创业者在初创公司发展最需要具备的五大品质

创业者在初创公司发展最需要具备的五大品质

　创业看起来简单，其实要做出成就，也并不是一件简单的事情，尤其是之前没有什么创业方面的经验，在刚刚创业的时候，就会导致很多的问题，造成很多创业上的误区。那么，就需要事先理清这些问题。创立公司最需要具备的五大品质有哪些？下面就让我来和大家一起总结一下。

　在初创公司谋职并不是一件容易的事，这里没有休闲的乒乓球台和免费的食物。也许精湛的球技可以帮助你在公司的同事中脱颖而出（特别是在Hukkster公司总部），然而如果你想成功在新创公司里脱颖而出，无论你是否感兴趣，有一些关键的品质是你必须拥有的。下面得这五个优秀的品质对于在新创公司里工作的成员事关重要，它们不仅能能够使你得到这份工作，并且能够使你成为公司中最要的角色。

　1、对公司的产品要有强烈的热情。做足功课是最重要的事之一。对于创始人来说，他们希望雇佣那些热衷于帮助他们建立自己梦想的员工。所以你应该在面试之前，花时间做足功课，准备问题和反馈，真正的显示你对公司和公司产品的热情。每一位创始人都希望每一个求职者都是真正对公司和产品感兴趣的。

　例如，Hukkster公司就是一个能够让消费者跟踪他们感兴趣产品的平台，求职者可以轻易的通过这个平台了解公司最新的上市产品。所以他们自然而然的会期望每一位求职者会亲自使用过这项服务。（谁不希望获得更多的生意呢？）

　2、埋头苦干、吃苦耐劳的工作作风。你是否能在寒冷的冬日的地铁里舒服的杂耍五个巨大的箱子？答案肯定是否定的，然而没有工作的救济在创业初期肯定是很艰难的。自从你与小型团队一直工作并且仍然接受着新的挑战，你将会在一点点的进步中成长。在工作中，那句“那不是我的工作”不应该出现在你的人生字典中。

　面试，意味着你应该提供一些有关于你过去工作经历的例子，尤其是你是如何埋头苦干工作狂似的深入了解或者解决一项任务的经历。

　凯瑟琳·敏舒，是“发现职场”平台公司的创始人、CEO，她曾说过，“如果一个人期望获得重要的机会，那么他们应该在境况富裕的大公司，有着雄厚基础的公司工作。”同时，她认为，“中小企业需要的是能够让公司获得成功的员工。”事实的确如此，有时在总共15个人的小公司里，CEO和社交管理者都轮流倒过厨房的垃圾。

　3、好点子固然重要，发展理念才是王道。有好主意吗？不要仅仅的拿出来分享，阐述出来才是关键。当公司绞尽脑汁却苦于找不到一个确实可行、有创意的点子时，这时你的好点子、好方案将会成为你在创业型公司里成功的关键。当大家讨论你过去的业绩时，你为公司作出贡献的高光时刻是一定会被关注的。这些有力的例子足以说明好的点子、好的方案要在适当的时刻提出来，你才会获得成功。

　在新创公司里，如果你在其确定之前拥有更多具有价值的方案和工作计划，宁可在小组里与其他团队成员谈论，也不要不假思索的全盘托出，至少要保留一半你自己的想法。因为在前期在已经制定了一条有计划的规划、时间表和回报率，你将会为此更加容易获得其他人的支持。

　4、要积极主动，不要被迫等待。无论你多么年轻，多么没有经验，你都可以是创业公司里不可或缺的一份子。要记住，每个人都有潜在的能力和无形的贡献。事实证明，提前思考、积极努力的发现机会都会帮助你推进自己的业务成绩，即使只是简单的清洁工或者为你的同事做一份报告。因为简单的几件事，可以为你的同事在完成工作或者花费大量时间得到的新理念、新策略的同时排忧解难，这些都是在帮助公司获得成功。

　5、做一名运筹帷幄的'军师，而不是一名旁观者。当公司白手起家，建立理念、运行进程和发展目标这些都是逐渐形成的，所以我们要学会用批评的眼光去看待所有问题。要与公司的其他人的关注点有所不同，你的任务是要解决公司现存的问题和寻找变化和完善的机会。即使你只是一位辈分最低的雇员，不要感觉不适应，你也应该勇于挑战现状，寻找公司存在的弊端并且及时的与自己的团队成员分享自己独特的见解。

　做事业，尤其是在新创立的公司里做事业，需要去关注的细节问题尤其的多，针对这样的市场需求，具备一些可靠的素质，也是十分的关键的。在初创公司发展最需要具备的五大品质有哪些？希望以上的分析，可以为你带来一些好处。

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怎么做好创业第一步？

初次创业要注意如下7个方面：一、一心多用的误区；二、切忌浮躁；三、要定义好服务的客户；四、直面终端消费者；五、自己不是万能的；六、营销要点；七、要重视单位成本。

一、一心多用的误区

有的人在创业中把自己忙死，也有的人采取了一种完全不同的策略。创业的时候，你应该非常认真，做一些值得你去投资的事情，当你看到了创业的价值，并且爱上了它，很快你就会开始全职创业的。无论你的创意和理念有多好，如果你自己不认真对待它，那么其他人也不会对你和你的企业进行投资的。

二、切忌浮躁

一个投资人表达了对你的兴趣，但是在接下来的几周里他始终没跟你联系过。这样的事情经常出现。投资人表达了兴趣并不意味着你已经将资金放在自己的银行账户里了。你仍然需要努力去促成这笔瘦子。同样，一个消费者认为你的产品很有意思，并不意味着他会购买你的产品，你要努力去促成销售。在真金白银到手之前，你没有停止努力的资本。

三、要定义好服务的客户

谁也不能在一心二用的情况下把两件事情都做好。你没有时间、资金和资源为让一个产品同时匹配两个市场。当新的机遇出现的时候，我们总是会被它吸引，但是你不能欺骗自己。在同一时间内，你无法拆分自己的注意力，让自己专注于两个完全不同的市场战略。拆分自己的经历最好的结果，是让两个工作都变的平庸，而最常见的情况是两个工作做的都很糟。如果你真的觉得新机遇很好，那你就进行转型，全新投入到新机遇当中去。

四、直面终端消费者

你上一次与客户进行对话是多久以前的事情了?你是与他进行了电话沟通还是面对面沟通?你与他们对话不是为了卖给他们东西，也不是为了为他们提供帮助，而是为了聆听，是为了与他们建立关系，是为了向他们提问。不要告诉我你上一次与消费者进行这样的沟通是1-2周以前的事情了。一个创业者，尤其是CEO，应该要不断的与客户进行沟通，在这件事情上，你没有任何逃避的借口。你现在还没有客户?那就给你的潜在客户打电话。

五、自己不是万能的

一个***并不需要有多完美，不要假装自己哪方面都很好，更不要装作自己从来不会犯错误。你也许觉得这样做会让自己看上去非常坚毅果敢，或是会让别人仰慕你。但是实际上，人们会觉得你不真实、不可靠。你当然没有必要炫耀你的失败，同样你也没有必要掩饰它。你只需要真诚的谈论你的失败，然后问问别人有什么意见能让你改进自己。

六、营销要点

在你发布产品之前，你就应该开始市场营销工作了。我所说的市场营销部仅仅是在媒体上打打广告而已。最好的市场营销渠道是用户的口口相传。你要让人们谈论你和你的产品。只有在培养了真正的粉丝的情况下，你猜能够进行有效的口碑营销。如何培养粉丝？

你要为他们的生活添加真正的价值。除了产品和服务之外，你还可以用许多其他的方式为人们的生活添加价值。例如你可以撰写指导文章，然后在你的博客中为读者提供有用的内容，这些内容可以与你的企业无关，但是必须要和你所在的产业息息相关。你要为自己培养粉丝，而不仅仅是用户。大多数的初创企业甚至从来没有试过这种方法。

七、要重视单位成本

单位成本，就是为单一客户提供服务所需要消耗的成本。所有企业都有单位成本。你有没有客户？你有没有服务账单？先找到你的固定成本，然后用剩下的服务账单除以客户数量。找到你为单一客户所提供服务的成本的平均值。除非你经营的是一家慈善机构，否则你就必须了解自己的单位成本。单位成本能够让你更好的理解企业的现金流和利润率。

很多人都认为创业的第一步是启动项目。但我更认为第一步是前期的准备工作。需要从以下几个方面做起：

第一、项目的评估，规划。

凡事预则立，不预则废。 我们做任何事情之前，都要先想再做。你开始创业之前，必须要有一个计划，比如需要投入多少钱，从开始做到平稳运营需要多少个阶段，每个阶段需要达成的目标，以及最终的预期。

第二、组建好创业团队，做好合伙协议。

现在 社会 ，除非你是小本创业，可能你自己或者找个帮工的就可以了。如果正规的话，那么就先要搭建好你的团队。包括运营、财务、营销、售后等各个环节的人员配备。

如果是合伙创业的话，那么明确的股权划分，合伙协议是必不可少的，必须提前做好，免得以后出问题。

我有三个朋友，曾经一起合伙做生意，刚开始一起努力打拼的时候，三个人同心协力。结果等到平稳收益的时候，问题出来了，各种利益不清，最终分道扬镳。

第三、确定办公场地，布置好软硬件设施 。

这点不难理解，公欲善其事，必先利其器。设施都没做好，总不能搭个草台班子就开始了吧。

第四，全员参与，争取旗开得胜。

因为刚开始，没什么业务。那么分工就不要那么明细。可以采取全员业务，全员技术的模式，争取把第一单拿下，然后在全员营销中，进一步的发现各自的特长，为以后的工作打下基础。

第五、做好退出机制和失败后的退出预案。

要以最好的心态，做好最坏的准备。固然我们需要一往无前，破釜沉舟的气魄。但现实总是成败相伴，因此，需要做两手准备。

其实，创业就像西天取经，不敢说经历九九八十一难，最起码是困难不断出现，因此第一步也就非常重要了。需要我们做好充足准备。

以上就是我对创业第一步的看法，欢迎大家讨论指正。

第一步只有一件事：搞清楚目标客户真正需要什么，一定是真正有需要的。

梳理自身资源，分析国家政策背景和行业发展趋势。找出之间的差距，想办法弥补

怎样做好创业的第一步呢？俗话说万事开头难，创业更是如此。

那么创业第一步需要做以下工作：

1、创业要得到身边朋友家人的支持，可以通过自己经验和实例去说服大家支持。

2、有成本或者高成本的创业伴随着相应的投资风险，所以要有一定的抗风险能力、要有一定的资金来源，否则创业未半资金不足导致半途而废，预计下创业需要的资金、做好当自有资金不足时借钱或者银行贷款的准备。创业过程中往往会有预想不及的困难发生。

3、多找一些相关的信息、如果可以最好找一份相关的工作去学习下经验、亲身实践可以提升自己对突发状况的解决能力，也可以积累一定的客户。相当于拿着别人的工资积累自己的经验。

4、努力坚持、敢想敢干、凡事尽量做到亲力亲为，创业之初每个人的建议都可能是你有很大的帮助。

最后祝你成功！

既然决定创业，那就必须要迈出第一步的。俗话说万事开头难，很多人想创业但就是卖不出第一步，还没开始，他就把创业路上会遇到的各种各样的困难先摆在了自己面前，就是这些困难让他害怕了，害怕解决不了这些问题，害怕创业失败。创业难，创业路上各种各样的问题都可能出现，但问题来了我们会一个一个的去解决，而不是还没开始就把一大堆问题拿出来拦着自己，我觉得创业第一步就是行动，只有行动了才有可能成功。

创业，也就是创造自己的事业，而第一步也就是最关键的一步，你需要想好什么才是属于你的事业，方向选好了你就成功了一半了，之后就是去亲身实践全方位的去了解你所想要你所想要属于你事业 ，在各方面了解的足够多以后在深思熟虑的思考一遍，觉得可以开始计划自己创业路线，并一步一步实行就可以了！

第一，明确你要做什么，30秒内能把你要做的东西讲出来，让每个人都能明白你的竞争优势在哪里。

第二，在最小范围内实验你的方案，如果能商业推演就更好了。

第三，最好最坏的打算，创业最忌讳只想成功，不想失败。

如果，一切结局都可以接受，那么放心干吧！

有一个清楚的方向，一份好的投资方案

想到创业，说明是一个富有梦想的人，有梦想才有希望，所以创业的最重要的一步就是：行动起来！因为有好多人创业是为了不上班，不给老板打工，不看领导眼色，过于逃避，从而想摆脱这一切，所以想创业，觉得只有创业了，自己是老板，自己说了算！其实不然，创业是艰辛的，但创业也能最好的证明自己！所以，如果你有一个好点子就要付诸于实践。当你走第一步，就会走第二步，一直走下去，中间可能有失败，但那都是积累！

创业的朋友们都知道其中的艰辛，有努力，有成功，有失败，一切都是必经的过程！

首先要有风险意识，系统考虑过风险多少，收益又能有多少。有多大能耐干多大事，不然可能会骑虎难下，一蹶不振！所以要分析自己，有多少资金，有多大团队，有多少精力……，所谓知己知彼 百战不殆！

在控制风险的前提之下，在许多时候就要有一种敢拼敢赢的精神。哪怕你只有几百几千的启动资金，也可以将利润最大化，也可以创造全新的商业模式。所以需要的就是好的点子，一个好的点子，才是创业的照明塔，想想客户需要什么，你能做什么，怎么做的更好，有没有竞争对手，怎么去和人家竞争，一系列问题都是要提前计划的！

所以创业的先决条件就是，大脑和双脚！两者必不可分！想好的思路就行动起来吧

作为一个连续创业者，我的教训是，创业一开始，首先要做的就是找钱，根据你的产品和服务，确定找到能够让你活3-6个月的钱，有钱男子汉，没钱汉子难。

然后确定你的客户群体，找到之后立刻去上门拜访，告知他们免费试用，让他们提意见和建议。当然在这个过程中，一定要区分好用户和客户，走时二者统一，有时候用的人和出钱的人并不统一。之所以免费试用，并让他们提建议和意见，是因为你的产品和服务需要数据支撑，你需要随时准备迭代你的产品和服务，不断提炼你的卖点和优势。

再次，配置人才。这个时候，能找到合适的人当然好，但是大部分时候初创公司是找不到合适的人的，所以一定不要挑，来了就用。当然，在创业一开始就能准备几个合伙人最好，但是如果你的合伙人都不专业呢？所以最开始持续招人，同时快速迭代人。创业公司最怕的是我的公司没人，好不容易来一个，宝贝的不得了，打不得骂不得，人家说你产品不好，一堆问题，你还要受着，可是转过身发现，公司业务没起色，他立马跳槽。所以，创业公司要学会主动淘汰人，招聘人的动作要和你测试产品的动作一样快。

然后，一定要快速组建销售团队，并且要非常严格的考核制度。你只有3-6个月的时间，拿到产品或者服务的测试数据，就要让自己和销售跑起来，快速销售，才可能回笼资金。那些满嘴说产品不好的，立马淘汰，完不成每日销售任务的，立马淘汰，跟不上公司里节奏的，立马淘汰，只有大浪淘沙剩下的才是金子。

看看红军南昌起义，几千人的队伍，打散了，就剩朱德带领的两千殿后的，结果这群殿后的也是跑的跑，丢的丢，最后只有八百多人被拉上井冈山，和秋收起义的毛泽东汇合。虽然几千人最后只有几百人了，可这几百人出了好几位共和国元帅，几十位将军，这八百多人成了人民解放军的起始。这才是金子。

这和我们创业是一样的，大部分的人留不下来，只有经受考验的，才能最终成帅成将。所以初创公司一定要订立严格的标准，然后执行不下去的人马上淘汰。产品和服务也是一样，要快速迭代。不要觉得产品好极了，人员舍不得。

只有3-6个月的时间，活下来才有可能找到投资，或者卖出更多，不然就是死。