南怀瑾先生：想创业做老板？先学最大最重要的管理学

南怀瑾先生：想创业做老板？先学最大最重要的管理学

最难管理是自己，尤其是自己的思想与情绪。你们研究管理学，说怎么样做好一个实验，应该先研究自己，这就是中国文化。……要做老板、领袖，搞管理学，先管理自己吧！自己性情管理好，智慧管理好，理性管理好，然后再管理别人，再谈事业。

——《南怀瑾讲演录》

劝你们诸位，真正地反省，做到自己管理。这个管理的学问，最好去读两本书：《大学》和《中庸》，读前面的部分，背来。为什么只叫你读前面的呢？因为后面是大政治哲学了，管理天下，“齐家，治国，平天下”，你不要管，先把个人管好了再说。

伟大的事业是人做出来的，人最难的是管理自己。你们诸位也看了我的书，我常常说，做英雄容易，做圣人难。英雄可以征服天下，但是不能征服自己，很难！自己对付不了自己。圣人不要征服天下，专门征服自己。这是英雄跟圣人两个的差别。

暂时就到这里，做个结论：希望诸位做一个了不起的、征服自己的人！这是最大的管理学。

——《漫谈中国文化》

我们现在的管理学呢？好，变质了！都是怎么营销，怎么推销，怎么把职员、干部、工人一环一环地管理好，基本的管理精神没有了。其实管理学最重要的，是老板思想的管理、情绪的管理。个人管理、自我管理是最重要的管理，不要以为发财，可以号令天下，财与势不能号令天下。……

我们开放发展给你这样一个机会，你以为自己本事大了，其实都是虚拟。真给你讲，我常常告诉做企业的一班人，你们画的数字越来越多，房子越住越大，汽车越开越新，人格越来越渺小。最要紧的是自我的管理，自我的修养，所以新旧企业家的不同，重点在这里！

讲了那么多啰唆话，前面为了拖时间的，重点在后面。那么，讲到个人的管理，我今天抽出诸葛亮的《诫子书》，我的考虑，让你们拿去背背。诸葛亮给儿子的这封信，非常重要，我希望你们诸位企业家背背。……

“夫君子之行，静以修身，俭以养德。非淡泊无以明志，非宁静无以致远。”先学会心境的宁静，这一点，希望中国新起的企业家，尤其是各位要注意能不能淡泊；不但生活要淡泊，思想也要淡泊。我想你们都会知道，从汉朝诸葛亮这封信以后，一般人常常讲的名言“淡泊明志，宁静致远”，就是在他的这两句话里提出来的。

“夫学须静也”，真讲学问，要一个宁静的环境，宁静的时间，每天诸位，十二个钟头里只要三四个钟头，自己有个单独宁静地反思、反省、读书的时间；“才须学也”，知识的增加，才能的增长，要学问中来。“非学无以广才”，不求学，不求广泛的知识，才能是有限度的；“非静无以成学”，没有宁静的心境，宁静的思想，你的学问不会深入。有的版本是“非志无以成学”，“志”，就是立志，没有深刻的愿望、意志，学问也不可能深入。

“慆慢则不能研精，险躁则不能理性”，也有版本是“险躁则不能治性”。这两句话是对起来的，这是汉文的特点，句子对应的。自己对自己原谅、放逸、不精进是“慆”；“慢”是傲慢，自己认为满足了，了不起了，每个人都容易犯这个毛病。譬如你们诸位，同我们一般年轻的人读书一样，一看以为都懂了，其实连影子都没有摸到，这就是“慆慢”，慆慢则不能研精、精到；“险躁”，内心思绪跳动，思想不稳定，脾气很躁，则不能理性，管理不了自己。

——《漫谈中国文化》

大家晓得中国文化有一部最根本的书籍——《礼记》。这部《礼记》，等于中华民族上古时期不成文的大宪书，也就是中华文化的根源，百科宝典的依据。普通一般人都以为，《礼记》只是谈论礼节的书而已，其实礼节只是其中的一项代表。什么叫做“礼”？并不一定是要你只管叩头礼拜的那种表面行为。《礼记》第一句话：“毋不敬，俨若思”，真正礼的精神，在于自己无论何时何地，皆抱着虔诚恭敬的态度。处理事情，待人接物，不管做生意也好，读书也好，随时对自己都很严谨，不荒腔走板。“俨若思”，俨是形容词，非常自尊自重，非常严正、恭敬地管理自己。

——《老子他说》

怎么样让有可能成为创业者的人走向创业?

创业条件：

1、充分的资源：包括人力和财力。创业者要具备充分的经验、学历、流动资金、时间、精神和毅力。

2、可行的概念：生意概念不怕旧，最重要的可行，有长久性、可以继续开发、扩展。

3、适当的基本技能：不是行业中的一般技能，而是通常性的企业管理技能。

4、有关行业的知识：不能只陶醉于自己的理想。

5、才智：创业者不一定要有高智商，但要能够善于把握时机去作出明确的决定。

6、网络和关系：创业者需要有人帮助和支持，不断扩大朋友网络和打好人际关系会带来不少方便。

7、确定的目标。

扩展资料

1、对公司经营业务应有比较成熟的想法。

2、应具备资金：无论公司经营何种业务，都需要资金支持，才能得以顺利运转。

3、应聘用人员：创业者应招聘人员协助完成力所不能及的工作。

参考资料：

创业十要 1、积累资本，从事你有兴趣的行业 2、大企图心造成的，如果没有企图心，还是为别人工作较好 3、人才、人才、人才，找最好的人才 4、如果你无法把产品销售出去，千万别创业 5、注意财务管理 6、成长速度千万别越过本身可掌握的能力，当你要控制成本的时候，这点尤其正确 7、开始以后，找出有专长的人，雇佣他们，授权给他们 8、每件事的代价都比您想象的高，做事要留点缓冲的时间，成功是不能计价的 9、所谓危机就是危险中还有机会 10、坚持到底最重要 创业10大病症及疗法 一.病名：犹豫症 病征：现时生活较稳定， 觉得没意思和没新鲜感，有一种创业的冲动，但又怕万一失败反而比现在还糟糕。 疗法：想清楚自己最愿意过甚么生活。如追求稳定，想办法过得有滋有味就行了，不必自讨苦吃去创业；如是想创业，就要有一去不回头的打算，无论怎么样都要熬下去。 二.病名：茫然症 病征：甚么都想做，甚么都可以做，甚么都有困难，无从下手。 疗法：想清楚自己最喜欢和最擅长(两者皆有最好，有其一也行，没有就先培养一下)甚么，沿这个方向钻下去就是了，不要跟风，不要看别人，360行，行行能赚钱，关键是自己怎么去赚。 三.病名：多疑症 病征：害怕合作伙伴损害自己的利益，处处防范，搞到不欢而散。 疗法：初期为求安心，合作伙伴应在自己熟悉的朋友、同学、同事、亲戚中寻找，但以后只能靠制度和契约保证各方的责权利，因为人会变，感情也会变，变就有不一致的时候，有制度和契约就可以平静地处理或退出，不会造成兄弟反目、朋友变仇人的情况。因此，合伙协议或公司章程的条文一定要考虑清楚，不要公文化了事。 四.病名：老大症 病征：合作各方都认为自己很强，互相不服气，都想当董事长或总经理，当不成就处处显示自己在企业中的影响，达到“不是老大的老大”境界最好，成为“少了我老大就玩不转了”的人也不错。 疗法：建立“最没本事的人做老大”的共识，老大只负责决策和协调，需要真本事的地方由有本事的人完成，如果你自认还有一点本事就别争当老大了。 五.病名：虚荣症 病征：开张依始，就要坐大班台，装修办公室，请**接电话……. 疗法：先多想想怎么赚得更多，而不是把钱花掉。 六.病名：急躁症 病征：恨不得一天赚100万或更多，一万年太久，只争朝夕 疗法：制定半年甚至一年没钱赚如何坚持下去的计划 七.病名：狂妄症 病征：老子天下第一，一出手就惊天动地大手笔。 疗法：将狂妄加速进行，再从失败中得到教训。 八.病名：消化不良症 病征：每一项生意前景都很好，但现在没有一样作好的 疗法：壮士断臂，集中一点求突破。 九.病名：忧郁症 病征：忧心忡忡，茶饭不思，不知明天会如何。 疗法：与其忧心明天，不如研究明天，一点一滴完善今天，船到桥头自然直。 十.病名：政治症 病征：思考问题和看问题从政治家角度出发，言行如政府官员或党派领袖，牟其中是杰出代表，动不动就到了造福全人类的层次。 疗法：经常问问自己赚了多少，是如何赚的，能不能赚得更多更长远，在商言商，以利益为中心，学会做企业人.