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一家火锅店营销策略应该体现在哪些地方?店面如何提高销量利润?
注意两个要点,一个是开源,一个是节流。
开源,即获得更多顾客,节流,即降低店面成本,所以利润的本质其实来源于经营,经营是门技术活儿,比如同一家店,给不同的人经营,则会有不同的结果。
而火锅店经营的本质,一个是口味,一个是经营技巧知识。
如果你仔细分析观察,生意火,人气旺的店,他们都有一个共同点,就是有一个会经营的老板,所以经营是一个技术活儿,那如果自己欠缺相关经营经验怎么办呢?可以参考:
一、严格执行品牌方的经营方案
加盟品牌有一个重要意义就在于,品牌方成熟的经验(大品牌)可直接拿来运营,一个老字号品牌,多年的运营经验不是小品牌可以比拟的,所以这也显得自己在选择品牌的时候相当关键。
二、在执行的过程之中不断学习
火锅市场是不断变化发展的,身为管理者或者老板,需要有一个不断学习的心态,在日常经营之中学习技巧,比如进货,到客,锁客,维系顾客,老顾客的打造等,逐步积累自己的火锅店运营经验。
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加盟餐饮业首先要做的就是市场调研,你想要开餐厅的区域是否具备有你想要的机会,这一条,很多加盟商不会做,而去请品牌持有方来代为完成这件事,这事要慎重,因为涉及到利益问题,有很多餐饮品牌方为交易能够达成,在市场调查这件事情上,最终都是得出“可以”开一家的结论,而请市场上专业的机构来调查就比较中立,花费对于你投资一家餐厅来说,很小的一部分,由于调查结果的好坏并不影响调研机构的利益,所以可信度强一些,当然,如果你自己具备商圈考察能力最好。
第二部分是要选择你想要加盟的餐饮品类,按照不同的分类,有很多,比如西餐,日餐,韩餐,中餐;再比如中国的八大菜系,淮阳菜,粤菜,川菜,湘菜,鲁菜,闽菜,徽菜等,还可以分为早餐店,正餐店,再可以按价格分为高档餐厅,中低档餐厅。分类还有很多,这一部分要对应第一条,因为第一条的市场调查结果,可以对应相对的可以开的餐饮,从而尽最大可能获取成功。
第三部分,确定好品类以后就需要考察市场上有哪些餐饮品牌可供选择,这一部分也相当重要,首要考察餐饮品牌的诚信度,诚信是一道关口,如果这一关口把握不好,后续会有很多麻烦,很多隐形损失你都看不到。之后就是知名度,市场占有率。基本上这些因素确定没问题后就要开始和品牌方接触,洽谈加盟事宜。
第四部分,加盟合约,加盟合约很关键,必须要把加盟合约一字一句一段的整篇吃透,因为加盟合约是一个框架,这里面决定了很多事情,一旦签字就不可更改。如果自己不专业,可以请律师完成,费用对于投资一个餐厅来说也是很小的,起码有一个保证。? 这里有一部分要特别谈谈,就是管理规则要特别细看,有的品牌商是完全负责制,即加盟商出钱,其它的运作流程你根本看不到,别说插手管理了,也就是黑箱特别多,要特别注意,有的品牌商就是提供一切服务,管理由加盟商自己完成,这个也要注意,因为作为不懂餐饮运作的外行,自己管理很可能会搞砸掉。因此呢,作为加盟商最好的角色是监督,而不是插手餐厅正常管理。第五部分是财务,有一些品牌方,非常透明,这就不用担心,比如肯德基,它所有的物资物料的进货价格,销售价格,随时可查,而且相当统一,基本不用担心,但是有一些就比较不规范,这里面就要特别注意,很可能你的利润都这里面这吃掉了或抽掉了。因此财务这方面要特别关注,毕竟像肯德基这样的餐厅是少数,也不是说加盟就能加盟的。
最后一个,就是前面的部分你都处理好了,餐厅开始营业了,你必须要和品牌方团队融洽相处,你有资源的话,尽量你自己得店引流。当然还有一些其它的事情你可以处理,比如报税,办理营业执照,处理消防等,不过我认为这些都是小事,有固定的程式,不用太在意,倒是以上的五点要非常非常小心。发布于 2021-03-29 13:13赞同添加评论分享收藏喜欢收起更多回答餐先知千金难买先知道!由于行业本身准入门槛低,很多经营者之所以愿意出一大笔加盟费用投资火锅加盟店,无非看中的是加盟品牌的原料配送、成熟运营模式、开店成功经验等可以直接借鉴,这极大的提升了火锅店的成功率。但开加盟店经营者要注意的是,一个好的火锅品牌虽然可以让开店成功的可能性大大增加,可并不是一定能成功。毕竟,火锅品牌的直营店也会遇到倒闭的可能性。所以,切勿盲目地寄希望于品牌效应,而忽视了自身因地制宜的变通经营。
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