苏宁易购。
苏宁易购作为家电3C以旧换新的第一渠道，2019年1至11月，以旧换新总转化金额达到60亿，参与补贴人数133万人，换新台数超200万订单，回收电子电器产品件数285万件，其中传统家电换新占比83%。
2019年，618大促期间苏宁提出追加10亿补贴整个以旧换新市场，单月再次实现突破，单活动波次实现超5亿换新规模，镇级场景及城市场景联合发力。
7月以旧换新项目继续裂变，在原有单一的“旧换新”的基础上，发展为“能效补贴”、“原价回收”、“旧换新”三种模式。8月份全国启动以旧换新消费促进月，在全国28个省及自治区冠名背书的大力支持下，以苏宁818年度大促，单场次再次实现超5亿家电换新。
扩展资料
苏宁易购业务模式
销售模式：除同城销售外可实现异地购物、异地配送。并且购买商品出库城市和收货城市一致并在主城区时，苏宁易购将免费配送。
支付方式：苏宁易购支持网银支付、银联在线支付、苏宁易付宝支付、货到付款。
提货方式：部分商品除支持苏宁配送外还支持顾客到苏宁任意门店就近自提，顾客自提的商品配送至门店后，苏宁的工作人员会第一时间与顾客短信联系，在提货时需要提供“收货校验码”（四位数字）方可提货、验机。
人民网-苏宁以旧换新行业第一 5G带动手机换新潮
人民网-苏宁响应政府以旧换新政策
百度百科-苏宁易购
有的。
2015年8月26日，奇酷科技正式推出旗下首款智能手机产品——奇酷手机，该机以系统安全为主要卖点。2015年9月1日，奇酷手机正式开卖，首批型号为青春版双4G，售价1199元。
2015年10月13日，360奇酷手机旗舰版首次开售，此次上市的是旗舰版的全网通版本，售价2499元，内存3GB，存储空间32GB。
扩展资料：
苏宁易购：
苏宁易购，是苏宁易购集团股份有限公司旗下新一代B2C网上购物平台，现已覆盖传统家电、3C电器、日用百货等品类。2011年，苏宁易购强化虚拟网络与实体店面的同步发展，不断提升网络市场份额。
未来三年，苏宁易购将依托强大的物流、售后服务及信息化支持，继续保持快速的发展步伐；到2020年，苏宁易购计划实现3000亿元的销售规模，成为中国领先的B2C平台之一。目前位居中国B2C市场份额前三强。总部位于南京。2015年8月17日苏宁易购正式入驻天猫。
组建过程：
“苏宁易购具有苏宁品牌优势、上千亿元的采购规模优势、遍及全国30多个省1000个配送点3000多个售后服务网点的服务优势、持续创新优势等。”IBM大中华区董事长及首席执行总裁钱大群表示。苏宁易购制订了明确的3年发展战略，将其建成为符合互联网经济的独立运营体系。
组建1000人的B2C专业运营团队，形成以自主采购、独立销售、共享物流服务为特点的运营机制，以商品销售和为消费者服务为主，同时在与实体店面协同上将定位于服务店面、辅助店面，虚实互动，为消费者提供产品资讯，服务状态查询互动，以及作为新产品实验基地，将消费者购物习惯、喜好的研究反馈给供应商设计，提升整个供应链的柔性生产、大规模定制能力。
据介绍，和实体店面线性增长模式不同，苏宁易购能够快速形成全国销售规模，呈现几何式增长，同时依托线下既有的全国性实体物流、服务网络，苏宁易购能够共享现有资源，快速建立自己的盈利摸式。根据行业整体发展预期和自身发展战略，苏宁易购计划在3年之内在中国家电网购市场上占据超过20%的份额，成为中国最大的3C家电B2C网站。
据了解，苏宁从准备到发展B2C业务经历了四个阶段。最早是2004年嫁接门户尝试网购，但主要目的还是在于宣传；之后自立门户、树立网络销售形象，同期线下实体网络建设不断加速；随着全国实体网络的建立以及会员制数据库营销的建立，初步启动网上平台的运营，探索经验，优化系统平台；最后是在当前内外部条件完全成熟的背景下，全面升级、力推网购，苏宁连锁网络的“空军”兵种全面起飞。
市场定位：
苏宁易购是建立在苏宁云商长期以来积累的丰富的零售经验和采购、物流、售后服务等综合性平台上的，同时由行业内领先的合作伙伴IBM合作开发的新型网站平台。
虚拟经济无实体店支撑很难发展起来，苏宁B2C的优势在于可以把实体经济和虚拟经济结合起来，共同发展。
苏宁作为中国最优秀的连锁服务品牌之一，与全球领先的IBM公司强强联手，构建了互惠共赢的战略合作局面，有实力最大限度赢得B2C的市场收益。计划3年内占据中国家电网购市场超过20%的份额，成为中国最大的3C家电B2C网站，苏宁也有望成为B2C行业内最优秀的服务品牌之一。
百度百科-苏宁易购
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