做童装好还是做女装好？

他在银基没有找到合适的档口，现在签的是一个二线街道，附近居民较多，有四、五家女装专卖店，对面是七匹狼专卖店，还有一个童装店，距离很近，也是一样的面积。第一期服装创业培训班的学员，来自河南郑州的夏先生，他的家族成员都是做服装的，包括加工和批发，唯独他没有做。他初始的规划是年后投资40万元做童装的省代。第一期培训开班的时候春运还没有过，夏先生是买站票到广州，然后转车到深圳参加学习的。培训结束后一周的时间内，夏先生就签了一个50平方米的临街店面。在这期的学员当中，已经在做服装的占到小半，准备做服装的占到大半。佛山的李**当时的店铺正在装修当中;布料供应商常先生在培训最后一天到广州大学城买下了一个店面;早注册了公司准备做淘宝网店的申先生则利用考察的机会，采购了不少服装，即在培训期间就着手公司开张了。常先生和申先生的动作够快的了。不过，与来自上海小王和小杨相比，他们在培训结束后就开始找店面，找十多天没找着，夏先生的速度也算快的了。夏先生正在寻找合作的女装或童装品牌，问我有什么建议。他在银基没有找到合适的档口，现在签的是一个二线街道，附近居民较多，有四、五家女装专卖店，对面是七匹狼专卖店，还有一个童装店，距离很近，也是一样的面积。批发市场的档口没有合适的，他只能从零售做起了。银基一般是春节前后才有档口出租，所以，夏先生打算明年春节期间再找合适的档口做批发。夏先生的店面马上就要装修了，现在他考虑的是做童装好还是做女装好。店铺的旁边有一个童装“爱儿乐”的品牌专卖店，开业两年了。但目前看来，旁边的品牌女装店更多，生意也不错。服装店铺总的情况是这样，女装属于扎堆，童装只有一个，男装品牌两个。我问夏先生更想做什么，他说这个问题，他现在都不知道答案。半个小时之后，我给夏先生留言：第一，你跟童装店倒底有多近?如果十分近的话，可以考虑童装;第二，比较女装和童装的货源优势，哪一种更有优势?第三，决定做童装的话，考虑几个品牌+大路货的模式。第四，决定做女装的话，定位要进一步细化，包括散货、品牌、贴牌，还有档次等。优势货源的持续供给，也是定位的一个重要因素。