开小店开什么好

开小店开什么好

　开小店开什么好，如果觉得打工已经没有什么发展的空间了，可以考虑自己开个小店，不需要太多的投资，却可以每月赚个几万块，让自己的日子过得更加轻松。那么，开小店开什么好？

开小店开什么好1

　一次性餐具加盟店：严格来说康卫者这个行业并不需要店铺，只需要一个小仓库放货物和回收的废料即可，这个可是“冷门”投资项目，许多人并不真正了解这一行业，实际上只大大小小的饭店这一个市场就有足够的盈利值，比开饮食店要稳定多了。

　鲜花店：现在大家的生活水平逐渐提高，思想同样也是随着社会的进步，对花卉的需要量也发生很大的变化。比如，男女朋友生日都会送花，教师节日学生也会给老师送花，父母节日做儿女的都会给父母送花表示自己的爱。所以鲜花店的前景是可观的，只需要好好的经营向，收入也是挺不错的。

　干洗店：在小区，商圈附近租一间店铺，规模不用太大，将设备置办整齐，店面简单装修就可以开业了现在人们在干洗服务上的消费在不断的增长，很多的创业者在这一行业中获得了意想不到的收获，也涌现出了很多的相关的成功人士。适合一个人开的实体店中，干洗店一定榜上有名，这是一个有着广阔的市场前景，门槛有不是很多高的适合很多创业者的优质创业项目。

　水果店：可以在学校或者是商圈的十字路口，大型的百货卖场等地开一家小型的水果店，每天保证上新新鲜的水果，在这些人流量比较大的地方不乏会有很多的客源，同时依靠卖场，商圈人们总是会在购物过后买些水果回家。小型的水果店，是适合一个人开的'实体店的首选。

　母婴用品店：孩子是家长手心的宝，越来越多的家长开始重视孩子的成长，所以开一家母婴用品店是一个不错的选择。店的选址应该选在小学等小孩多的地方，家长在来接孩子上下学的时候才会注意到，这样就有了一定的客户源。

开小店开什么好2

　 1、文具玩具店

　主题玩具市场据业内人士分析，具有独特的文化和情感因素，随着更多的玩具制造商积极创新玩具的商业模式，可以满足许多人寻求创新和差异的购买心理，这个市场一定会取得前所未有的成功。

　 2、鸡排店

　鸡排小吃符合当今社会人们日常生活快节奏的特点，受到许多消费者喜爱，具有口味多样、食用方便、食用快捷的特点，相对来说投资小回报快，许多低成本创业者和首次创业者都首先考虑这个项目。

　 3、幼儿园

　农村人现在也重视孩子的早教，幼儿园投资主要是买玩具，按照每个孩子每月学费100元计算，30个孩子一年10个月年收入3万左右，如果会唱歌跳舞，有爱心，家里宽敞，可以考虑开幼儿园。

　 4、服装店

　开服装店投资资金少上手容易，不需要经验和技术，投资者可以在当地租一个60平米左右的店来卖时装，开一家小服装店的投资成本初步估算在6万元左右，只要投资者好好做相信很快就能收回成本。

　 5、儿童摄影店

　父母都想记录孩子成长的每一个瞬间，这也带动了儿童摄影行业的发展，开店的话从事摄影行业也不错，每天面对天使，相信心情也会很好。

　 6、寿司餐厅

　寿司是一种起源于日本的特色小吃菜肴，在中国餐饮市场以其精致可口的特点而风靡一时，日本寿司是用米饭、海藻和各种配菜制作而成的，有其独特的味道，近年来，中国餐饮市场出现了新形式如手卷寿司、旋转寿司等，更符合消费者追求潮流的需求。

　 7、咖啡店

　经营咖啡馆很受时尚人士的欢迎，作为一个情感行业，不近可以赚钱，还可以兼顾对生活品味的追求，所以很多人都喜欢咖啡馆的文化气息，咖啡馆也变得更具吸引力。

开小店开什么好3

　 1、礼品代理店

　为元旦、元宵节、中秋节、春节、端午节等这些节日做礼品代理，或者是生日啦，红白喜事，以及各种公司举办的活动礼品代理。送礼是人们生活的一种习惯，也是现在工作中的一部分，可以增加感情，也可以作为一种营销策略吸引客户等。礼品代理点正是适合一个人开的实体店，不用过多的人力。

　 2、粗粮早餐

　在小区，商场附近这些人口比较密集的地区开一家粗粮店铺，经营以粗粮和杂粮为主的稀饭、面点等。适合一个人开的实体店中，粗粮早餐店是适合女性创业的好项目。

　 3、干洗店

　适合一个人开的实体店中，干洗店一定榜上有名，这是一个有着广阔的市场前景，门槛有不是很多高的适合很多创业者的优质创业项目。在小区，商圈附近租一间店铺，规模不用太大，将设备置办整齐，店面简单装修就可以开业了。

　 4、水果店

　可以在学校或者是商圈的十字路口，大型的百货卖场等地开一家小型的水果店，每天保证上新新鲜的水果，在这些人流量比较大的地方不乏会有很多的客源，同时依靠卖场，商圈人们总是会在购物过后买些水果回家。

　 5、清洁

　据信息产业部的统计，我国每年潜在着3000亿元的专业清洗需求，是世界上最大的专业清洁市场。一个人可以开一个小型的清洗店，承接类似于空调清洗、抽油烟机清洗、卫生打扫、办公室清洁等业务，成本小，一个人能转过来。

　 扩展资料

　 开店的注意事项有：

　1、市场调查：包括商圈调查、竞争店铺调查等。

　2、经营计划：店铺地点确定，测算营业额及规模，投资预算等。

　3、内部装修：包括店铺内部装修、货架定制、所有设备与经营用具、招牌制作等。

　4、商品及服务内容：商品及服务构成、政策、商品订购、重点商品及服务确定。

　5、商品采购：理清进货渠道，并具体实施。

　6、陈列方式：确定陈列方式及数量。

　个性礼品店创业计划书1

　一、概要

　某礼品开发和策划机构曾经专门就礼品市场对数千人做过调查，一个人一年中送礼次数最高的达到267次，最少的两次，平均为3.9次。

　在送礼金额中，最贵重的达到1288元，最便宜的11元，平均35.6元。

　按照上述数据，推算礼品市场：全国人口13亿?每年送礼人次3.9次?每人次送礼金额35.6 元=市场容量为1805亿元。

　情感是具有普遍意义的概念，它包含亲情、友情和爱情。

　情感无处不在，凝聚在同学、同事、战友、师生、上下级、父母、兄弟、姐妹、长辈、晚辈、知己、情侣、爱人?等关系中，人们表达感情的方式，最简单、最直接和最有效的方法是赠送礼物，情感礼品行业是一个充满诱惑力的新兴产业，作为新的经济增长点，发达国家已逐步走向成熟，各种档次的专卖店，销售点星罗棋布，各种层次，各种款式的产品充分满足了日益增长的市场需求。

　而在国内，这一行业尚处于初期发展阶段。

　其市场潜力巨大。

　二、公司描述

　1.公司名称：西安市新锐商贸有限公司--x98工艺礼品专业连锁店

　2.公司宗旨：让快乐相伴相随，将平价进行到底

　3.公司服务：一份礼品、一份心意、一份祝福、一份快乐

　4.公司形式：股份制

　5.公司经营方式：自主连锁经营

　三、公司经营策略

　1、行业现状

　一方面是专门围绕生日主题开设的生日礼品专卖店和时尚饰品连锁店.目前在西安主要有?广州多彩?爱情氧吧?、?快乐365?、?花样年华?、 ?5151?色可儿?阿呀呀?时尚青年?等等.经营方式以加盟形式，其价格较高，平均利润率至少在50%以上，有的高达100%甚至200%以上。

　管理体制也不完善，各盟店发展不均衡，没有真正形成规模效益。

　另一方面是传统的个体店或夫妻店.其经营虽存在了多年，但都形不成规模，没有品牌效应，知信度低，经济效益也不是太理想，只当是养家糊口的一种谋生手段。

　2、市场分析

　据调查，目前有三种送礼现象：一是一些企业把为员工过生日作为提高企业凝聚力的重要手段，这种现象非常普遍;二是一些商务人士纷纷把生日送礼作为业务往来的亲情筹码，大打亲情牌;三是在学校，为同学过生日，已经成为一种风气蔓延开来。

　这三种现象导致了送礼的范围已经超越了过去单纯的亲情、友情和爱情的范畴，尤为学生送礼。

　西安市有各类高校、民办及其他高等教育机构100多个，在校学生达100多万人。

　这就使礼品市场变得更广阔。

　3、经营模式

　以自主经营专业店的连锁形式进行策略扩张，针对大学生消费市场，集中主力于大学周边商业街大学城开设专业店，充分利用当地的批发商以铺货分期结算的方式进行合作。

　进行品牌推广，力争在三年内把公司品牌做大做强，进而较快的推动公司滚雪球式的发展。

　4、营销策略

　实行?统一店面、统一品牌、统一形象、统一采购、统一售价、统一服务质量，统一的管理体系?等进行全面统一的管理。

　打造规模效益。

　四、竟争分析

　1、竞争对手个体店?夫妻店?。

　他们的经营理念比较落后，市场经济意识和法律意识都比较淡薄，因此，他们经营的局限性壁垒比较大，?小农思想?比较严重，故其所经营的商品质量得不到保证，进货渠道比较杂乱和局限，品种单一，服务较差.同时，商品的时尚性新颖性不强，特别是不能吸引青年一代的个性需求。

　而作为连锁店则是以强大的资金实力和?统一?的运做模式来作为后盾，从进货源头上就把住了商品的质量关，以及从流通等各方面着手降低了商品的成本，进而以更优惠的价格，更好的商品来面对消费者。

　同时连锁店可进行一些促销活动，以及做广告宣传，而?农家店?夫妻店?是各顾各，一般只停留在传统的口碑上。

　且他们的店面较小，从几方面上看他们都是不能与之相抗衡的，加上购物环境的不胜理想，不能给消费者提供更好的购物享受和自由度。

　2、竞争对手生日礼品专业店和时尚饰品店。

　具有一定的规范化、规模化、专业化，其产品也较时尚、个性。

　但其价位较高，利润空间大。

　而且其加盟公司实力存在较大差异，管理体制不健全。

　尤其有些公司，只注重发展加盟店的数量，收取加盟费。

　而忽略了加盟店的扶持、跟进服务和区域保护。

　造成了加盟店的后期管理混乱，发展不均衡，难以统一，各自为阵，从而失去了加盟连锁的优势和规模效益。

　而作为专业连锁店，没有中间环节直接管理，连锁经营。

　拥有更加丰富的产品储备，更加专业化的经营，更加实惠的价格，更加人性化的服务。

　从而最大地满足人们个性化、时尚化的送礼需求，解决送礼难，送好礼更难的现实困难。

　一份礼品、一份心意、一份祝福、一份快乐，传导快乐消费理念，引领快乐消费新潮流。

　与此相比具有较强的竞争性。

　五、经营要点

　1、员工要求：a.营业员：诚实守信，有责任心、上进心，有较强的表答能力和敬业精神;

　b.店长：必须从事营业员工作满六个月，经考核合格方可当任。

　2、人员配备：一星标准店长一名，副店长一名，营业员2名(50平方米)。

　3、薪酬体系：建立人性化工资体系，工资奖金动态分配，员工可参股分红。

　最大限度留住人才;

　4、用人原则：充分给予每个员工以信任和机会，用其所能，用尽所能;

　5、店铺规模：一星标准店50-100平方米，三星形象店100-200平方米，五星旗舰店200平方米以上;

　6、定价原则：a.新产品(特色品)上市一律以x9.8元的形式，如9.819.829.8;

　b.促销品(一个月后滞销品)改9.8为5，如51525;

　c.特价品(三个月后滞销品)降级销售，如9.8为5，19.8为9.8，29.8为19.8。

　7、利润率：a.独特个性时尚商品(当地批发商无售商品)为50%;

　b.一般个性时尚商品(周边同行店无售商品)为40%;

　c.常规个性时尚商品(周边同行店有售商品)为35%;

　d.热销竟争性强商品(上述a、b类商品除外)为30-25%。

　8、促销活动：a.消费卡：凡进店消费者均可领取，累计达29.8可换会员卡，以吸引新顾客再次消费;

　b.会员卡：消费(可累计)达29.8元均可领取，享受更多的会员优惠，以巩固老顾客;

　c.联合：与蛋糕店、鲜花店、礼仪公司等联营，拓宽消售渠道;

　d.赞助：参与周边院校的联谊、文艺等各种活动，进行适当的宣传，提高知名度;

　e.替送：因事忙、闹别扭、商务等需要，替送一份礼品，传一份祝福，更具人性化;

　f.团购：学校、机关、企业等节日礼品、会议和校庆纪念品;

　g.节假日：元旦、情人节、圣诞节等不断进行特价、赠送等优惠活动，提升人气。

　h.自创日：在平常日子，可想办法创造活动日，如和好日、道歉日、想您日等。

　六、财务分析

　1、前期投入

　按目前行业的现状，开设一家一星的标准店(同行业规模在10-30平方米)，营业面积50平方米，房租6000多元/月，按交三压一支付计 24000多元，货架及装修等10000多元，货款加上流动资金为10万元。

　预计15万元。

　计划前期开设5家一星标准店，总投资约75万元。

　2、融资方式

　公司以3~6个股东融资在80万元，每股5000元，计160股。

　先期采取零负债的`模式，到企业发展进一步加快时，可向银行申请一定的贷款，使公司得到滚动式的发展。

　3、投资收益

　按一家一星的标准店一个月期限来计算，营业收入为60000元，营业收入利润率为35%，营业利润为21000元。

　营业成本计12000元，其中房租6000元，各税费1000元，人员工资费用4000元(4人)，包装费、礼品袋等费用1000元。

　月纯利润为9000元，即年纯利润为108000 元。

　投资回收期为1.5年。

　七、远景规划

　经营学生礼品为主，兼顾商务礼品、家居饰品等，对专业店不断地复制，以专业连锁形式滚动式的发展。

　将西安市为起点，打好基础。

　发展到周边如成都、重庆、郑州等西部城市，以此为基地，向全国覆射。

　将开设专业连锁店1000多家，打造中国最大的工艺礼品专业连锁机构。

　小型花店创业计划书2

　今年三月份的时候，我一个朋友说服我一起合伙开一个花店，因为我不是很会插花，她老公是很厉害的插花师，她老公和她就说，让我出钱，她们出工，一起开个花店，赚了钱就对半分。

　我同意了。

　然后我们找好了店铺，交了押金，简单装修了一下，又去进了些花，就开业了。

　前前后后总共花了八九千块钱吧，一般时间是我和我朋友轮流上班，我上早班她就上晚班，她上晚班我就上早班，而她老公则时不时过来照看一下，如果接到大单，他就过来帮忙插。

　开业初期，生意平平常常，主要那个地方还没完全建好，人气不是很旺，有一天，我上晚班，我朋友上早班，快到中午吃饭的时候，她突然给我来了个电话说是有个人要做十个花篮。

　而她打她老公的电话接不通，她叫我去找她老公一下，我和她家住的不远，我接了电话就去了，然后她老公一个人去了那个人那里，谈了一个多小时，回来了说做十个花篮，还要十个盆栽，还有汽球，还要两个礼炮，收了几百块的定金，日子就在后天。

　第二天我们就动起手来做篮，中间她老公接了个电话后说那个人不挂汽球了，我想不挂就不挂吧，做好了晚上送了过去，第二天一早我看店，我男朋友说去看一下那边弄得怎么样，去到一看我朋友的老公正在那里挂汽球，我老公很奇怪，说不是不要汽球了吗?他说，晚上打电话给他说又要挂几个，他就自己早上来给挂了一下。

　而后算账的时候，他老公也不让我一起去，事后我和我男朋友越想越觉得不对劲，这样下去，我们的生意都让他给抢跑(前面忘了说，他公不到我们店里的时候自己在外面接一些单，在他家里自己做，自己收的钱)

　然后就觉得不能和他合伙下去了，这样根本赚不到钱，而且开了两三个月，就接了那一家花篮，她老婆出去跑单的时候跑到的单肯定拿给她老公自己做去了，我要是自己去跑呢?店里又不放心。

　而且跑回来我又不是很懂，又要让他去谈，那又不知道他又会不会耍花样，想了以后，就同他们说，说我们撤出去了，把店让给他们自己做吧，他们又没那么多钱，就说让我们转掉吧。

　说了以后正好还有几天房租就到月了，我就没让她老婆来店里，自己在店里守着清货，清货期间，又跟店铺主谈了一下，他说少我们五百块房租让我们再做一段时间看看，我和我男朋友想反正在家也没事，就在做几个月看一下吧。

　然后我就自己做了，没同他俩说，一边做一边自己学插花，这一下搞得我朋友不高兴了，跑到我们旁边的店铺说我的坏话，我很生气，心想是你们不对在先，还在这里说东说西的，说了几天见也没人理她，就不来了，而且发短信给我说要和我断交，我真是觉得好笑，不理她，她爱怎么说就怎么说。

　我自己做了几个月，水培花卖的还可以，鲜花卖得不是很好，有时候连房租也赚不到，而且这个月老板又要涨房租，就把店退了，没有做了。

　想想一个是地方没找好，还有一个就是自己手艺还不精，所以失败了，现在又在家呆着，想再把插花学好一点，再去开个花店，可我男朋友不想让我做这个了，因为很累，一天十几个小时都在店里，可我又想做，不知怎么才好。

　不知有没有开花店的朋友能否传援一点经验给我!