工厂上班12小时怎么自己创业

建议辞职后再创业。

在工厂上班12个小时是没有精力再去创业的，会很辛苦。而且创业是一件很麻烦的事，需要用心经营，合理安排人际关系，创业是需要大量时间的。如果有想法创业的话，建议可以辞掉工作以后专心发展自己的事业，创业不适合一心二用。

创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种需要创业者及其创业搭档组织经营管理、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。

首先你需要思考以下问题：

一、 资金壁垒：显而易见开工厂你得要钱，你得买设备，得租赁厂房，得雇佣工人，得买原材料。所以你得有一笔启动资金，当然你不一定一开始就做那么大，你可以先开几条线试试，但是这时候你就要考虑一下规模效应了，你的体量越小，往往均摊的运营成本就越高，表现为有时候毛利润可能看起来还不算太离谱，但是营业利润就少的可怜了。

二、 营销渠道壁垒：做出来肯定是要卖出去的吧，你这个玩意没有品牌，也没有固定的营销渠道，最开始肯定是要走成本优先战略（甚至是伪成本优先战略，虽然成本高但是我们售价低啊 ）获得第一批订单让自己活下来。

三、 技术壁垒：生产技术，配方，工艺，设备，制程，这个东西跟随成本走不_嗦。 政策壁垒：有些东西生产是需要审批的，一方面基本的环评安评这些玩意，还有就是乱七八糟的质量认证体系。

四、 供应链壁垒：这个一般问题不大，除了特别行业很少有关键供应商的问题，考虑的就是成本能不能压下来，还有紧俏的关键零部件能不能拿到份额。

然后在根据自己的实际情况考虑后，作出选择。

怎么选择

选产品尽量别选标准件，尤其是大规模批量生产的那种，利润低不说，你死了也搞不过大厂，选非标件，特异化强，小量多批次，需要根据客户需求变更设计的那种，这个大公司不一定做，因为小量多批次产生不了规模优势，而且需要设计就说明技术含量高，换而言之就是能多买去啊。 别自己一个人干，既然想拉杆子单干，就得多拉几个人，记住了最少你得有懂技术的人，有客户资源的人，还有一个了解原料设备渠道的人，有了这三个人加盟，你就有了另起炉灶的资本。 订单比技术重要，中国制造业（我指的是普通的民营工厂）从来就没什么技术垄断一说，有一批订单就能活，所以除非你有大资本投入一开始就很正规。