便利店是互联网时代下具有高价值的线下零售业态,因为便利店能够有效补足传统电商配送最后一公里的短板,是传统电商的有益补充。电商平台与线下便利店融合创新,可以通过移动支付、自动分账等新技术提升连锁便利店的智能化程度和便捷服务能力,为自身数字化转型提供了坚实基础。
其可通过互联网平台构建线上业务体系,利用互联网的流量优势实现互联网的引流,并且以高频的支付交易为入口构建互联网会员体系,借助会员体系的优势不断实现自身业务的突围。让消费者不仅在进店消费的时候和便利店产生了联系,更在日常生活中通过小程序、APP等载体始终和便利店连接在一起,让便利店拥有了可以和消费者直接沟通的桥梁,真正把线下的生意做到了线上,甚至实现了O2O的一体化。
并且连锁便利店企业可以用数字化实现业务的扩张。一方面,利用互联网优势可以实现对于用户的有效管理,另一方面,借助互联网的营销工具优势,不仅让用户愿意参与,更让企业降低了人工成本,节省了效率,从而让原先需要高人力投入的便利店扩张变成了几个人就可以的简单工作。
而自动分账能够为便利店提供以下几点服务:
一、收款方式多样,便捷接入
自动分账聚合主流支付渠道,避免了便利店企业面对支付门槛较高、对接流程繁琐的困扰,可供平台一键接入,在改善原本收款方式单一的情况下,满足不同用户或商户的多样化支付需求。
二、提高多方分账效率,人效高
连锁便利店需要与众多供应商、加盟商等进行分账,复杂的结算需求、低效的财务对账,使得整体分账效率极其低下,但通过自动分账接入平台系统后,即可一次性自动化实现多方分账,灵活快捷且数据准确,大大提高了人效。
三、保障资金安全与业务合规
众所周知,支付牌照极难获得,因此许多平台企业违规开展支付资金结算工作,“二清”风险也在与日俱增。倘若平台方挪用商户资金,就会导致商户无法按时收到交易资金而造成损失,同时也存在着篡改交易数据等风险,降低平台的公信力。在接入自动分账后,资金流入央行监管户内有效保障资金安全,帮助连锁便利店在转型之路上彻底规避“二清”,让合规清算触手可及。
中国有海量的下沉市场和大量还未发掘的市场空间,大量的三四线城市以及更加下沉的县域乃至于农村市场都有大量的消费需求嗷嗷待哺,如今在互联网的加持下,“便利店+互联网”的组合已经成为了弯道超车的一种全新模式,并且在MallBook自动分账的强势助力下,连锁便利店将会更好、更快地进行数字化转型。
开便利店生意好的方法有渠道拓展、客情维护、增值项目、减少损耗等。
渠道拓展:便利店不只可以做线下,可以同时做线上外卖,比如美团、饿了么、群团购、小程序、会员、线下送货上门。
客情维护:便利店主要做熟客生意,特别是住宅类的商圈,搞好客户关系对生意提升是有很大好处的,有客户基础的店,比新开门店生意好做。
增值项目:便利店可以增设的项目很多,如:关东煮、美团外卖、咖啡、奶茶、爆米花、快递服务、送货上门、充电宝、娃娃机、桶装水、代缴服务、套现、麻将桌等(有的店放一两个麻将桌,一个月租金就回来了,只是不能明目张胆)。
减少损耗:便利店存在很多损耗,控制不好会大大增加门店的经营成本,这也是影响收益的重要因素,很多门店之所以不盈利,是因为各种支出太多了。
开便利店需要具备的条件
1、要具备一定的投资能力,这是加盟的基础条件,需要根据自己的投资能力制定合理的加盟方案,风险意识也要有。
2、要做好选址工作,能够符合品牌的市场定位,交通便利位置明显,不能太隐蔽,否则会影响正常的经营,只要是人群密集的地方都可以。
3、要有一定的经营管理经验和能力,熟悉当地市场,了解品牌项目和竞争对手的相关资料,做到知己知彼百战不殆。
4、要有创业的决心和信心,脚踏实地吃苦耐劳,更要有高瞻远瞩的发展眼光和长远的发展规划,做好长期奋战的心理准备。
5、在当地市场要有一定的人脉和资源,有自己的销售团队和销售渠道,可以很好的进行市场运作,在总部的协助下做好市场拓展工作。
6、要有良好的商业资信,可以诚信经营,不能只看眼前利益侵犯到消费者的合法权益,更要有合法的经营资质,做到守法经营。
7、要有合作意识和品牌意识,高度认同品牌的文化和经营理念,接受管理模式和运营机制,认真遵守合同条款,不能轻易违约。
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