商场联营与自营的不同？

自营就是自己开店运营，联营是让别人加盟自己的品牌自己运营自营是自己去做自己的超市不让别人加盟好理解。联营是自己的品牌开发以后允许别人加盟自己品牌来单独运作自负盈亏的模式。以下具体说明：

一、自营管理的特点在于:

(一)保证商品质量。经商，商品是第- -位的，商品的质量是企业的生命。自营管理是主任直接进货，在进货过程中直接检验商品质量，对于劣质商品严禁入店。

(二)灵活掌握库存，并能保证卖场商品丰满。库存决定利润，灵活掌握库存，实施多品种少数量、快进快消的战略，加快资金周转。同时，卖场必须商品品类丰富，让顾客有可选

(三)经营自主权大。销售第一，利润第二，有销售才有利润。根据不同季节、市场、消费群体，随时调整进销状态，如:商品变价，特卖会等。

(四)售后服务政策宽。退换货服务是对我们工作失误的补救，把最大的利益让渡给顾客，才会给商场迎来更多顾客， .口碑有了，客流量自会加大。

(五)可以打造自己的团队。“成在经营，败在管理”。未来的竞争是人才的竞争。自营模式的管理人员都是从底层锻炼出来的。他们具有一定韧性。从而为我们企业以后发展奠定人脉基础。

(六)在市场上选择权大。因为是柜组主任去市场进货，打破了供应商随便发货的规律。商品好我们就进，不好就不进。在销售方面，我们可以选择送货到各县乡的集市上去，给消费者更大的利益，同时也宣传了企业。

综上所述，自营管理的优点为:利润高;便于管理;培养人脉;引领市场;方便售后。自营管的缺点为:占用资金大;占用人力多。

二、如何解决这两大缺点:

1、采取延付的方式，从供应商处争取最大的优惠政策。

2、勤进快销，多品种少数量，加快周转速度，缩短周转周期。

3、多种销售方式。如:送货下乡，批发兼零售。

4、多聘用有经验人员，精简柜组编制。

5、和当地学校联系，招聘实习生，减少费用。

三、相比之下，联营的优势在于:

(一)占用资金少

(二)容易引进大品牌，提高商场档次。

(三)人员少，费用低。

四、联营缺点:

(一)利润低

(二)质量无法保证

(三)管理难度大

(四)不易形成自己的团队

首先自然会是装修，装修可以通过模仿来达到其效果，这点是比较容易的，就不深谈了其次是人员培训与日常营运管理，这些可以通过向经验较多的人学习（强烈建议）、招请熟手（比较建议）、与同行业人士交流（一般建议）、请专业的顾问公司（并不建议）等等方式去获得单店的管理营运与人员服务技能。然后是商品的采购与配送，这个就只能自己搞掂的了，会比较麻烦点，通过周期核算后，基本上可以保持一周进一次货，相较公司配送是麻烦些会累些，在成本核算上面会省出不少开支。信息管理技术，这个就目前市场上的软件来讲，多数都能做到单店所需的进销存与数据查询等功能，以足够应付门店的经营管理需求。简单来说，加盟与自营相比较，其实只在于加盟可以节省前期的学习过程，而自营则可以节省前期投资与后期的费用支出。统一的品牌：这可以说是加盟企业认为最有价值的东西了，绝大多数加盟者所能知道的首先就是品牌的认可，至于其它的，都只是通过业务员或部分门店了解一点点罢了。统一的管理：这之中包含信息管理与店铺日常营运管理等，一般都会收取管理费，然而作为门店来讲，要想熟悉这个管理方法与过程，也仅仅需要三个月左右的时间罢了，也就是说用36个月或者60个月买了三个月的管理技术指导。总的来说，没有稳赚的。加盟的话，一般大概首次需要20到30万左右，之后就是货的库存价格了；自营的话，首次的投资费用大概10到15万左右，之后的费用就要看你招聘到的员工如何帮你了。