第一是目标能力
首先，创业者必须清楚自己为什么要创业，比较重要的一点是，一定要提醒自己不能为了创业而创业。创业开始之前，要对自我进行评估，确认创业的可实行度，然后为自己定下目标，开始行动。
第二是专业能力
不专业，通常会使失败的可能性变大。当你白手起家、身无分文或者资金有限时，有一个重要前提：你必须是你创业的这个领域的专家，是一个能控制住专业局面的人。否则你首先把控不了质量，其次把控不了人才，接下来就会很麻烦。
第三是营销能力
创业者必须学会的一个技能就是把公司“卖”出去，这包括卖公司的产品和卖公司的品牌。换句话说就是实的营销和虚的营销。
第四是转化能力
第一种转化是把科学技术转化成生产力。正如比尔盖茨把自己的研究成果转化成微软产品推销到全世界。把科学技术转化成生产力、转化成产品的能力是非常重要的。
第二种是转化个人的能力。年轻的创业者不能把大学里的专业能力转化为社会能力、管理能力，就会很麻烦。把专业能力转化成综合能力、转化成领导才能把控一家公司。
第五是社交能力
这一点自然不必多说，关起门来是无法搞建设的。一个企业家如果不能和社会同存又无法超越社会，那势必会失败。
第六是用人能力
仅仅一个人做事情不能叫创业，那叫个体户。要想创业的话，就必须组织起自己的团队，有自己的合作伙伴、同事、下属等。当然，选对人很重要，所以会选人也是一种必不可少的能力。
当你想做出一番大事业的时候，会发现身边的人越来越多，各种各样个性、想法的人越来越多，要能把他们统一在一起，既要运用利益的杠杆，又要动用感情的杠杆、事业的杠杆。
第七是把控能力
把控能力不仅仅是指对企业发展状况的把控，更包括对人的把控。总的来说，对人的把控能力、对环境的把控能力、对企业发展步骤的把控能力，都是构成了你创业是否成功的重要条件。
第八是革新能力
所谓革新能力，就是reform、renovation等这样的能力，也就是需要你不断把旧的东西去掉，把新的东西引进来，进行体制上的革新、制度上的革新、技术上的革新以及思想上的革
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