代理商最关心企业的什么？

归根结底，他们最关心的几点是：一、产品好卖吗

二、利润高吗

代理产品就是想获得更大的利润，没有利润就打动不了代理商。我这里所说的利润高其实是产品能否能带来高额利润，怎么样的产品会带给代理商丰厚的利润?当然是产品回转要快，产品质量要稳定，产品供货要及时。但最为重要的还是厂家要保证代理商的利益。因此澎柏公司很早就能意识到这一点，一直是以底价给代理商供货，给予代理足够的利润空间。所以，

新闻品牌能够在日化行业披荆斩棘，独树一炽。

三、公司是否给代理商一个安全感

代理商选择产品都要通过相当理性的分析考察，所以，他们都很害怕厂家在做市场上是不是半途而废，是不是愿意共同开发市场，共同承担市场风险。他们除了考究厂家的实力以外，还重点看厂家的老板是否有长远打算做市场的理念，安全、稳定压倒一切!

四、是否有一个合适的营销体系来支撑

一个品牌必须有一个合适的营销体系才能支撑起来，任何产品的推动都离不开营销体系来推动，但现在很多企业的营销体系并不合适。营销体系是根据企业发展的需要而定的，它是随着企业的目标转移而转变的，离开了特定的企业、特定的时间、特定的资源配置它都应该有所不同。

营销体系以横向来分又有产品体系、价格体系、渠道体系和促销体系。每一个企业为了实现其战略目标都需要建立一个体系来支撑。

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品牌对企业的意义和作用

但是从目前的市场发展，不同力量都在蚕食代理商这三个饭碗。 饭碗一现场案场服务：首先，从案场服务而言，传统代理商的服务流程从沙盘介绍，到样板房带看，到深入洽谈，到签约。中间会穿插各项软性的物业服务。代理商对这样一个详尽营销过程操控也使得其在整个楼盘中站着稳定位置。但是之前我也提到，金地在物业服务与样板房介绍中均启用自身力量。我思索下为啥，总结下基本处于两个目的：甲方对代理商所带领团队的团队素质没有信心，对于自己这样一个高端楼盘，他宁愿运动自身力量操控；第二：甲方更加了解产品，样板房的介绍可以更好的展示项目特质。在目前这样一个买方市场，只有更加专业，更加精细的楼盘才可以吸引客户的注意。 饭碗二广告企划的制定：这个其实是一个大趋势，很多优秀的楼盘均会启用专业的广告公司来做广告企划，传统的代理商其实在这方面的优势基本不存在。对销售的一味追求也使得代理商整体的品味集体降低。追究其原因，还是自身的专业能力薄弱吧 饭碗三销售：这个其实一直是代理商目前一直引以为傲的强项。但是我们看看目前的现状，我想大家都已经感觉到，目前很多很多的楼盘，如果真的追求销售量，他会选择一二手联动的方式，也就是运用中介广大的客户积累，达到快速去化的目的。印象特别深刻的就是位于嘉定的楼盘龙湖郦城，今年开始基本没有任何的公寓广告出街，但是就是基于一二手联动，每月的去化效果在50套以上，不得不说是惊人。目前中原，21世纪等中介依托这样的力量，已经成为自身的业务重心。龙湖、金地、万科一些品牌开发商，在其销售的末期，为了快速变现，均引入二手市场。为何会有这样的现象，在这样一个渠道为王的时代，甲方无疑看重中介深厚的客户积累。 一二三，代理商这三个立命之本，受到多方面的冲击，那么我就想问：。 ——回归本质：代理商，你能为开发商带来什么1、 节约开发商成本：如果你告诉开发商，在一切相同的前提下，我的营销成本只有你自己组建队伍的50%，我想任何开发商都会心动2、 加快开发商的现金流：这招对无品牌意识的开发商尤为管用3、 资源整合：我有你开发商不具备的资源，比如与奢侈品协会可以达成联谊，比如某个品牌汽车所有会员资料。这个也是目前易居所走的主干道，这也是易居翘楚与代理界的主要原因。4、 帮助甲方解决某些问题：比如比甲方更加了解某个异地市场，减少开发商进入某个城市的风险，再比如说在某一方面比甲方更加专业，使其对你的依赖程度更大。 ——畅想未来：代理商你未来的发展方向在哪里以下均为小弟拙见1、 衍生三四线城市，中国城市化进城未来五十年不变，未来更多的三四线城市将进有更多的开发商进入，如果我们能比他们更快的速度进入，比他们更加了解异地市场，那生存的几率也就更大2、 具备更多的资源整合：就像一个人一样，20岁靠的是激情，30岁靠的是脑力，40岁靠的就是人脉。一个未来发展久远的企业，你必须具备自身独特的资源。资源在哪里，现在是客户为王，现在是渠道为王，那你就必须有这两方面特别的积累。当然，相比较依托集团资源存活的代理商就另当别论了。3、 专业化能力的提升：我一直在想，为何是别人在蚕食代理商，而我们能不能蚕食别人的力量，成为我们的核心综合力。目前我能设想的就是我们是否能替代设计院的工作，我们在设计规划拥有更多的专业力量，另一方面，我们又是了解市场的，规划是不脱离市场的，那这就可以成为我们的核心竞争力。

品牌对企业有着四种大的作用和意义：

1、是维权功能通过注册专利和商标，品牌可以受到法律的保护，防止他人损害品牌的声誉或非法盗用品牌。

2、是增值功能品牌是企业的一种无形资产，它所包含的价值、个性、品质等特征都能给产品带来重要的价值。即使是同样的产品，贴上不同的品牌标识，也会产生悬殊的价格。

3、是形象塑造功能品牌是企业塑造形象、知名度和美誉度的基石，在产品同质化的今天，为企业和产品赋予个性、文化等许多特殊的意义。

4、是降低成本功能平均而言，赢得一个新客户所花的成本是保持一个既有客户成本的6倍，而品牌则可以通过与顾客建立品牌偏好，有效降低宣传和新产品开发的成本。

扩展资料：

品牌一般包括两个部分：品牌名称和品牌标志。

1、一般意义上的定义：品牌是一个名称、名词、符号或设计，或者是它们的组合，其目的是识别某个销售者或某群销售者的产品或劳务，并使之同竞争对手的产品和劳务区别开来。

2、作为品牌战略开发的定义：品牌是通过以上这些要素及一系列市场活动而表现出来的结果所形成的一种形象认知度，感觉，品质认知；

3、以及通过这些而表现出来的客户忠诚度，总体来讲它属于一种无形资产，所以这时候品牌是作为一种无形资产出现的。

4、品牌的创建是一个系统工程，需要激情、智慧与信念。品牌的强大取决于品牌领导力，其中，定位（Position）是方向，平衡（Balance ）是方略；平衡中蕴含定位，定位使平衡具有力量。这就是IBF品牌之道“平衡力”理论的精义。

5、品牌是用以识别某个销售者或某群销售者的产品或服务，并使之与竞争对手的产品或服务区别开来的商业名称及其标志，通常由文字、标记、符号、图案和颜色等要素或这些要素的组合构成。

百度百科：品牌