Anthony Tjan 在《哈佛商业评论》中撰文称,伟大的创业项目不需要撰写商业计划,并称有70%的伟大的大企业在开始时没有商业计划书。他认为在开始生意时没有必要多考虑商业计划,可把注意力放在如何思考和如何写路演展示上。他说可以如下入手:创业项目是否需要写商业计划书?1. 辨认和明确你的主意和目标明确并能阐述清楚你的创业项目以及发展目标。伟大的企业都是一步一步脚踏实地走出来的。2. 团队比任何主意和计划更重要团队的重要性显而易见,这也是你获得投资融资的关键。创业需要做好的前三件事儿是人、人、还是人!3. 大思考,小开始然后或者急剧扩张或者失败大处着眼、小处着手,这是创业者必须延徇的路线,仰望星空同时也要脚踏实地。Lederhausen提过这样的意见:每一件小事儿都可以成为你发展的里程碑,它通常可以涉及人们对你的购买意愿,至少是有人尝试了你的产品,所以不要忽视点点滴滴的成长。4. 注重己经十分明确的市场,分市场和市场间隙专注你所在的创业领域,争取成为细分市场的领头羊。这种战略几乎是每一个成功大企业所采取的。5.了解你的商业模式清楚的知道你的商业模式。没有人会关心没有商业价值的项目。实际的赚钱能力将比在Excel中的财务预估重要的多。明确你赚钱的途径,广告、交易还是订阅,这将促进你的发展。人们在完成一份创业项目的商业计划书之后,总是会有一种成就感。但是,到底什么才是真正的商业计划,却没有让创业者们清楚的认识到。没有领会商业计划书真正内涵的商业计划不会有很高的价值,你只是为了完成它而完成它(商业计划书)!创业项目是否需要写商业计划书?关于“创业项目是否需要写商业计划书?”这个问题,我们也整理了一部分行业高管的见解,我们看看大家都是怎么说的:陈永军(创梦网络科技有限责任公司CEO
万达产业投资有限公司成立,注册资本1亿元人民币,法定代表人及最终受益人为王健林,王思聪为董事,公司经营范围包括以自有资金从事投资活动、企业总部管理、财务咨询等。该公司由大连合兴投资有限公司全资控股,后者由王健林持股98%,王思聪持股2%。
王健林曾给王思聪5亿创业启动资金,并称若连续失败两次要回万达上班。而王思聪早期创业也很争气,个人资产一度高达60亿元。不过2018年后,王思聪踩雷“乐视体育”,自己创立的熊猫直播破产,个人及公司承担债务高达20亿元之多,曾被法院限制高消费。
个人资产曾升至60亿
创业初期,王思聪拥有得天独厚的起步条件,也有过不错的投资业绩。
王健林在早前接受采访时称,他直接给了王思聪5个亿的零花钱。王健林说:“王思聪在海外长大,不会看眼色说话,怎么想就怎么说。但是他比较聪明,我允许他失败两次,两次后就回万达上班。”
为了证明自己的能力,王思聪也下足了功夫。
普思资本所投企业
天眼查显示,熊猫互娱目前仍有1.15亿元被执行款未履行,未履约比例高达99.9%。
王思聪另一块创业项目也面临债务问题。
王思聪退出了上海香蕉计划电子游戏有限公司的股东及监事,退出前曾持股9.5%。随即,英雄体育
VSPN 宣布收购香蕉游戏传媒。原香蕉游戏传媒创始人王思聪将出任英雄体育 VSPN 战略委员会副主席。完成收购后,香蕉游戏传媒将作为英雄体育
VSPN 旗下独立品牌,继续保持独立运营。
值得玩味的是,王思聪接连投资遇挫,而王健林未公开表态,万达方面则明确否认与王思聪存在的资金支援。
天眼查数据显示,王思聪在21家公司担任法定代表人,在32家公司担任股东,在29家公司担任高管,对121家企业拥有实际控制权。
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