现在在很多城市,可能可以看到色彩鲜艳的自行车,也可以看到堆积和孤独.面对规模越来越大的共享自行车,押金问题越来越严重,越来越受到相关机构的重视,首先是摩托车.
摩托车向用户收取的押金一直是299元/人,竞争对手Bluego、ofo、一步自行车押金只有99元,优托车甚至只有5元.相比之下,摩托车的押金是竞争对手的三四倍.骑这么多自行车只收99元押金,为什么摩托车要收299元以上?
没有押金,摩拜可能活不下去了.
供应链为了应对越来越严峻的竞争状况,摩托车向供应链派遣了200万辆造车.
200万辆订单,是什么概念?国内最大公共自行车运营商永安,运营6年也只了70万辆自行车
而且,这200万辆车投入大城市对城市停车环境、城市容貌有多大影响,只要分析摩托车生产这200万辆自行车的资金来源,就会担心摩托车的道路是否顺利.
目前摩托车的产品分为古典和Lite两种,根据官方公布的信息,摩托车的古典金最初的成本达到了6000元,之后实现了批量生产,下降到了3000元左右,但依然是市场上最昂贵的共享自行车,摩托车的成本也达到了1000元.
假设摩托车以3:1的方式分配了2种车(考虑到太阳能发电的不稳定性,摩托车在市场上投入的Lite费用也远远低于古典费用),这意味着摩托车投入:
150,万,×3000,金,50,万,×1000,=金,50,亿!
即使加入了共享自行车行业现在吸收的风险投资金(约40亿元),也不能填补这个大洞.为了支持这个疯狂的生产计划,摩托车在寻求下一笔融资的同时,开始向用户支付押金.
联想到摩托车雇佣运输人员深夜在街上移动同一辆车的场景,不仅仅是让更多的人随时乘车,拆除东墙,补充西墙,画押金也许是真正的目的.
摩拜一旦将押金用于生产,就意味着同时要求退还押金的用户太多,摩拜就不能退还用户押金,面临信用破产、资金链断裂的危险.这堵墙倒下的话,会产生多米诺骨牌一样的连锁.摩拜的重型模式需要重型资金,这是可以理解的,但是用户用押金买是不合理的.但现实是,如果不能立即融资,随着冬天的到来,用户的使用频率减少,日订单量减少,押金退款需求增加,摩托车在资金链面临的压力越来越大,能否支持这200万辆汽车的全部生产,恐怕是未知数.
但是,被问到收入模式时,摩托车的创始人说:现在想想,限制自己的想象力.成长是目前最大的主题.从这个逻辑来看,所有说不清楚收入前景不明的公司都能在这里讲故事吗?从追求锦上添花的技术,忽视用户最基本的乘坐感觉,挪用用用户押金填补生产和维护的大洞,摩托车以来的发展道路,不能担心其前景.毕竟,分享自行车不是好生意.
对应紧张的资金链,摩拜进城的节奏越来越快.目前,摩拜在北京、上海、广州、深圳、成都五个城市投车,与竞争对手的摩擦也频繁暴露.
空间紧张,竞争白热化,在坚持重模式、高成本的同时迅速扩张的同时,用不受监督的高押金.尽管摩托车的快速扩张可以在短时间内保持,但一旦增长停滞,市场饱和,用户就会出现冲突,资金链断裂的危机可能会再次上演.
任何行业都有向好/向坏发展的机会,在网上购物的情况下,共享自行车也是如此.作为共享自行车的玩家之一,摩托车的兴亡肯定会对业界产生正负的影响.没有人想看到初心善良的自行车行业最终成为过街的老鼠.如果摩托车能继续融入金钱生存的话,如果真的想走得更远的话,就应该远离高押金这种毒药,切实制作符合现实需求的产品.壮士断腕的勇气,是寒冬中的必需品.
以上是小编为大家整理的摩托车押金的内容.希望小编的内容对大家有所帮助.
1、共享单车的品牌很多,不同公司的共享单车的押金是不同的。
2、共享单车从的押金从免押金,199,299的都有,具体看各家公司的政策了。
3、现在比较流行的是支付宝的蚂蚁信用650分以上,免押金是用HELLOBIKE。
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