行长致员工的一封信

书信是表达情感常用的一种文体。那么，银行行长致员工的一封信要怎么写呢?下面我整理了行长致员工的一封信范文，供您参考!

行长致员工的一封信范文一

　员工们：

　这次省分行来我行用正反两方面教育，给我们上了生动的一课。促使我提笔给大家写这封信，喜的是王红梅是省分行和我行培养的典型，典型就在我们身边，用典型的言行激励员工，感染员工，树正气，扬新风，谋发展，大力弘扬先进典型，进一步提高全行员工职业道德水平，是一项长期的任务和要求。忧的是听了吕梁交城张佩川案件令人心情沉重，发人深省。张佩川触犯法律，付出惨痛的代价，给建行带来损失，给家人带来巨大伤害。艾青曾写到：人的一生有许多的岔路口，但紧要处只有一、两次，你走错一步，将会影响你的一生。正如：人生如棋，落子无悔!我们对待自己的工作和生活，都应该走得明白，不要再让吕梁案例在我们身边发生。

　听了案例，我们来结合规章制度的要求作一些对照，究竟出错、违规、漏洞在哪里?如果多一点防范意识，不盲从，不轻信，对疑点不放过，能按章操作，合规经营，犯罪分子还有多少可乘之机呢?正因为有的员工法律意识淡薄，追求金钱利益物质享受，聪明反被聪明误;有的是处心积虑，机关算尽，终难逃法网。张佩川案件的发生，长达十几年，且多次作案，如果多一点防范意识，多一些防范措施，是否可以防范于未然?首先在防止员工自我犯罪方面，一是要纯净自己的社会交往，维持良好纯洁的人际关系，对员工思想教育不松懈。二是要树立正确的人生观、世界观、价值观，不为生活上的挫折而丧失信心失去理智，不为贪图享乐而纸醉金迷;三是要自警自励。当一个人成为金钱的奴隶时，他的一只脚就已经迈进监狱的牢门。?事能知足心常惬，人到无求品自高?。欲望似乎无穷，所需其实有限。黄金万两，一日三餐，又何必贪得无厌;广厦千间，夜眠八尺，又何必孜孜以求?其次，在防止他人犯罪方面，我认为不但要时刻保持 。 警惕，更重要的是要熟悉自己工作业务的每一项流程、手续和细节，并且严格按照规定工作，这样，漏洞和虚假被疏忽的概率就会大大降低。为此，我提几点要求：

　一、要树立正确的人生观，世界观，价值观，抵御不良思想意识的侵蚀，打牢拒腐防变的思想基础，珍惜自己的人生价值和职业生涯发展，奉公守法，安心本职，勤奋工作。增强风险防范意识，做到讲原则，不盲从。

　二、要真正做到有规必依，按章办理，合规操作。分清有所为，有所不为，从而做好本职工作。

　三、加强员工行为排查。要做到不走过场，发现不良行为和微小的违规，都应加以重视，及时进行处置和教育，把案件风险消灭在萌芽状态。不盲从、不盲信、不盲动。

　四、要深入组织开展?学先进、比先进、赶先进?活动，广泛宣扬各类先进模范人物，特别注意宣传模范遵守职业操守和敢抓敢管的先进典型，形成?好人好事有人夸，不良倾向有人抓?的良好风气。

　五、将?树正气、扬新风、谋发展?进一步引深，在?树、扬、谋?上做文章。在各项活动中，要把剖析正反两方面的典型紧密结合起来，使员工在思想上真正受到触动，但要以弘扬积极因素为主，形成健康向上的舆论氛围。

　六、要充分发挥各级管理者的作用。教育者首先要接受教育，在此基础上搞好对员工的教育，防止教育中的?灯下黑?现象。党委中心组成员带头写这次职业道德教育心得体会，各行、各部门也要积极撰写报宣传部，及时在网站刊登，教育引导员工。

　七、要运用多种载体搞好职业道德教育活动。要把一切可以利用的载体充分利用起来，使员工时时处处、抬头低头都能受到教育和熏陶。

　最后，我用一首词作结束以自励：身似菩提树，心如明镜台;愿将勤拂拭，勿使染尘埃。?

　XXX

　年月日

行长致员工的一封信范文二

　亲爱的招行全体员工：

　今天，2013年5月31日，是我和大家说再见的日子。招商银行新一届董事会上午召开的第一次会议，决定聘任田惠宇同志为总行行长，我已从今天起从行长职务上正式卸任。

　从1999年1月2日到总行报到算起，我在招行工作了14年又5个月。在近15年时间里，能和大家并肩携手，风雨兼程，书就招行的故事与传奇，我感到无比荣幸。在我去职之际，感谢各方面对招行和我的肯定与评价。但我深知，招行的辉煌与荣耀，决不是因为我个人的能力与作用有多大，而是二十六年来全行上下共同奋斗的结果。

　我已经说过许多感谢的话，但此时此刻，我还想再一次对你们，奋斗在祖国大江南北包括异国他乡的几万名招行员工说一声：衷心地感谢大家!是你们的智慧与拼搏成就了招行，是你们的品格与追求鞭策着我，是你们的深情与挚爱让我度过了一生中最充实愉快的15年，你们是最让我热爱、最使我感动、最令我留恋的同志与朋友!

　你们爱行敬业，无私奉献，好学上进，为百年招银的事业无怨无悔地付出青春和汗水，体现了崇高的职业精神和良好的专业素质，?招行的员工队伍最优秀?，是你们出类拔萃的最好礼赞;你们用心服务，点点滴滴，千锤百炼，感动了千千万万客户，打造了招行优质服务的金字招牌，?因您而变、葵花向阳?，是你们服务客户的生动诠释;你们团结友爱，齐心协力，精诚合作，表现了卓越的团队精神，营造了家庭般温暖的氛围，?愉快工作、幸福生活?，是你们的真实写照;你们满怀爱心，赈灾救灾，扶贫助学，志愿投身公益事业，塑造了招行良好的社会责任形象,?美德换美誉、真心换真情?,是你们高尚品德的贴切注解。

　15年的记忆有如潮水，但我最难忘的还是与你们在一起的一个个瞬间与片段。忘不了年终假日、网点慰问和分行调研时，见到的那些亲切的脸庞、灿烂的笑容、忙碌的身影;忘不了在招银E报、招银文化、招银社区上，读到的那些至情的博客、激扬的诗歌、不讳的直言;忘不了在员工论坛、业务座谈会与分行食堂餐桌上，听到的那些生动的案例、不俗的见解、开心的故事;忘不了在文艺汇演、运动比赛、分行庆典活动中，看到的那些精彩的节目、矫健的身姿、蓬勃的朝气;忘不了在员工婚礼、生日欢庆、节日聚会上，举杯畅饮、开心释怀的那些场景与氛围所有这些，都会珍藏在我记忆的深处。这是我一生中最宝贵的财富。

　15年的相濡以沫，让我和你们结下了深厚的情谊。从感情来说，我舍不得离开大家、离开招行。但从事业发展来说，我到了告别大家、惜别招行的时候了。任何事业，要想基业长青，都需要新陈代谢，都需要后浪推前浪。每一个人的生命对历史而言，都是瞬间的过程。相对打造百年招银的历史长河，虽然我任职15年，但这个过程也只是一个瞬间。一个企业的可持续发展，需要薪火相传，一代代地接续。所以，对于此次新老交替，我早有思想准备，而且是内心所愿。

　首先，这个时代需要与时俱进的领导者。有媒体评论，包括我在内的几位行长近期卸任，是一代银行家的淡出。?家?并不敢当，但?代?确是我们的幸运。回顾过去十几年，我们这一代人有幸置身于改革开放与市场经济的大潮中，得益于中国经济快速发展，实现了银行规模、效益的高增长。然而，今天中国银行业已进入了一个新的发展阶段，几年前我们曾预见的经营环境与经营模式的历史性变革正成为现实。在这个历史的转折点上，传统经营方式难以为继。惠宇同志这一代年轻的行长登上历史舞台，这是时代的需要、历史的必然。他们肩负着以银行转型促经济转轨的历史重任，使命非常艰巨。但他们是在市场经济环境中锤炼成长起来的，对现代商业银行创新与发展有切身的体验和深刻的理解，因而更能适应时代的发展，能够谱写中国银行业发展的历史新篇章。

　其次，大变革需要创新求变的新思维。为顺应银行业的发展趋势，招行比较早地提出并实施战略转型，目前正处于二次转型攻坚的关键时期。要将二次转型进行到底，巩固和扩大招行的领先优势，必须彻底颠覆传统思维方式，特别是在管理上进行大变革。我在招行工作了15年，尽管我为适应新形势，认真学习，努力接受新事物、新知识，不断挑战自己，但正如南非前总统曼德拉所言，?改变自己比改变世界更困难?，惯性思维难以克服，15年形成的思维定式总会自觉或不自觉地影响着创新变革的决心。惠宇同志从大银行加盟招行，而且比我当年从央行来到招行还年轻几岁，他既有丰富的基层经验，又富于创新精神，也没有习惯的约束，一定能够从创新的角度思考招行的变革与发展，为招行带来新的增长动力。

　再次，年轻人需要青春向上的领头人。周恩来说过，?谁掌握年轻人，谁就掌握未来。?当今的社会，更是年轻人的社会，消费的主力军、潮流的先锋队、创业的拼搏者、网络的聚焦点，无一不是由年轻人所主宰。而招行也是一家年轻的银行，员工平均年龄刚过30岁，充满活力。我深知，要率领年轻人去赢得竞争，首先必须懂得年轻人。多年来，虽然我一直努力这样去做，每天晚上都要抽时间上微博学网络语言，多和年轻人沟通，努力减少代沟，但毕竟不是一代人了，感觉和兴趣的磨合并不那么容易。而惠宇同志就是你们年轻人中的一员，一定能与大家打成一片、融为一体，心意相通，带领大家志同道合地成就一番新的事业。

　当前，在经济增速放缓、金融脱媒深化、利率市场化提速、同业竞争加剧、银行监管力度加大的背景下，招行的发展面临诸多困难和挑战，更需要全行上下集中智慧和力量，弘扬招银精神，同心协力，加快二次转型，努力开创可持续发展的新局面。

　对于招行的未来，我充满着信心。首先，新班子年富力强，经验丰富，有着很强的职业精神，完全能够带领大家直面挑战，勇往直前。而且，我们的战略方向既定，只要推动执行，一定能结出硕果;我们的品牌蜚声内外，只要倍加珍惜，一定能更加闪亮;我们的队伍骁勇善战，只要认准方向，一定能无往不胜;我们的文化积极向上，只要传承发展，一定能基业长青。这些是我们创新取胜的最大优势，也是奠定百年基业的良好基础，我和惠宇同志对此有过深入的沟通和高度的共识。我衷心希望，全行员工像支持我一样全心全意地、坚定不移地支持惠宇同志，在以惠宇同志为班长的新任领导班子的带领下，迎难而上，锐意创新，大胆改革，开拓进取，在招行发展的新的历史时期再创辉煌!

　人生峥嵘几度秋，岁月悠悠情长留。虽然我离开了招行的领导岗位，不能再与大家朝夕相处，但在我心中，招行永远是我魂牵梦绕的大家庭，同志们永远是我的好兄弟好姐妹。深深地感谢大家、深深地祝福大家!愿招行的明天更美好!

　你们永远的朋友：XXX

　2013年5月31日

行长致员工的一封信范文三

　同志：

　你好!

　来信我已经看过了，你在入行6年的时间里，经历了多岗位锻炼，平时还勤于学习和思考，感悟和感受谈得很真切，字里行间透露出年轻人刻苦努力和积极向上的精神风貌，我感到十分欣慰。

　你在信中提到，看到身边有同事选择离职跳槽，情绪有些低落，思想有些彷徨和迷茫，并期待有更好的平台来证明自己。我觉得，年轻人特别是学历高的基层青年员工，产生这些想法也正常。这里说两点：首先，我们尊重员工的职业选择，但事实证明有很多员工离开中行后都后悔，并且从后来职业发展看，绝大多数都不成功。所以，要慎重选择自己的职业道路，珍惜现在的岗位，不能意气用事，这山望着那山高。成功的路其实并不拥堵，只是一直坚持的人并不多。其次，中行本身就是很大很好的事业平台。近年来，我行各项业务实现跨越式发展，同业中，主要指标增额和增速在工、农、中、建、交五大行中名列前茅，先后荣获政府和监管部门多项殊荣;系统中，我行核心业务指标及利润贡献度已排到全国34家一级分行前十，综合实力和品牌形象显著提升。我们始终坚持?发展依靠员工，发展为了员工?的理念，能够取得上述业绩，凝聚着包括你在内的全行员工的辛勤努力，同时广大员工在薪酬待遇、职位晋升等方面，也充分享受到了改革发展成果，近五年的3次调薪基层员工薪酬涨幅远高于全行平均增幅，近年来选拔的各级管理者80%都来自基层一线。尤其这些年来，我行补充了不少新鲜血液，35岁以下青年员工占比已达到55%，这是我行最宝贵的资源财富，承载着安徽分行的希望和未来。省行党委一直高度重视青年员工的培养，出台一系列政策措施，鼓励员工到基层建功立业，并尽可能地为其创造施展才华的空间和舞台，一大批年轻人因此得到迅速成长和进步。你今天的进步，也正是得益于组织的关心、教育和培养。因此，能够成为安徽中行?大家庭?的一员，我们都应该感到骄傲和自豪。

　关于年轻人的职业生涯发展，一方面要靠组织教育、引导和培养，更关键还要靠自身的努力。借此机会，也提几点希望和要求：第一，要保持激情。年轻人正处在干事创业的关键阶段，不能有混日子思想和消极、懈怠心理，要保持蓬勃的朝气，保持工作的激情，在岗位上有所作为、有所建树。第二，要脚踏实地。年轻人不能心浮气躁，眼高手低，成长需要一个过程，需要潜心修炼和长期的积淀，急于求成反而会耽误个人发展，甚至毁了自己。因此，要趁着年轻多在基层和一线摸爬滚打、增长才干，从点滴做起，从小事做起，一步一个台阶，行稳才能致远。我本人就是从扒柜台、接单据做起的，无论在哪个岗位都只想做好本职工作，一步步才走到今天。第三，要抵住诱惑。年轻人在漫长的职业生涯中，难免会受到各种利益的侵扰和诱惑，大家要有自己的判断和追求，稳得住心，沉得住气，不因一时的潮起潮落而随波逐流，做一名有理想、有抱负、有担当的优秀员工。第四，要志存高远。年轻人今后的路还很长，况且每个人的成长路径也不一样，不要计较一时得失，少一点对外界的抱怨，多一些对自己的要求，老实做人，踏实做事，天道酬勤，总有成就事业的机会。

　以上是我看到信件后的一些感想，与你简单做个交流，希望对你有所帮助，祝你在今后的工作中做出更大成绩，与中行共成长。

　XXX

　年月日

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第一是目标能力

　首先，创业者必须清楚自己为什么要创业，比较重要的一点是，一定要提醒自己不能为了创业而创业。创业开始之前，要对自我进行评估，确认创业的可实行度，然后为自己定下目标，开始行动。

第二是专业能力

　不专业，通常会使失败的可能性变大。当你白手起家、身无分文或者资金有限时，有一个重要前提：你必须是你创业的这个领域的专家，是一个能控制住专业局面的人。否则你首先把控不了质量，其次把控不了人才，接下来就会很麻烦。

第三是营销能力

　创业者必须学会的一个技能就是把公司“卖”出去，这包括卖公司的产品和卖公司的品牌。换句话说就是实的营销和虚的营销。

第四是转化能力

　第一种转化是把科学技术转化成生产力。正如比尔盖茨把自己的研究成果转化成微软产品推销到全世界。把科学技术转化成生产力、转化成产品的能力是非常重要的。

　第二种是转化个人的能力。年轻的创业者不能把大学里的专业能力转化为社会能力、管理能力，就会很麻烦。把专业能力转化成综合能力、转化成领导才能把控一家公司。

第五是社交能力

　这一点自然不必多说，关起门来是无法搞建设的。一个企业家如果不能和社会同存又无法超越社会，那势必会失败。

　第六是用人能力

　仅仅一个人做事情不能叫创业，那叫个体户。要想创业的话，就必须组织起自己的团队，有自己的合作伙伴、同事、下属等。当然，选对人很重要，所以会选人也是一种必不可少的能力。

当你想做出一番大事业的时候，会发现身边的人越来越多，各种各样个性、想法的人越来越多，要能把他们统一在一起，既要运用利益的杠杆，又要动用感情的杠杆、事业的杠杆。

第七是把控能力

　把控能力不仅仅是指对企业发展状况的把控，更包括对人的把控。总的来说，对人的把控能力、对环境的把控能力、对企业发展步骤的把控能力，都是构成了你创业是否成功的重要条件。

第八是革新能力

　所谓革新能力，就是reform、renovation等这样的能力，也就是需要你不断把旧的东西去掉，把新的东西引进来，进行体制上的革新、制度上的革新、技术上的革新以及思想上的革