手,掌心相对,慢慢并且清晰地大声朗读以下宣言:

今天起我们结为夫妻,

我们将彼此依赖和爱护,

无论贫穷或富有、健康或疾病,

都将患难与共，不离不弃!

共同度过未来人生,(转过身来,面对面,深情地说)我爱你!

新郎XXX

新娘XXX

什么工作需要广泛的灵感创意点子

你好，一般做广告策划、写广告文案的工作需要广泛的灵感创意点子。

如何找到创意点子

如何使得自己的App在40万大军中脱引而出，华丽的UI介面？构思良好的互动设计？其实最重要的是如何找到一个绝佳的创意点子。下文[原文:Paul Graham,编译:36氪]是创业导师保罗--格雷厄姆告诉创业者如何找到创业点子，对iPhone开发者寻找创意点子同样受益匪浅：如何寻找创业点子呢？最好的办法就是问自己这样一个问题：你想让别人为你做什么？创业点子分两类：一类是从你自己的生活中发现的“有机”点子；另一类点子是凭空想象的，你认为它们是某类使用者必需的，而你不需要。苹果属于第一类。史蒂夫·沃兹尼亚克想要一台电脑，所以建立了苹果。和大多数想要电脑的人不同，他会设计，于是他就设计了一台。并且，既然很多其他人也想要电脑，苹果就能靠卖电脑生存下来。巧的是今天苹果依然遵循这个原则。iPhone正是史蒂夫·乔布斯想要的[这暴露了苹果的弱点：史蒂夫·乔布斯不用的东西。比如我怀疑他不喜欢游戏],我们建立的Viaweb属于第二类。我们开发用于建立网店的软体。我们自己不需要这种软体。我们不是直销商（direct marketer）。我们甚至不知道开始时我们的使用者被叫做“直销商”。但是，我们在创业时年龄都比较大了（当时我30岁，罗伯特·莫里斯29），所以凭经验我们知道使用者需要这类软体[回首过去，我们本应该成为直销商的。如果我们再次建立Wiaweb，我会选择建立自己的网店。如果自己开网店，就能更好地理解使用者。不管多么难为情，我奉劝任何打算创业的人都要成为自己的使用者]。这两类点子之间并非泾渭分明，但创业成功的公司大都类似于苹果，而不是Viaweb。当比尔·盖茨为Altair注：第一台个人计算机编写第一个Basic解释程式的时候，他正在使用Altair，拉里和赛奇编写最初版Google时也是因为他们自己要用。“有机”点子通常优于“人造”点子，如果创业者年轻的话更是如此。预测其他人的需求是需要经验的。有些年轻的创业者开发一些自以为老年人会需要的东西，这是我们在Y Combinator见过的最糟糕的点子。所以，如果你想创业但又无从下手的话，我劝你先把精力放在“有机”点子上。你在日常生活中缺什么东西或有什么东西不尽人意吗？有时如果你想想这个问题就会立刻找到答案。对当初的比尔·盖茨来说，只能用机器语言编写Altair程式显然看上去不尽人意。你可能需要跳出自我才能发现不尽人意之处，因为你很可能已经习以为常，并且认为它们天经地义。但你肯定会找到它们。好点子总是近在眼前。2004年，哈佛本科生还在使用列印在纸上的Facebook，真是荒谬，这种东西网上早该有。现在你身边就有显而易见的点子。你之所以忽视这些点子，和你在2004年没想到建立Facebook的原因是一样的：“有机”创业点子通常乍一看上去不像创业点子。我们现在知道Facebook非常成功，但在2004年并非如此。在当时，把本科生的资料放到网上看上去并不是一个创业点子。而且实际上，当初这的确不是一个创业点子。去年冬天在YC的一次晚餐中，Facebook创始人马克称他当初编写初版Facebook时没想要创业，只是一个专案而已。当沃兹开发第一代苹果机的时候也是如此，他没意识到正在建立一家公司。如果他们当初的确想建立公司的话，他们可能会试着做一些更“严肃”的事情，而那可能会被证明是一个错误。所以，如果你想找到“有机”创业点子的话，我劝你把更多精力放在点子上，少放点精力在创业上。只管解决问题就好，别管这个问题是否重要到要为其建立一家公司。如果你坚持这样的思路，总会做出一些对很多人有价值的东西，一旦你做到了，你就会得到一家公司，让你大吃一惊[可能的例外：很难和开源软体直接竞争。你可以为程式设计师开发产品，但你必须找到能够收费的方法]。如果有人对你刚开始做的东西不屑一顾的话，你千万别灰心丧气。实际上这是个好兆头，这很可能是别人忽视这个点子的原因。第一批飞机是这样诞生的，第一批汽车也是这样诞生的。目前，如果有人向我们推荐一些使用者喜欢、但有可能被论坛里的灌水者不屑一顾的专案，它尤其能吸引我们的投资兴趣。年轻的创业者不善于找到“人造”点子，但他们能发现最棒的“有机”点子，因为他们处在技术前沿。他们使用最新的东西。是他们自己决定用什么东西的，为什么不呢？正是由于他们使用最新的东西，他们更容易在不尽人意之处最先发现价值。如果一种尚未得到满足的需求正有望得到解决，那么没有什么比这更有价值了。如果你发现了某个问题，并且你能帮助很多人解决这个问题，那么你已经找到一座金矿。可是，和真正的金矿一样，你仍需要努力工作挖掘金矿。但至少你知道矿层在哪里，这才是最困难（关键）的部分。