从中国邮政到李宁，咖啡赛道已经成为当下品牌跨界的首选，是在做营销吗？

我有一些不同的观点，特步李宁等品牌布局咖啡是为了扩展新业务和了解年轻人需求。而诸如邮政猿辅导等则是想借由咖啡作为新的发展方向，且本身就有线下店的遍布优势，互相之间都瞄准了目前国内新兴发展的咖啡市场。

无论如何，咖啡市场能够涌进如此多重量级的企业进行布局和发展，我对其未来也是相当看好的。但对于咖啡市场的未来盈利以及能否真正的吸引消费者的饮用购买，这其实也要看各个品牌企业的进步和发展，多方竞争才更有助于性价比和惠及消费者。

特步李宁的鞋类品牌是为了扩张新业务链接年轻人需求。

随着国内国产潮鞋品牌的崛起和发展，目前国内的许多鞋类品牌已经获得了群众们的认可和支持。咖啡作为新时代年轻群体的需求之一，未来具有广阔前景的消费市场，鞋类品牌完全可以通过新的扩展来打造遍布线下的咖啡店，将其与自身的鞋类商品或相关的服装链接成大型的消费超市，可以更好的促进商品的贩卖和品牌的构造搭建。这是这些是潮流品牌想要入局咖啡市场的逻辑基础。

猿辅导邮政等着想将咖啡作为新的业务发展方向。

而对于猿辅导和邮政这些看似跟咖啡市场毫无关联的品牌企业，其本身已经拥有了足够丰厚的实力和在原有市场发展的局限性。通过布局咖啡市场可以将它做成一个全新的外来业务，不仅可以增加企业的未来多样化，更可以分担相关营收的风险。只不过固有的印象对于现在这些品牌而言，可能会存在着一定的压力和负担。

多个企业的综合竞争，才更有助于群众的未来消费和性价比。

但我对咖啡市场的未来发展仍旧是看好态度，多个企业的综合进局和竞争，才有助于群众的未来消费和性价比。企业也会更愿意倾听群众的消费需求，从而制造出更符合市场竞争的咖啡产品，这对于整个市场发展而言是非常好的良性竞争。

科普森新零售,肌樱益生元植物饮品代理怎么做，方法如下：

1、了解推广方式：多样化推广方式，实现多重引流。连接顾客：应该用移动端丰富的营销功能，与顾客建立强关系；招募专职导购和兼职导购，发挥自身优势发展顾客；依托顾客、粉丝进行社交传播和优惠裂变，形成引流；线上跨品牌商家进行联盟营销，渗透目标客群。

2、了解销售管理：科学有效的销售管理体系，提高销售效益。导购业绩实时更新，便于对导购进行激励管理；直营店、加盟店、合作店各自独立店面，方便各门店独立管控；以多样化的促销活动为门店吸引人流、增加销量；针对特定商品设置优惠拼团价，吸引顾客，打造爆款。

3、会员营销：多样化的会员营销玩法，提升顾客粘性。设置不同会员等级，进行层级服务营销互动；多元化积分设置规则，提高活跃度，增强粘性；通过优惠卡券发放，聚集人气，促进销售；设置不同会员标签，进行会员分类，进行精准营销。

4、了解供应链协同：依托系统协同助力商家去库存，增加周转率。依托触屏系统，实现小店变大店，打通店-总仓库存；依托POS系统，实现门店与门店之间的调拨；依托ERP、POS、APP实现线上订单线下取货；依托ERP、POS、APP实现线下订单线上发货。

5、了解新零售购物场景：店铺现货购；独立APP购；H5页面购；独立商城购；店中店触屏购；样品卡片购；小程序购。