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问题描述:
在北京成立一家物业管理公司，应该怎么办？
解析:
物业管理公司是随着房地产的发展和对物业管理的需要而产生的。物业管理公司的组建和其他企业一样，必须符合工商行政管理等部门的有关规定，获得批准才能成立。
(一)物业管理公司的资质条件
物业管理公司的资质条件，主要是为界定、查验、衡量这类公司具备或拥有的资金数量、专业人员、受托管理物业的规模等方面的状况，是企业的实力、规模的标志。由于各地区物业管理的发展程度不同，具体的资质条件也各不相同。一般的资质条件主要包括：
(1)物业管理公司拥有或受托管理一定建筑面积的物业，如上海市规定的建筑面积须在1万平方米以上。
(2)一定数量的注册资金，如广州市规定注册资金须在10万元以上。
(3)有符合规定的公司名称和公司章程。
(4)有固定的办公场地和设施。
(5)有必要的管理机构和人员。
(6)有符合国家法规政策的经营范围。
(7)能够独立承担民事责任。
(二)物业管理公司的申报资料
内资企业(含国有、集体、股份合作)一般应提供下列资质资料：
(1)主管单位对申请物业管理公司的经营资质进行审批的报告。
(2)设立物业管理公司的可行性报告和上级主管单位的批准文件。
(3)管理章程。
(4)公司法人代表任命书或聘任书。
(5)验资证明。
(6)注册及经营地点证明。
(7)拥有或受托管理物业的证明材料。
(8)具有专业技术职称的管理人员的资格证书或证明文件。
(9)其他有关资料。
外商投资企业(含中外合资、中外合作及外商独资)，除需提供内资企业申报审批所需的有关资料外，还需提供合资或合作项目议定书、合同等文件副本及有关批准文件；外商独资企业应委托本市具有对外咨询代理资质的机构办理申请报批事项。
私营企业除补充个人身份证明和待业证明等有关资料外，其余资质资料大体相同。
(三)物业管理公司申请成立的程序
一般情况下，物业管理公司领到资质审批文件后，按有关规定向工商行政管理机关办理注册登记手续后才能对外营业。具体程序包括：
(1)根据上述成立条件，准备材料和文件。
(2)向所在地房地产主管部门提出申请。
(3)向所在地工商行政管理局申请企业名称登记、法人注册登记和开业登记。
(4)到税务部门进行税务登记，以及到公安机关(或授权单位)进行公章登记和刻制。
上述程序结束后即可开业。
由于各地情况不同，会有一些小的差别，就算北京市，各区、县也可能存在差别，建议到所在地工商行政管理部门的注册登记大厅咨询。
不知是不是你要找的,希望对你有帮助!
物业管理如何创新
导语：物业管理是指业主对区分所有建筑物共有部分以及建筑区划内共有建筑物、场所、设施的共同管理或者委托物业服务企业、其他管理人对业主共有的建筑物、设施、设备、场所、场地进行管理的活动;物权法规定，业主可以自行管理物业，也可以委托物业服务企业或者其它管理者进行管理。物业管理有狭义和广义之分;狭义的物业管理是指业主委托物业服务企业依据委托合同进行的房屋建筑及其设备，市政公用设施、绿化、卫生、交通、生活秩序和环境容貌等管理项目进行维护，修缮活动;广义的物业管理应当包括业主共同管理的过程，和委托物业服务企业或者其他管理人进行的管理过程。
?风投，疯一样地投物业?。易居沃顿物业管理变革课题组组内会议中，朱保全组长如是说。
这句话折射出的正是房地产物业管理从鸡肋变成香饽饽，最后一公里的概念被推上了资本的风口浪尖。但是物业管理的资本征途并不是算计传统的保安站岗或者水电收费服务费的孰高孰低，必须打破现有的服务内容边界，才可能创造出无限的价值边界。
风口浪尖上如何学会飞翔 新三板模式
在物业公司仍被诸多房企避之不及的时候，南万科北龙湖已经用自己创新布局与多元服务为自己树立了一面鲜明的旗帜。在两家物业巨头走上上市之路后，更有今年新三板上市的开元物业独树一帜，花样年创新的彩生活模式赚的满盆满钵也让诸多物业同僚羡慕的口水直流。物业管理变革究竟是昙花一现的?假逆袭?还是激活市场的?真创新?易居沃顿物业管理变革课题组将通过这些经典案例研讨物业风口，如何创新如何飞?
如何走上华尔街之路的最全指南 全科导师团
本次研修中，与诸多经典案例相得益彰的是，在易居沃顿物业管理变革课题组导师团队中，来自明星企业老牌物业的万科高级副总裁朱保全领衔担纲课题组组长，给研修带来最权威的中国物业解读。作为特约专家与朱总同行的还有中国物业管理协会理事会会长沈建忠，对于产业发展规律的观察、产业发展方向的解读有着丰富的经验。赛富亚洲投资基金管理公司合伙人金凤春与中伦律师事务所合伙人张继军作为特约专家，更是为本课题研究提供的资本运作操盘与多方利益维护保驾护航。诸位导师在传统物业、服务创新、产业解读、基金运作、法律指导等多方面均有着丰富的实战经验。为物业管理变革的.跨界创新提供更多的方向。
颠覆性突破传统服务边界 思维三观
物业管理的创新并不是简单的保安宿舍文化，传统的物业管理属于劳动密集型产业，想创新就必须突破这层物理边界。业主需要的不仅仅是公共设施的维护，创业企业需要创造的更是传统物业产值上附加值以及物业升级带来的新利润，而要走上上市之路更是需要在资本运作之道与法律层面了解更为宽广的视角与观点。
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