喂鸡的饲料能不能喂鱼

1、喂鸡的饲料不能喂鱼，因为鸡饲料是按照鸡的生长阶段和营养要求配制而成的，鱼的生理结构和消化系统与鸡均不相同。

2、鱼饲料，顾名思义就是给鱼喂养的饲料。它的主要成分蛋白质，脂肪，维生素和矿物质组成。蛋白质是鱼虾生存的重要营养物质，是构成机体细胞、组织、器官的重要组成物质。

3、鱼类正常生长需要饲料中有数量足够、容易消化吸 收、各种氨基酸配比适宜的蛋白质。鱼类摄取蛋白质不足时，生长缓慢、机体免疫力下降、各种氨基酸配比适宜的蛋白质。鱼类摄取蛋白质不足时，生长缓慢、机体免疫力下降、组织更新缓慢、创伤愈合力差、易患病。

4、鸡饲料的常用成分?：玉米、小麦、稻谷、糙米、高粱、小麦麸、次粉、全脂米糠、脱脂米糠、油脂、膨化大豆、豆粕、豆饼、花生粕、菜籽粕、棉籽粕、芝麻粕、葵花籽粕、玉米蛋白粉、玉米胚芽粕、全鱼粉、下杂鱼粉、水解羽毛粉、

肉粉和肉骨粉、磷酸钙类、骨粉、石粉、贝壳粉、食盐、微量元素补充料。

扩展资料

饲料，是所有人饲养的动物的食物的总称，比较狭义地一般饲料主要指的是农业或牧业饲养的动物的食物。饲料（Feed）包括大豆、豆粕、玉米、鱼粉、氨基酸、杂粕、乳清粉、油脂、肉骨粉、谷物、饲料添加剂等十余个品种的饲料原料。

我国饲料工业是一个新兴产业，其成长发展历程基本上与改革开放进程同步,2016年全国商品饲料总产量达到20918万t,总产值8014亿元。

按满足动物营养需要层面分类,饲料产品可分为:

1、全价配合饲料。含有满足动物对蛋白、能量、常量矿物质、微量矿物质、维生素及各类营养性及非营养性添加剂需求的饲料。可直接饲喂动物。

2、浓缩饲料。通常饲料配方中能量饲料如玉米、小麦、麸皮等占配方比例在50%以上，而这些原料多是养殖业者自产或方使采购的原料,为减低运输成本,饲料生产者设计出不含能量原料的饲料产品,

养殖业者购回此类产品后与自产或自购的能量原料进行混合后即可生产出相对成本较低的全价配合饲料。

3、预混合饲料。为进一步满足规模饲养者精细化饲养和降低成本的需求，饲料生产者设计出预混合饲料产品,这类产品主要包含矿物质、维生素、各类营养性及非营养性添加剂。

这类产品的特点是添加比例低(农业部令2012年第3号定义不高于10%)、营养浓度高、混合难度大、产品价值高、技术含量高、贮存要求高。

百度百科-鱼饲料

百度百科-鸡饲料配制技术

百度百科-饲料

建议直接去安县花该红武村的养殖基地找该基地的营销部负者人讨论做代理的事。

下面是该合作社的运营模式，

二、管理模式及运行机制

合作社紧密依托绵阳市森泰农业开发有限公司不断发展壮大。通过“公司+合作社+农户”的产业发展模式，以建设“绵安新农村建设示范区”为契机，通过合作社为社员提供资金担保和技术支持，率先在绵阳创新“ABCD+1”四级管理运行模式。

1、“4+1”的管理模式

所谓“ABCD”四级管理运行模式就是：合作社下设A级部门1个，设总经理一名，副总经理2名，属领导层。设科研部、企划部、财务部、生产部、质控部、营销部、综合协调部和技能培训部等8个B级部门，每个部门设2-4名专职人员，属管理层。C级作业组12个3-5人员组成，属产品加工层。D级生产组78个，由3-5户蛋鸡或肉鸡养殖户组成，属养殖生产层。各部门及班组均设负责人1名。各部门责权明晰，任务明确。合作社实行企业化管理制，总经理负责全社工作，对外代表合作社。副总经理分别负责科研、企划、财务、生产、质控、营销、综合协调和技能培训等业务工作。

2、“1+1+1+X”的运作模式

所谓“1+1+1+X”的运作模式，就是“公司+基地+合作社+农户”的运作模式。运作中，由绵阳市森泰农业综合开发公司投资，集中租用土地，修建蛋鸡养殖圈舍，规划土鸡野外放养区域，提供设备和技术支持，建立养鸡示范基地，并负责提供鸡苗、饲料、市场拓展与营销。基地按照规模化、标准化、集约化、无公害化和有机生态的要求，养殖蛋鸡和肉鸡，开展技术培训，并对鸡蛋和肉鸡进行深加工，创立品牌，为养鸡户作出示范，树立榜样。合作社按照《中华人民共和国农民专业合作社法》及相关章程、条列、发动和组织农民参加技术培训，发展养鸡产业，促进养鸡户增收致富，进而推动新农村建设。农户按照公司提供的鸡苗品种、技术规范和基地的模式，自愿选择养殖蛋鸡或肉鸡，或肉蛋鸡兼养。农户将产品交往基地，鸡蛋按高于市场价0.05元∕斤，肉鸡按高于市场价0.15元∕斤的制度，当天到财务部（在基地内）结款。合作社保证对农户的上交的产品不赊不欠。基地将深加工后的产品交给公司，公司支付基地加工人员报酬，公司直接面对市场，公司按总利润的5%拨付给合作社作为管理费或发展基金。

3、健全“6个机制”的保障模式

为促进养鸡业发展，合作社与公司建立5个保障机制。一是启动资金担保借贷机制。对有意愿养鸡，又掌握了无公害养鸡技术，一时没有足够资金启动的农户，经考察确实具备的，公司给予3-5万元担保贷款，其款项在养鸡户走上平稳时，2-3年内归还本息，公司不收其他任何费用。二是防病防疫机制。合作社科技部专门负责防病防疫和新产品、新品种、新技术的开发运用，规定每年春秋二季，科技部必须会同畜牧兽防专业人员深入到农户养殖现场检查指导防疫工作，平时若有疑似疫情必须随喊随到。三是质量控管机制。合作社建立健全了产品质量管理体系：从饲养环境、养殖过程、产品生产、产品检验、包装、运输、到销售，每个环节都严把质量关，坚持不合格品不出厂的制度，保证每个产品到消费者手上都是合格品，同时狠抓品牌战略。四是市场拓展营销机制。合作社专门设立了营销部，具体负责市场调查，价格走向分析，销售网点布设和货款回收工作。针对养殖户认为规模养殖后，担心养出来卖不掉或卖不出好价钱的顾虑，一方面深入市场调查，随时掌握市场行情，实时制定营销策略，把握销售机会，降低市场风险，确保产品销路好，能赚钱；另一方面，着眼于全国市场，积极拓展华东、华南市场，目前已在成都、北京、上海、广州等地建立了营销机构，稳步构筑完善营销体系。五是让利与民的利益机制。合作社规定农户将产品交往基地，鸡蛋按高于市场价0.05元∕斤，肉鸡按高于市场价0.15元∕斤收购，且当天结算货款，不赊不欠，以确保养鸡户得到实实在在的实惠，增强合作社的凝聚力，促进养鸡业的发展。六是风险救助机制。合作社坚持从每100元的利润中拿出2%作为风险救助基金，用于对遭遇不测的养鸡户救助，待其恢复生产，度过困难时无息返还合作社，作为积累用于不测救助。