京东和刘强东的成长史，颇值得玩味一番。如今，他和它是成功还是失败，尚无定论。不过，这个创业故事中既有草根逆袭的故事，也有资本大腕儿的垂青，还有电商江湖的那些腥风血雨究竟是怎样的因缘际会让我们看到了这样的故事，这样的故事，还能否在中国土地上被他者复制？
刘强东的成功，除了依靠自身的能力和运气，还有让人折服的信心在里面。
很多人都知道，刘强东和京东是从中关村起步的。刘强东1992年从江苏宿迁农村考入中国人民大学，在校期间一直做些小买卖，也开过餐馆。
生意有赔有赚，餐馆最终以失败告终。毕业后在一家日企工作两年，1998年辞职揣着2万元存款在中关村租了一个柜台，卖刻录机，柜台的名字叫?京东多媒体?，即京东公司前身。
刘强东最初生意做得挺好，两年内成为全国最具影响力光磁产品代理商，但后来刻录机毛利润下滑让他不得已改变航向，锁定了IT产品连锁店。2001年，刘强东的第一家零售店在中关村开张，主要出售电脑配件，刘强东开始了从代理商向零售商的转变。
（刘强东当时创业的京东多媒体店面）今年41岁的刘强东，祖籍江苏省宿迁市，2004年，初涉足电子商务领域，创办?京东多媒体网?(京东商城的前身)，并出任CEO。2014年，京东在美国纳斯达克证券交易所正式挂牌上市，是中国第一个成功赴美上市的大型综合型电商平台，目前京东已是中国最大的自营式电商企业。
（2014年5月22日京东在美国纳斯达克证券交易所上市）刘强东的10年：从草根创业者到 ?霸道总裁?。
歪打正着
刘强东与命运赌了一把，他?歪打正着?了。他发现来自网上的订单越来越多，竟然超过了来自线下连锁店的业务量，且增长速度不断加快。2004年1月1日，?京东多媒体网?电子商务网站上线，其业务重心开始向电商转变。
之后，刘强东带领京东成为颠覆者，不怵巨头，和当当、国美、苏宁?结怨?，以挑战的方式完成了公司关键领域的布局。2005年，刘强东放弃连锁，专攻网上零售，并且将主要产品集中在3C和家电。
2006年11月，刘强东及其他创始人在英属维尔京群岛组建了海外控股公司，以促进国际融资（该公司随后在2014年1月改名为360buy京东公司）。2007年京东多媒体网正式更名为京东商城，并成功改版。
当然不是了，中国能做到全国规模的企业，就没有真正的白手起家的。王健林说过一句话：在中国，想要成功不可能远离政府。
他的成功只有一点，就是猛追高干子女龚晓京。有了权贵家庭支持，加上他自己又有野心，自然是借得大钱，做得大事。
刘强东创业路程是这样的：他第一次创业是大四的时候，找了一个“阔绰亲戚”借款20万办餐馆，几个月赔光。一个人无论如何天才，也不能生而知之，必须有一个学习的过程，刘强东作为一个从全村只能凑500块钱的穷苦出身的凤凰男，没见钱的人，怎么可能突然一下就能运作几十万资本的企业？所以这个创业，说白了，就是让刘强东去输的。输了，才能从一个心高气傲的小年轻快速成熟，才能知道自己的不足，才能沉下心去学习。
随后刘强东在龚家的安排下，进了深圳一家大型外资企业工作，2年期间，他把该企业每个关键部门转了一个遍，其实他就不是去工作的，就是去学习的：以自己创业失败的经验为基础，有目的的学习自己需要的企业经营知识。
刘强东第二次创业是工作2年后，他认为自己学习的差不多了，就拿着2年期间攒下的工资2万元回到了北京（当时深圳外资企业的月薪水平大约是2000元，同时期国企的薪资水平大约是600-800元，所以我们东哥可没亏待自己，大半工资都花掉了，至于前面欠的20万？自然是不用还的啦）。在东关村租了一个小柜台，开始倒卖当时的先进电子产品：光磁产品（即磁盘和光盘相关产品）。在龚家的照顾下，很快全国都从东哥手上拿货，东哥用了2年不到，就在全国开了十几家连锁店（顺便一说，东哥做的主要是政府和企业的生意，因为东哥自己就是个二道贩子，这东西是没有垄断的，当时全国各地电脑城里全是这种小柜台，人家有什么毛病非要跑北京买？）。这次创业奠定了东哥的企业基础。
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