大学毕业后,我在深圳做总助做了四年,历经两家互联网企业,现在因为家庭原因回武汉发展,现在在一家大型装修公司做总助。在我看来,总助和董秘在某种意义上来说,都是最好的岗位之一。因为它可以培养一个人高情商、做事计划性条理性、工作细致化、察言观色和高执行率等一系列社会必备有用软技能。但因为中国这个复杂的市场经济结构还有地域差别等因素,使得我们这种岗位处于可大可小的尴尬地位。总助/董秘在大中型结构完备的企业,就是副总裁级别,拥有比较大的权力还有担责,但收入也是成正比的。你提出这个疑问,想是工作繁琐复杂、压力大、收入不对称或者到了瓶颈吧?在我看来,职业规划并不是每个职业都有资格去规划的,比如我们这种,我们的晋升靠我们规划吗?Never!是靠老总对你的印象和对你岗位的调整。如果你的老总只把你当作一个多面手的普通行政岗位去使唤却不放权,那你永远都觉得累和憋屈,没有自己的私人空间,那这跟我在深圳第二份工作时的老总一样。但如果老总跟你长期相处赏识你的工作能力和为人,并把你往副总/董事会秘书培养,那这个方向应该也就是你所能爬到的最高位置了。所以综合而言,董秘总助,自己掌控不了自己的职业规划,这类人的职业规划掌握在你的顶头上司的手里。当然你另外能所拥有的权利,就是要么自己创业当老总,自己做好公司发展规划;要么自己炒掉不把你做重点培养、只把你当管家仆人的老总,找个赏识你的老总去为之效力。 来自职Q用户:马先生
在下资历不深,从业到现在几年有余,见了十几位董秘,多半是拟上市公司的董秘,真正的上市公司董秘也就那么三四位,但是将来相信他们大多会变成上市公司董秘。
大型农牧公司,董事长秘书3年
董秘专指的是董事会秘书,您的应该是总助
您有一个人力资源硕士学位~这个信息挺重要
我手机打字,一段一段写~稍等
如果用政府和上市公司类比,那么董秘就是类似于外交部长的角色,渊博的行业和宏观经济知识、对企业深刻的了解、良好的口才和个人魅力是最重要的特质之一。
规划? 考证:
拟上市的有拟任董秘证代好像,后期有那个董秘资格证书。上市公司聘任的董事会秘书或证券事务代表,都应通过资格考试,取得交易所颁发的《董事会秘书资格证书》。
人力资源管理师考试是获得人力资源管理师职业资格的途径。企业人力资源管理人员全国统一考试按照国家职业标准分为人力资源管理员(国家职业资格四级)、助理人力资源管理师(国家职业资格三级)、人力资源管理师(国家职业资格二级)、高级人力资源师(国家职业资格一级)。
如果不太想从头再来,在职业董秘和继续人力资源二选一作为未来发展方向的两个选择,
如果想专注于人力资源了~那么给你点建议吧。
人力资源按照传统意义划分有六大模块,招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系与规划。
多学一点法学,可以侧重在劳动关系方面,今后成为劳动法专家。这一块做专了,在任何企业都很吃香。
找个规模大一点的企业,从人事专员或者员工关系专员开始起步,然后工作之余,去读读书,把人力资源系统性的理论知识联系工作实际,会让你领悟到很多工作的本质。最好能考个三级证书。
2年左右,你应该可以成为一个模块的负责人,有机会跳跳槽,去其他行业或者其他公司见识一下其他的管理模式与管理理念。
给自己定个小目标,5年内做个部门经理。这样你在慢慢成长中不至于迷失,有个信仰与目标会让你坚持在这条路走下去。 来自职Q用户:小北京:最近缺关注?
在机关工作,如何提高自身素质,使自己成为一名出类拔萃的机关工作者,是广大机关工作人员的共同心愿。但如何实现这个心愿,是很有学问值得探讨的。我就如何提高自身素质,搞好工作谈点自己的粗浅看法。
一、注重学习 丰富自己
党的十六大把形成全民学习、终身学习的学习型社会作为全面建设小康社会的奋斗目标之一,充分体现了党中央对全民学习的高度重视。学以立德,学以增智,学以致用。作为机关工作人员既是上级指示的落实者、又是具体工作的承办者,要关注国家的大事,关注本单位、本部门的大事,随时了解国际国内形势、职工思想动态、单位的倾向性问题和本单位的中心工作;要养成学习的习惯,在法律、法规、业务技能、管理和财务、现代科技等相关知识的学习方面,要本着缺什么、补什么的原则,把学习寓于工作之中,学以致用,每当遇到具体问题,要善于从政治的、全局的高度思考:与此相关的法律、政策规定有哪些,有哪些注意事项、应该采取什么对策和措施解决等等。要立足全局谋局部、立足宏观看微观、立足整体抓具体,努力把自己锻炼成既通晓政治、法律规定,又能驾驭专业工作;既善于做具体工作,又善于组织协调的复合型人才,不断提高驾驭全局的能力、综合协调的能力、处理复杂问题的能力。
二、修养品德 谨言慎行
人品好,既是机关工作人员立身的需要也是工作的需要。一个人如果品德上有问题,就会失去领导的信任、同事的支持、下级的尊重,就有可能犯错误、栽跟头。有德无才成不了事,有才无德会坏事。在品德修养上,要始终做到“四个忠诚”:对事业忠诚,就是要热爱自己的岗位,对工作高度负责,干工作扎扎实实、勤勤恳恳。对领导忠诚,就是要对领导负责,办实事、讲实话,处处维护领导威信,不背后搬弄是非,领导在位时不要极力奉迎,领导离开了不要人走茶凉。对同志忠诚,就是要珍惜缘分、容人容事,大事讲原则、小事讲风格,让同事有安全感,让下级有依赖感。对自己忠诚,就是要正确看待自己,既要看到自己的长处也看到自己的不足。在上级面前要不卑不亢,不妄自菲薄;在下级面前要谦虚谨慎,不狂妄自大。只有谦虚,才能胸怀开阔,在不断吸纳诸多精神养料中进步成长;只有谨慎,才能从容处事,保持心理平衡。
言行是反映一个人形象的外衣,它在社会活动中给人注入第一印象。言行的准确性和可靠性,直接关系到机关工作人员的形象。因此,作为机关工作人员首先做人要正直,说话办事要严谨,要时刻保持清醒的头脑,把握住哪些话该说、哪些话不该说,哪些事该办、哪些事不该办。把实事求是视为行动指南,把诚实守信作为人生准则。在任何场合都要“动必三省”、“言必三思”,要想好了再说而不要说过了再想。要以“正”修身,公道正派,敢讲真话。
三、摆正位置 敢于负责
机关工作本身就是一种服务:为上级党委服务,贯彻执行党的各项方针、政策,它体现的是机关的整体水平;为同级党委服务,贯彻执行党委的各项决定、决议,它体现的是机关的实战能力;为基层和群众服务,促使各项工作任务落到实处,它体现的是机关的良好形象。所以,每位机关工作人员要树立起对事业高度负责的精神,真正认清自己肩负的职责,确定自己的社会坐标,摆正自己的位置,在思想上与领导同步共振,在行动上与领导步调一致,辅助领导做好工作,积极主动地为群众服务、为基层服务,忠于职守、尽心出力,积极工作,无私奉献,确保机关工作质量。
机关工作人员对上承受着党委领导的关怀和信任,肩负着指导落实的责任,对下关系到基层群众的切身利益,承载着基层群众的期望和寄托。作为一名机关工作人员,在工作中必须强化责任意识,增强服务意识,切实提高服务水平、工作质量和工作效率;强化大局意识,找准工作的着力点和努力方向,增强工作的贴近度,提高工作的满意度。要认真履行职责,又要敢于负责,对职责和职权范围内的事情,该办的要办,该把关的要把关,一事当前首先应该想到政策是如何规定的;要按照程序办事,要有敢于负责的精神,在不违背有关法律条文、党纪、政纪、职业道德和行为准则的前提下,要限度地发挥自己的主观能动性和创造力,机动灵活地处理日常工作。对一些例行的业务工作、领导定了的事情,要积极负责的抓好落实,要“扣篮球”而不能“踢足球”;无论是办理临时性的工作,还是处理日常业务,要注意逐级汇报,及时反馈,做到开头有请示,中间有反馈,事毕有报告,形成封闭回路。总之,对自己经手的每一项工作从小处着手,一个环节一个环节地抓落实,坚持以“踏石留印,抓铁留痕”的标准在“到底、到边、到量、到位”上下功夫。要强化“品牌”意识,做到精雕细刻、精益求精,力争使自己经手的每一项工作都不存瑕疵。
四、宽容理解 团结协作
理解是一种美德,它有利于增进部门的团结和同事之间的友谊,更有利于单位工作的整体推进。作为机关工作人员处事要兼容并蓄、以宽容制狭隘。要以事业为重、相互理解,在共同的目标下求合作、求发展,待人宽容、忠厚坦荡,在信任中增加友谊,珍视团结。大事讲党性、讲原则,小事讲风格、讲友谊,做到识大体、顾大局。同事之间要相互尊重、相互支持、相互补台,真正做到一个目标一条心、一个声音一股劲,齐心协力干事创业,团结协作共谋发展。这样才能成为一个风雨同舟、团结协作的战斗集体。
机关是本单位工作的枢纽,相对基层来讲,它是指挥部,这个枢纽运行的好坏,直接关系到本单位各项工作的开展。每位机关工作人员,在具体工作上都有明确的分工,做好本职工作是自己义不容辞的责任。但如果仅仅局限于干好自己份内的工作,枢纽整体的运行就会大打折扣。因此,作为一名合格的机关工作人员必须把协作放在首位,在注重协作配合的前提下干好份内之事。首先,要以全局为重。想问题、干事情必须从全局出发,不能局限于单线或一块的工作,要灵活处理特殊情况,主动服从工作全局。其次,要及时补位。机关工作的有序运转需要各个方面的相互配合,缺一不可。要清楚“相互补台,好戏连台;相互拆台,共同垮台”的道理,做好补台和补位工作,杜绝和减少工作中的断档和失误。再次,要相互协作。既要干好份内事,又要兼顾其他工作,特别是在工作运转过程中出现相互抵触、碰撞的时候,要首先考虑协作配合,主动寻求协作途径,找准融合办法,形成工作合力。
五、雷厉风行 效率优先
机关工作千头万绪,除常规性的工作外,临时性、突发性工作较多,没有高效率、快节奏是难以完成任务的。因此,机关工作人员必须强化效率意识、增强实效观念,树立机关的办事效率就是基层的经济效益的思想,大力倡导只争朝夕、雷厉风行、马上就办、高效务实的工作作风和孜孜以求、一丝不苟的工作态度,努力实现由被动服务向主动服务的转变、由滞后服务向超前服务转变、由低效服务向高效服务转变。按照“”的原则,科学安排,在行动上做到急事快办、难事巧办,今天能办的事不拖到明天、现在能办的事不拖到以后,提高工作效率。真正做到:
1.不让领导布置的工作在自己这里延误;
2.不让办理中的事情在自己这里积压;
3.不让前来办事的同志在自己这里受到冷落;
4.不让各种差错在自己这里发生;
5.不让各种不良风气在自己身上出现;
6.不让单位形象在自己这里受到损害。
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