创业者的孤独,是一个人对着电脑的寂寥
创业者的孤独,是一个人吃饭的无味
创业者的孤独,是一个人思考的专注
创业者的孤独,是一个人和一只猫
创业者的孤独,是键盘噼里啪啦的声响
创业者的孤独,是一个人爬山的瑟瑟
创业者的孤独,是一个人夜路的淡然
创业者的孤独,是所有人看不起的不甘
创业者的孤独,是求助时别人的无谓回复
创业者的孤独,是一个人憋到发疯
但是,
创业者的孤独,是奋力进取
创业者的孤独,是计划在先
创业者的孤独,是和自律为伴
创业者的孤独,是,必经之路
渡过了焦虑你来到了孤独的阶段。这里隐藏着你患得患失的思考,和对风险的斟酌把控。每一样都是那么的不省心,但是还不能跟别人敞开的征求建议,只有暗暗地思考。
创业者都是孤独的前行者,这个跟无奈有什么联系?
孤独但是不寂寞。不是你唾沫乱飞给别人讲解产品和项目,就是飞奔在参加他人的产品发布会的路上,不放过每一次展示的机会。期望碰到能合作的人,或者是入伙的人,或者是有利用价值的资源,或者是购买的人 ... ...
过了一段这样不寂寞的日子后,期望的热情不再那么的高涨了,当你怀疑大数法则的有效性以后,还是等不到身边信息的反馈后,孤独的无奈就慢慢的占据了你的大脑。
无奈,是个非常不好的体验,它能使你感到心灰意冷斗志丧失。
为了对抗无奈这个不好的体验,你不断的思考你的行动上的漏洞,以及可以增加力量的地方。反复的在脑子中权衡分析,回忆每一个细节和对方的表情和感受,在设想他们做出的各种反应,甚至还分析自己说话的顺序和用词是不是适合,等等。
在没有一个标准的答案的前提下,以及得不到更有价值的建议下,你开始摇摆了你的初心,开始调整你的各种方式,就是为了不再有孤独无奈的痛苦感受。这是比较激进的做法,还有比较消极的做法,就是要暂时的歇歇。
以上的这些都是在行动的层面做出的反应,而忽视了心智层面的付出。于是,精彩的情形在你身上开始了轮番的上演。是什么的精彩呢?
就是你打算调整或者准备歇歇的时候,之前的接触的人开始了陆续的有了反馈,你是继续之前的行动,还是不理会,就是要歇一歇那?其实,这两个选择都是不真实的。
为什么这样说?因为,你只要认真的分析反馈的内容,就会发现一个现象,这些反馈基本大致是跟你要的目标是不一致的,而是你忽视的或者说是你根本就没有意识到的那些部分。
你积极行动的时候没结果,你准备变招的时候有了反应,你要的都没来,你不要的都来了。好像是有个无形的人在不断的跟你开玩笑,只要你不动了就来逗你玩,你赶紧起来跟它互动的时候,又跑得抓不住了,哈哈
这样的情形在你身上反复的上演,有没有这样感受啊?
如果你认真的回忆之前过程,是一定都会有的,只是体验的深度不同而已。为什么?
因为,你的逻辑思维跟量子力学怼上了。
上面说了大部分都是在行动的层面上做事情,而忽视了心智层面上的付出,造成了心脑的不一致,那么你得到的反馈就是你行动上展示出来了结果,而不是思考努力的结果。
是不是有点绕?是的。你的行动跟思维出现了不一致。
如果你的行动和思维是一致的话,你就不是从自己的判断出发,而是针对目标人群所处的冲突出发,你的出现一定是解决了目标人群的一个现实冲突的问题。这就是你的价值体现,也是你的实现人生逆袭的支点。
抓住你目标客户在实现理想中遇到的冲突,就是看到了你发展的驱动力了。客户购买都是为了满足需求,不论是现实层面的还是心理层面的,不论是看得见的还是看不见的,不论是有形的还是无形的,都是要解决一个冲突。
这些都是依靠你的思维来分析的,行动只是为了验证你的思考是不是准确而已。《驱动型营销思维》之所以叫做驱动型,就是要你不断的分析目标客户的矛盾冲突,以及自己的矛盾冲突,在这些矛盾中看到匹配的地方。
创业中的无奈,就是丢失了对矛盾的认识,失去了前进的驱动力。明白这些你将无往不利。
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